热烈庆祝隆平种业2019-2020年度营销管理大会盛大召开        鞍马犹未歇，战鼓又催征！盛夏时节，为更好地推动营销管理，实现下一年度业绩突破，2019年8月3日隆平种业全体营销将士共300余人齐聚星城长沙，宣贯学习公司先进管理理念和营销经验，展望下一年度的宏伟愿景。        本次会议紧密围绕“推动营销管理，实现业绩突破”的主题，开展了营销管理大会及分品牌落实会议。   动员篇：营销管理大会         8月3日上午，隆平高科杂交水稻市场管理委员会委员、亚华种业总经理孙卫华和市场督察组副组长李彦杰分别就隆平高科市场管理组织体系和营销协同管理制度及市场监察和县域联盟管理制度进行宣贯和解读，为规范2019-2020年度隆/晶两优系列品种市场经营行为，加强监督与约束机制，实现市场的稳步增长，实现杂交水稻产业的稳健发展提供制度保障。        会上，在营销总监卢成林的带领下，全体参会人员就落实市场管控、强化营销协同作出郑重承诺。        为树立标杆，学习先进，本次会议表彰了上年度取得优秀业绩的隆平品牌卢成林团队。隆平品牌湖北团队三位优秀代表分别就从严管理、从严执行、系统化工作、工作量化与细化等方面进行了精彩的经验分享。        随后，公司运营副总经理杨文星作“锁定目标、坚定信心、深刻反思、从严管理、强化执行，推动营销管理，实现业绩突破”为主题的年度营销管理工作报告。报告指出，我们产业基础和核心竞争优势处在历史最好时期，但我们的业绩持续未达预期，呈平缓态势且有下滑趋势，追根溯源是思想认识问题、管理问题和人的问题，公司将围绕“从严管理、深化改革、提质增效”这个关键，在管理和业务方面形成体系化方案，在“精细化、执行力”上下功夫，树信心、优配置、严管理、控费用、提绩效，全面推进营销管理，实现业绩突破。        为明确下一年度工作目标，本次会议还举行了2019-2020业务年度目标责任状签约仪式，总经理廖翠猛先生代表公司分别与各品牌、事业部负责人签订目标责任状。各品牌、事业部目标明确，斗志昂扬，振臂宣誓，誓必达成目标。       会议最后总经理廖翠猛先生作重要讲话。廖总首先对奋战在营销一线的同事表示衷心的感谢和崇高的敬意，并发自内心地为拥有一支优秀的营销队伍感到自豪；隆平高科能进入全球种业企业前八强，杂交水稻业务做出了巨大贡献，隆平种业更是功不可没，这是隆平营销人努力拼搏出来的。基于公司的使命和愿景，我们要有更高的目标，国家的政策导向为我们创造了很大的优势，良好的产业基础，研发优势和优秀的营销团队都是我们实现高目标的基础。同时，廖总对全体营销人员提出几点希望：一是希望大家坚定对行业的信心，尤其是对杂交水稻产业的信心，水稻作为国家口粮，发展前景毋庸置疑，粮食价格虽处于谷底，但反弹在即，市场集中度不断提升将带来发展机遇；二是希望大家坚定对公司的信心，目前公司研发优势不断增强、产业规模不断提高，产品质量新优势也有望率先打造完成；三是希望大家积极转变工作方法，走出舒适区，主动沟通交流，以理服人、以情动人，凝心聚力、团结一心；四是希望隆平种业加强对总部杂交水稻一系列新政的宣贯，模范执行，要有超常规投入和打持久战的心理准备；五是希望大家向隆平品牌湖北团队学习，将先进经验覆盖全品牌、全公司，提高观念理念和营销理念的认识，从严管理，精细化、系统化管理，严于执行，加强队伍建设。希望全体隆平人一起努力，下个年度实现销量上升，实现业绩突破。 落实篇：分品牌落实会议        8月3日下午，为进一步贯彻落实推动营销管理，实现业绩突破和廖总重要讲话精神，明确品牌具体目标、明晰年度工作部署、品种定位等，各品牌及事业部分别召开分品牌落实会议。运营副总经理杨文星先生、副总经理谭志军先生、人事财务总监杨震宇先生分别出席了相关品牌会议。        结语篇        关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄！新的业务年度，全体隆平人将坚定信心，满怀激情，统一思想，提高认识...

       为认真学习、贯彻落实6月30日毛长青董事长在隆平高科成立20周年暨战略推进会上题为《求真务实 凝心聚力 众志成城向前进》的重要讲话精神，隆平种业组织各部门、品牌通过各种形式进行了专题学习。        毛长青董事长的讲话，分析了隆平高科当前自身所处的发展阶段及当前面临的内外部挑战，重申了使命和责任，明确了战略目标，提出了统一思想、凝聚共识，落实推动隆平高科下一阶段战略规划的要求。隆平高科现在处在历史上最好的时期，也处在历史上最危急的时期，我们的产业基础和核心竞争优势处在历史上最好的时候；我们要立足当下，展望未来，隆平高科必须要凝聚共识，齐心协力，敢动真格，敢于碰硬，切实推动各项管理变革。       当前隆平正面临巨大的机遇和挑战，隆平种业作为隆平高科集团最重要的子公司，理应肩负起自己的责任和使命，身先士卒，在这一场变革中站好位、动真格、打硬仗。针对目前存在的问题，深化改革、提质增效迫在眉睫，势在必行。“定制度、优流程、定规矩、一切从严要求、科学预算、精细化管理，降成本、控费用”，成立监督执行小组，全面督导和推进公司管理理念、制度流程、经营管理政策、员工行为规范、绩效管理等，狠抓作风转变、狠抓员工行为规范等一系列公司已在推行的重要举措，都是围绕全面贯彻落实深化改革，从严从高标准抓管理抓落实，确保公司经营目标达成。        在当前种业大环境下，公司深化改革任重道远，全体隆平人应时刻保持危机感、忧患意识，清醒地认识到自身的不足和问题。下阶段公司将进一步围绕强力抓“精细化、执行力”两大目标，坚持深化改革和从严管理并全面引向深入，自上而下形成危机意识，自上而下强化精细化管理和高效执行力。        根据毛董事长讲话精神，公司进一步梳理明晰了年度目标和重点工作，进一步全面深化强化执行。各部门、各品牌在深刻学习领会毛董事长讲话精神的基础上，进行了深刻自我剖析，表示将统一思想、求真务实、脚踏实地、团结一致，本着尽心尽力尽责的态度，本着求真务实高效的作风，真正围绕“从严管理 深化改革 提质增效”抓落实、抓执行，艰苦奋斗，迎难而上，奋勇向前，做好各项工作，高效达成公司及集团的任务目标，成就自己，成就大隆平！  

热烈祝贺隆平种业2019-2020年度 核心及重点代理商年度峰会圆满召开             鲲鹏展翅草原绿，牛羊驰骋草原春。6月25日-30日，隆平种业2019-2020年核心及重点代理商年度峰会在辽阔的内蒙古大草原盛大开幕，公司各省区销售精英与来自全国各地的100余位核心代理商、200余位重点代理商齐聚草原，共襄盛举，隆平高科总裁、公司总经理廖翠猛先生带领公司领导班子出席会议。          本次大会紧密围绕“强信心 聚合力 谋发展 促共赢”的主题，分别开展了核心代理商会议及重点代理商会议，回顾总结过去一年的成绩和经验，展望下一年度的宏伟愿景。        围绕本次大会主题，为进一步增强隆平种业合作伙伴的信心，本次会议邀请了中信集团农业发展基金研究总监刘洋女士、隆平高科副总裁、杂交水稻首席专家、亚华科学院院长杨远柱先生、民升科学院院长、隆平种业常务副总龙和平先生等数位行业顶尖的专家学者为大家排疑解惑。会上，各位专家学者分别就当前农业发展方向及政策、隆平高科水稻商业化育种体系建设成效与未来育种主攻方向、民升科学院科研进展等内容进行深刻解读，让与会代理商对目前种业现状及动态、隆平高科科研进展和优势有了更加清晰全面的认识和了解，增强了对未来种业市场的信心，坚定了与隆平携手共进的信心和信念。        在当前错综复杂的种业形势下，学习和借鉴先进经验显得尤为重要。为学习和借鉴联创集团的先进经验，会议特别邀请了联创集团营销精英及优秀代理商为与会代理商分享其先进的管理理念、成功的销售案例及优秀的实践经验，让大家开阔了视野，拓宽了思路。        会上，公司运营副总经理杨文星先生结合公司目前“从严管理”的各项举措，对公司目前的改革举措、发展规划及营销政策等内容进行深入解读，为代理商们明确了公司深化改革、守规矩、控费用、提绩效的决心和规划，从而为2019-2020业务年度营销工作顺利开展提供有力保障。        在全国各地种业精英的见证下，本次会议表彰了上年度优秀核心代理商及重点代理商，部分典型代表分享了品种、品牌运作经验，并围绕市场环境、渠道拓展、产品策略及营销模式出谋划策，为大家带来了一场内容丰富、精彩异常的思想盛宴。        会议最后总经理廖翠猛先生作重要讲话。廖总指出，我们现在所处的环境是行业的春天，中国种业的春天属于为数不多的企业，也是属于隆平高科的。中信入主后隆平高科的战略、使命、愿景做了全新的规划，确定了2025年进入世界种业前5强的目标，实现目标的关键在于落实与执行，只要执行到位了，落实抓好了，我们2020年、2025年的目标一定能够达成。同时，廖总明确了对隆平高科的合作伙伴的要求：一要有远大且具体的目标，其次要坚定对行业充满信心，同时要保持开放的胸襟、归零的心态，学习他人先进的经验和实践，还要践行先进的营销理念和实践。最后廖总强调抓执行是关键，应付的事绝不可允许，并且加强精细化管理水平。真正顶级高手，比拼的是细节。希望大家认真领悟会议精神，并运用于下一个年度的工作中，实现业绩高速增长。        乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时！此次会议为代理商树立了信心，坚定了抢抓机遇，强强联合，破开种业市场困局的决心，2019-2020年，齐心协力、凝神聚气，担当共赢，在杂交水稻市场续写新的篇章，共创更辉煌的未来！

2019(长沙)国际稻作发展论坛--中非稻作发展研讨会于6月26至29日在湖南长沙举行，论坛主题为“稻作学术研讨及杂交水稻技术在非洲地区的推广应用。

九月，正是收割的季节，怎知天公不作美，今年的九月大风多雨，让原本的丰收带上了许多不确定，但是看到隆两优534之后，都转为笑脸。隆两优534经过九月天气的考验，依旧坚挺。        9月29日，隆两优534实收测产会在京山县雁门口镇白虎村召开。尽管前两日一场大雨刚过，测产田块的隆两优534却仍然挺直，叶青籽黄，看着很是漂亮。            到达测产地点时，大家就被长势优秀的隆两优534吸引了目光，纷纷前往田间仔细观摩隆两优534的长势，并根据自己的所见对测产田块进行估产。           为消除边际效应，让数据更真实，测量田块时，我们特地选择了田块中间部分约667平方的稻谷。我们坚信：好品种不怕检验。           观摩期间，李站长为大家普及隆两优534栽培技术，详细讲解了隆两优534生长时期的施肥和管理。郝经理则细致介绍了隆两优534的品种优势，包括隆两优534米质好、产量高、抗倒伏等显著优势，让大家对隆两优534有了全面和细致的了解。好种配好技术，产量想不高都难。            观摩结束，检验产量的时刻到了，尽管收割途中下起了雨，但隆两优534的产量依然给力，最终产量达到了1631斤/667平方。对此，农户们纷纷表示认可，很是满意。        隆两优534，值得千万农户拥有。

4月9日，公司湖北区域营销一线人员齐聚沙洋，在这里展开为期一天的实训会，旨在丰富员工的杂交水稻理论知识，增强实践能力，以更好地做好服务工作，促进营销环节的成功。       本次实训会由市场与技术服务部水稻栽培专家廖家旺老师进行讲解。此次培训的主要内容为《水稻的一生——移栽分蘖》，廖老师为大家细致讲解了移栽分蘖的相关理论知识、技术要领和注意事项，学员们也针对这个阶段的问题与老师进行了当面请教与交流。       理论知识学习之后，学员们一起来到田间，进行田间实训。廖老师根据流程从认识工具、田块整平、拌种、播种分别进行讲解并示范，还邀请当地有经验的农户为大家展示，学员们也纷纷下田实践。在这个过程中，老师在旁边进行纠偏，重复要点，并通过与其他田块的对比来加深学员的认识和理解。        通过此次实训会，学员不仅学习掌握了关于移栽分蘖的知识，也加强了不同品牌之间的沟通交流，还丰富了自己的实践能力，为今后服务农户，促进销量提升奠定了良好的理论和技术基础。  

 春风十里，新的一年万物复苏，新的起点隆平续写辉煌!经过精心筹划准备，2018-2019年度皖西区域示范启动会议于3月10号在寿县圆满召开，皖西区域重点示范代理商齐聚一堂，共谋发展大计。      会上，权经理详细讲解了当前公司的发展规划及当前种业形式，并和到场嘉宾共同探讨了未来几年种业发展趋势，探寻未来工作的重点及规划。      接着，郭经理对2018-2019年度示范工作开展进行了细致介绍，包括示范品种、示范要求、考核项目及奖惩办法，让大家对如何在新的年度更好的把示范工作落实到位有了清晰的了解，为接下来的销售工作奠定良好的基础。     本次会议还邀请了市场与技术服务部的程老师进行技术培训和新品种介绍，让大家加深对水稻种植和新品种的了解。会议现场，参会代表们认真地聆听，记笔记，拍照，仔细记录老师的讲课内容，为后期的工作开展做好技术知识储备。      示范有奖惩，工作抓落实，数据抓量化。为做好示范工作，会议就示范协议内容进行了细致讨论，最终形成了一致意见，全员举手表决，全票通过了协议内容，并当场签定了示范协议。     协议签定后，参会代表们在宣誓词墙上郑重签下了自己的名字并庄严宣誓：坚决拥护公司政策方针，保证完成示范任务，推动种业进步，造福世界人民! 至此，此次会议圆满结束。    

 3月6日，根据《农业部办公厅关于发布2018年超级稻确认品种的通知》，经各地推荐和专家评审，我公司重点主推品种晶两优华占被确认为2018年超级稻品种。       当前，我国农业发展已进入由增产导向转向提质导向的历史新阶段，推进农业供给侧结构性改革、实施乡村振兴战略等对水稻品种培育与推广应用提出了新的要求。晶两优华占作为我公司重点主推品种，目前已连续四次通过国家审定，是一个覆盖全南方稻区的优秀品种，在各区域种植表现优异，得到了广大农户和经销商的高度认可。作为超级稻，晶两优华占不仅分蘖强，结实率高，丰产稳产性好，整精米率达69.6%，在同期国审籼稻品种中排名第二，且抗稻瘟病能力强，是同期国审品种中仅6个被评为“抗稻瘟病”品种之一。“米质亮晶晶，还抗稻瘟病”已是广大农户和经销商对晶两优华占的一致评价。 未来，隆平将继续发挥在杂交水稻领域的科研优势，强化水稻超高产育种材料创制和优质高产多抗广适新品种培育，深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，为确保我国谷物基本自给、口粮绝对安全提供技术储备。

隆平种业2018年服务管理部门联席会议        为进一步加强沟通协作，落实内部客户制度，提高后勤管理部门的工作计划性和工作效率，2018年1月14日财务中心、营销支持部、行政人事中心联合召开的部门联席会议顺利召开。来自财务中心、营销支持部及行政人事中心的40余名员工参加了此次会议。         此次部门联席会议以分享与讨论为主要内容，会上营销支持部傅经理从沟通的概念、步骤、方法、技巧、运用和实践，并结合在实际工作中出现的沟通问题为大家生动细致地讲解了如何让沟通更流畅。傅经理幽默风趣的讲课风格、极具实用的授课内容、趣味十足的游戏形式让大家在快乐中完成了学习，现场气氛轻松而愉悦。          培训结束后，为加强服务管理部门之间的交流，增进友谊，增强团队的凝聚力，此次活动还组织了一场热血沸腾的拓展活动。在紧张活泼的拓展活动中，大家忘记了职位与年龄，丢掉了烦恼与压力，彻底放松心情，尽情享受欢乐的过程，通过互相交流与配合，不断挑战自我，也深刻体会到了紧跟正确指导方向，加强团结协作的意义所在。        通过此次活动，公司服务管理部门加强了部门之间的了解和沟通，增进了彼此之间的友谊，增强了团队凝聚力，为提高服务管理部门的组织效能奠定了良好的基础。2018，公司服务管理部门将坚定信心，牢记使命，继续践行内部客户制度，深入一线，服务一线，不断提高服务管理水平，将自身打造为管理高效、服务周到的优秀服务管理团队。

 2018年11月12日上午9点，在温暖的阳光下，松滋市梦两优534垄上行暖冬惠农大行动正式拉开序幕。    为将这场暖冬大行动办得有声有色，早在10天前，松滋高发种业和兴隆种业的兄弟们就开始每天穿大街走小巷，挨家挨户通知乡亲们，让更多松滋的父老乡亲们知道这个好消息。    梦两优534在松滋已经连续示范种植两年，乡亲们亲眼见证了梦两优534的优异表现。示范田里禾苗不仅长得好看，结实率也高，打出来的产量也高，谷子还好卖，大家早已成了梦两优534的“粉丝”。听说梦两优534做活动，还有电视台“名嘴”当主持人，乡亲们早就按捺不住心中的激动纷纷赶过来。    此次活动不仅为乡亲们献上了一场精彩绝伦的表演，还带来了能解决技术问题的栽培专家和保证丰收的好品种。活动现场，松滋市种子执法大队王队长细致讲解了良种配良法地操作方法，并耐心地为乡亲们解答了在日常农事操作方面的各项问题，让老百姓不仅学会了如何选良种，更学会了如何得高产。    随后，一个接着一个的精彩节目，一波接着一波的订购高潮，一轮接着一轮激动人心的抽奖将现场的气氛引向最高潮。   电动喷雾器，电暖炉，精品保温杯…丰厚的奖品让前来订购梦两优534种子的农户们热情更加高涨，不一会儿，订购处就被围得水泄不通。    除了各色奖品，活动现场还设置了现金大奖，来自松滋市洈水镇的杨师傅最终抱走了两千元的现金大奖，拿着厚厚的奖金杨师傅笑得合不拢嘴。    在一片欢声笑语中，此次松滋暖冬大行动活动圆满结束，本场会议现场订购总人数达300多人，预定加全款销售共计6455包，现金收款103500元，大获成功。    有了贴心的奖品，保温杯、电暖炉，还有丰收的希望，相信，这个冬天，松滋的乡亲们一定心里都是暖暖的。

—记高安市梦两优534年前配送    在市场不断变化的情况下，在信息与互联网不断发展的时代，企业的发展需要积极创新，迎接挑战，进行战略性突破，做大做强，持续发展。种子销售更是如此，服务型营销，提前营销模式已是趋势，如何在新的市场环境下取得先机，需要我们不断地去思考、创新。    梦两优534高安市年前配送就是销售模式上的创新，为抢占市场先机，年前将农户预定的种子送到每家每户，并对种子进行破包，防止二次销售，通过模式上的创新，我们已提前完成了明年一半的种子销售任务，取得了显著效果。 关于创新，我们都做了什么呢？ 借助品牌的力量    湖南隆平种业有限公司是隆平高科旗下最核心的全资子公司，它不仅是我国集育、繁、推、销一体化的大型专业化杂交水稻种子公司，在品牌方面有着得天独厚的优势，作为 “多品牌、多主体、宽渠道”运作模式下的五大品牌之一， “兴隆种业”拥有与生俱来的品牌优势，借助隆平的品牌效应，破冰之路显得异常顺利。 借助宣传的力量    好品种就应该推广给更多的人，让更多的农户能够了解它！为了提升梦两优534的知名度，我们通过开展大型测产观摩会、农户种植培训会、农户订购会等工作，利用一切机会，只为更好地推广梦两优534，让更多人知道梦两优534。 寻找突破口    梦两优534年前配送如何开展，如何迈出第一步，通过不断地沟通与策划，让代理商对年前配送所带来的效果深入了解，让乡镇零售商对年前配送所带来的效益更有信心。尽管不是所有的付出都有收获，但不付出就一定没有收获，所以我们一直在寻找，高安市年前配送行动就是我们迈出的第一步。 抢占先机     机会是给有准备的人，更是留给能抓住机会的人，为了让高安市梦两优534年前配送工作取得最大效果，我们及时出击，锁定目标用户。    进行年前配送，不仅让销售时间提前，能尽早锁定用户，而且通过配送能让更多的农户认识、了解这个品种，让农户买到好的品种，给更多的农户带去增产、增收，同时还能更好地了解市场，掌握用户的需求。    想要做成一件事，就要勇敢迈出第一步，停留在原地，只会比别人慢一步。时代在不断进步，市场在不断变化，销售模式的创新是必然趋势，年前配送就是我们迈出的第一步，任重而道远，但我们坚信：紧盯目标，积极行动，必能在梦两优534圆梦之旅上越走越顺，越走越远。  

正月，当内地还满是年味的时候，祖国最南端—海南岛，南繁制种工作已热火朝天地展开了。制种田里到处是忙碌的身影。打地，插秧，施肥，打药，每一个环节都紧张有序地进行着。

俗话说:读万卷书不如行万里路。人就应该多走走，多见识见识。市场上也一样，总会不经意间给你惊喜，作为一名隆平人，我们就这样踏上了这条学习的道路。

打造强势单品 领航核心市场        俗话说:读万卷书不如行万里路。人就应该多走走，多见识见识。市场上也一样，总会不经意间给你惊喜，作为一名隆平人，我们就这样踏上了这条学习的道路。   恰是一年春耕到，隆平华占遍地开。在这个民风纯朴的傣族县城，我们看到了付出的等价回报。         在这里，我们积极开展乡镇兑现活动，和隆平优秀的经销商们一起携手加强巩固销售市场基础，走市场、做宣传，啃下难啃的骨头，尽全力拿下市场份额。在门市，点名要晶两优华占的农户更是络绎不绝。 走村入户，我们送去的是希望，大家背回去的是信任。      夜色渐深，我们依旧坚持在一线，因为我们知道所有的成功都不是偶然。将简单的事情重复无数次，从早到晚不停歇，让这样发自内心的笑容在我们的精心服务中绽放，让晶两优华占将丰收的喜悦传遍这片土地，我们所有的付出便得到了等价回报。

2019年3月21日隆平高科董事长毛长青先生及相关部门领导莅临我司调研指导工作。公司运营副总经理杨文星、副总经理谭志军、人事财务总监杨震宇、生产质量总监钟其全出席了座谈会。

2019年3月，公司相继出台各项制度与举措，为全面贯彻落实深化改革，推进执行公司管理理念和经营管理政策，公司开启了为期四天的高管见面会之行。

迎来又一年购种旺季，晶两优华占再一次成为农户津津乐道的话题，你道一言，我说一句，讲起了自家去年种的晶两优华占。 不信你听！

                                                                购种要三思 选好种这样做  一年之际在于春，虽然春节刚过去没多久，农户们早早就开始准备一年的农作，开始上街选购心仪的种子了。相比2017年，2018年是个丰产丰收年，很多品种在去年表现都不错，市场行情较去年要好上不少，种子市场鱼龙混杂，选好种才是再获丰收的关键。结合农户多年实际种植经验和隆平技术服务的指导，选种就要这样做。 茎秆粗壮要抗倒        好武功再高，也怕菜刀，产量再好，也怕不抗倒。隆两优534茎秆粗壮抗倒，在各地种植鲜有倒伏。   熟期合适不能早      信阳地区是中稻区，最好选择140天左右的品种。根据多年种植经验，隆两优534生育期为142天，在信阳地区种植，能有效避开高温，丰产稳产有保障。    轻简种植心不操      直播机插简单省事，产量还不赖，受到了很多种植户的欢迎，但直播机插对品种也有了新要求。隆两优534抗病性好，耐密植，加上抗倒好，更加适合直播机插。   米质优良不能少      近几年市场对米质的要求越来越高，隆两优534为长江上游国审国标一级米、长江中下游国审国标三级米，还荣获四川省“稻香杯”特等奖，米质优良，米厂抢着要，不怕卖不掉。   促销宣传都说好，种过稳当最重要      所有的品种都说好，种植户种过高产，大家说好才是真的好。     隆两优534在信阳地区示范推广多年来用事实说话，用数据做宣传，用产量打动种植户的心，种过的种植户都说好！ 

隆平高科董事长莅临我司调研指导工作         2019年3月21日隆平高科董事长毛长青先生及相关部门领导莅临我司调研指导工作。公司运营副总经理杨文星、副总经理谭志军、人事财务总监杨震宇、生产质量总监钟其全出席了座谈会。         我公司运营副总经理杨文星先生就我司既往业绩及当前工作重点部署及进展进行了详细汇报。          毛长青董事长对隆平种业在过去十几年为集团做出的巨大贡献予以高度肯定，他表示隆平种业是隆平高科最重要的子公司，一直引领行业的发展，当期的管理变革推进也卓有成效。同时毛董事长还对我公司提出两点希望：一是希望隆平种业在行业巨大的模式变革中稳抓稳打，不断突破，继续引领行业发展；二是希望隆平种业在集团深化改革过程中，做好示范带头作用，与集团共同发展。

2019年3月，公司相继出台各项制度与举措，为全面贯彻落实深化改革，推进执行公司管理理念和经营管理政策，