2019,隆平人加油! 一元复始,万象更新,2019年2月12日(正月初八)9点08分,湖南隆平种业有限公司喜迎开门红活动。 公司运营副总经理杨文星带领办公会成员到各部门/品牌走访派发开门红包,并送上新春的祝福,同时传达了公司总经理廖翠猛的讲话精神。杨总肯定了各部门/品牌2018年度所取得的成绩,同时对2019年各部门/品牌提出了新的要求。新的一年,希望各部门/品牌紧盯生产经营目标,加快提质增效步伐、强化精细化管理、精干高效,为公司高质量可持续发展做出新的贡献。 最后祝福全体隆平人:新春快乐!家庭幸福!工作顺利! 2019,隆平人加油!
2019年1月17日,我公司喜迁新址,正式入驻长沙市芙蓉区的“中国种业硅谷”——隆平高科技园园区内、5A级智慧楼宇办公系统的隆平高科综合研发中心大楼。公司高管杨文星、谭志军、刘爱民、杨震宇、钟其全、刘俊、卢艾第等领导带领公司骨干员工及员工代表们参加了欢迎入驻仪式。 乔迁仪式简短而隆重,隆平高科常务副总裁彭光剑主持了欢迎仪式,隆平高科副董事长袁定江代表隆平高科对我们的入驻表示了热烈欢迎。同时,隆平高科赠与予隆平种业寓意“开启新大门”的“金钥匙”。 乔迁仪式上,运营副总经理杨文星代表公司做了乔迁致辞,表达了对隆平高科的各项工作支持的感谢,他表示:今天是隆平种业回到了自己真正意义上的“家”,汇集到隆平高科这个大家庭,期望借此乔迁之喜,祝愿隆平事业再上新台阶,齐心协力实现集团制定的战略目标! 他同时强调:我们作为核心产业子公司,我们各方面处于历史最好发展时期,全面引领行业发展。我们要抢抓住这得天独厚的优势和机遇,实现新的突破与跨越,促进公司高质量可持续发展。在管理上,我们进一步推进组织结构变革,建立精简高效的组织机构,持续坚持目标导向、问题导向、绩效导向,全面坚持从严管理,全面推进过程管理,精细化管理;生产加工上,狠抓收晒等重点与薄弱环节,保质量保产能;营销上,精准预判,科学筹划,强抓执行,争取销售业绩有更大的突破,全面助推集团战略目标实现;希望全体隆平人以此为契机,进一步更新观念理念,把一流的办公条件转化为一流的经营管理,一流的品牌形象,一流的精神风貌,一流的业绩呈现,励志成为行业典范。 看今朝,我们踌躇满志;展未来,我们豪情满怀。在公司乔迁之际,非常感谢长期以来对我们给予支持和肯定的农业工作从事者,及全国各地与隆平共进退的合作伙伴们,愿我们携手共进,共谋发展! 值新春佳节即将到来之际,也提前祝愿全体隆平伙伴们、隆平人及隆平家人们人身体健康,工作顺利!
——湖南隆平2018-2019骨干员工培训会议 为了统一思想,树立目标,进一步增强员工信心,打造公司骨干团队,2019年1月15日,湖南隆平种业有限公司在五强商务中心举办了2018-2019骨干员工培训会议,来自全公司150余名骨干员工参加了本次会议。 人事财务总监杨震宇先生做了开场致辞,杨总监指出,面对新的经济大环境及行业环境,公司对员工提出了新的要求,尤其是作为骨干员工更要提高认识,不断完善知识结构,提高工作方法和工作能力,为实现隆平新梦想而奉献自己的力量!同时,营销支持部兼行政人事中心滕艳云经理对本次会议的主旨以及2018-2019培训工作做了详细的解读。 在正式培训之前,来自总部人力资源部的黄丹老师带领其团队为我们做了一场别开生面的室内拓展互动。在简单的传球游戏中,我们清晰地认识到思维转变对于结果的重要性,并且也看到了只要敢于改变自我,用于突破,自身就存在无限可能! 此次培训由两部分组成,首先是公司总经理助理卢成林先生及其团队对《系统性与可持续性典型工作经验》进行了分享。卢总以隆平品牌湖北分公司近三年的发展为例,深刻剖析了工作系统性与可持续性的重要性,从示范、收款、会议、预定、出库、入户等各个环节进行了深入浅出的讲解,同时以“高产擂台赛”、“电话回访”为典型案例,详细的分享了其如何通过一个工作,将一系列系统性的工作进行串联并且持续下去,获得全场阵阵掌声!受训学员纷纷表示,工作的系统性、持续性同样也适用于各部门、各岗位,只有形成系统性的方案,持续性地将工作开展下去,才会真正的将工作做好! 针对目标与执行,集团人力资源部李海鸥老师给大家详细讲解了《目标管理与计划执行》。这部分培训内容根据公司目前的现状及需求出发,阐述了目标不能仅仅停留在制定层面,更重要的是通过计划分解,从而得到有效的贯彻。在这个课程中,李老师也运用了大量的实际案例来进行阐述和论证,指导员工将理论知识运用到实践中去,真正帮助员工改善工作防范,提高工作能力。 为期一天的培训围绕现状进行了一系列训练、分享和交流,希望通过这次培训,骨干员工能够率先将培训精神践行到实际工作中,不断开拓进取,带动所有员工为实现隆平伟大梦想而努力!
——湖南隆平2018-2019骨干员工培训会议 为了统一思想,树立目标,进一步增强员工信心,打造公司骨干团队,2019年1月15日,湖南隆平种业有限公司在五强商务中心举办了2018-2019骨干员工培训会议,来自全公司150余名骨干员工参加了本次会议。 人事财务总监杨震宇先生做了开场致辞,杨总监指出,面对新的经济大环境及行业环境,公司对员工提出了新的要求,尤其是作为骨干员工更要提高认识,不断完善知识结构,提高工作方法和工作能力,为实现隆平新梦想而奉献自己的力量!同时,营销支持部兼行政人事中心滕艳云经理对本次会议的主旨以及2018-2019培训工作做了详细的解读。 在正式培训之前,来自总部人力资源部的黄丹老师带领其团队为我们做了一场别开生面的室内拓展互动。在简单的传球游戏中,我们清晰地认识到思维转变对于结果的重要性,并且也看到了只要敢于改变自我,用于突破,自身就存在无限可能! 此次培训由两部分组成,首先是公司总经理助理卢成林先生及其团队对《系统性与可持续性典型工作经验》进行了分享。卢总以隆平品牌湖北分公司近三年的发展为例,深刻剖析了工作系统性与可持续性的重要性,从示范、收款、会议、预定、出库、入户等各个环节进行了深入浅出的讲解,同时以“高产擂台赛”、“电话回访”为典型案例,详细的分享了其如何通过一个工作,将一系列系统性的工作进行串联并且持续下去,获得全场阵阵掌声!受训学员纷纷表示,工作的系统性、持续性同样也适用于各部门、各岗位,只有形成系统性的方案,持续性地将工作开展下去,才会真正的将工作做好! 针对目标与执行,集团人力资源部李海鸥老师给大家详细讲解了《目标管理与计划执行》。这部分培训内容根据公司目前的现状及需求出发,阐述了目标不能仅仅停留在制定层面,更重要的是通过计划分解,从而得到有效的贯彻。在这个课程中,李老师也运用了大量的实际案例来进行阐述和论证,指导员工将理论知识运用到实践中去,真正帮助员工改善工作防范,提高工作能力。 为期一天的培训围绕现状进行了一系列训练、分享和交流,希望通过这次培训,骨干员工能够率先将培训精神践行到实际工作中,不断开拓进取,带动所有员工为实现隆平伟大梦想而努力!
2019年1月17日,我公司喜迁新址,正式入驻长沙市芙蓉区的“中国种业硅谷”——隆平高科技园园区内、5A级智慧楼宇办公系统的隆平高科综合研发中心大楼。公司高管杨文星、谭志军、刘爱民、杨震宇、钟其全、刘俊、卢艾第等领导带领公司骨干员工及员工代表们参加了欢迎入驻仪式。 乔迁仪式简短而隆重,隆平高科常务副总裁彭光剑主持了欢迎仪式,隆平高科副董事长袁定江代表隆平高科对我们的入驻表示了热烈欢迎。同时,隆平高科赠与予隆平种业寓意“开启新大门”的“金钥匙”。 乔迁仪式上,运营副总经理杨文星代表公司做了乔迁致辞,表达了对隆平高科的各项工作支持的感谢,他表示:今天是隆平种业回到了自己真正意义上的“家”,汇集到隆平高科这个大家庭,期望借此乔迁之喜,祝愿隆平事业再上新台阶,齐心协力实现集团制定的战略目标! 他同时强调:我们作为核心产业子公司,我们各方面处于历史最好发展时期,全面引领行业发展。我们要抢抓住这得天独厚的优势和机遇,实现新的突破与跨越,促进公司高质量可持续发展。在管理上,我们进一步推进组织结构变革,建立精简高效的组织机构,持续坚持目标导向、问题导向、绩效导向,全面坚持从严管理,全面推进过程管理,精细化管理;生产加工上,狠抓收晒等重点与薄弱环节,保质量保产能;营销上,精准预判,科学筹划,强抓执行,争取销售业绩有更大的突破,全面助推集团战略目标实现;希望全体隆平人以此为契机,进一步更新观念理念,把一流的办公条件转化为一流的经营管理,一流的品牌形象,一流的精神风貌,一流的业绩呈现,励志成为行业典范。 看今朝,我们踌躇满志;展未来,我们豪情满怀。在公司乔迁之际,非常感谢长期以来对我们给予支持和肯定的农业工作从事者,及全国各地与隆平共进退的合作伙伴们,愿我们携手共进,共谋发展! 值新春佳节即将到来之际,也提前祝愿全体隆平伙伴们、隆平人及隆平家人们人身体健康,工作顺利!
为提升员工制种专业知识技能,促进团队沟通融合,隆平种业2017年底生产中心管理与技术培训暨高管见面会系列活动于2017年12月18日—21日在长沙顺利举行。隆平种业全体生产人欢聚一堂,共同学习,规划下一年度的工作。 培训篇:管理与技术培训 12月18日—20日,生产中心管理与技术培训在公司三楼会议室举行,本次培训主要针对生产中心近三年入职的员工进行,旨在提高新进员工对制种专业知识与技术、生产标准流程、通用管理知识技能等内容的认知和掌握。 培训伊始,总经理助理邓总结合自身所识,分析了刚入职场的小白,在工作上、生活上易犯的错误,并给出了解决方法,鼓励大家多学习,勤实践,重总结提升。 培训过程中,生产前辈老师用扎实的专业知识和丰富的生产经验进行了分享和交流,并为新进的同事答疑解惑,为大家解答了在工作中遇到的疑惑,并针对大家遇到的难题提供了极具参考价值的解决方案。 沟通篇:企业文化培训及高管见面会 12月21日上午9点半,生产中心企业文化知识培训及高管见面会顺利召开。公司运营副总经理杨文星、人事财务总监杨震宇、生产质量总监钟其全、总经理助理兼生产中心经理邓波、行政人事中心负责人王经理、陈经理出席本次会议,生产中心全体员工参加了此次会议。 本次会议首先由行政人事中心负责人王经理对企业文化进行交流培训。王经理分别从公司的发展历程及企业文化两个方面进行了详细讲解,通过对公司的发展历程、未来的发展规划及企业文化的核心理念深入阐述,员工对于公司的发展规划有了更深层次的认识,对于企业文化也有了更清晰的理解,激发了员工的企业归属感和荣誉感。 随后,参会领导与生产中心员工就工作和生活中遇到和关注的相关问题进行了深入沟通交流,并对大家提出来的问题进行了详细的解答,现场互动气氛非常活跃,不时传来一阵阵热烈的掌声。 活动篇:趣味篮球赛 12月21日下午,为了让新员工更好地融入团队,加强团队建设,生产中心组织了一场精彩的篮球比赛。参会领导更是亲自上阵,在参赛队伍的邀请下加入比赛,和大家一起在场上挥洒汗水,让比赛更显精彩。 这场比赛充满了娱乐趣味和竞争快感,在这里大家不仅感受到了旗鼓相当的激烈对抗,惺惺相惜的实力比拼,集体助威的团结一致,还有弥足珍贵的兄弟情谊。 生产中心此次年度系列活动不仅加强了员工制种专业技能、通用管理知识掌握程度,有利于完善生产中心人才梯队建设,同时宣导了企业文化,提升了凝聚力,促进了内部沟通与对公司政策的理解与支持,团队建设活动也让新员工更好地融入到生产中心大家庭,为下一年度的生产工作开展奠定了坚实的专业基础和思想基础。
2017年的霍邱,对于种植户来说是艰难的一年,前期高温加上长时间的雨水对各类中熟品种造成很大不利影响。 早熟品种因为避开了高温,产量未受到影响,农户收割时满心欢喜,不料,现在却因早熟品种出米率低,卖不出去或卖价很低的问题而满面愁容。 为应对今年的特殊情况,打破坚冰,前期我们首先在全县范围内开展测产活动,让农户亲眼见证晶两优华占的产量。 光有测产还远远不够,今年的极端天气和行情让许多农户不敢提前购买稻种,而是选择观望与等待,各类品种的兑现情况远远不如去年同期。为了能将好品种及时送到农户手中,我们积极做好兑现前期品种宣传工作。 宣传时,我们分别从晶两优华占的好米质,高抗性,以及实实在在的产量等方面为农户上门讲解,打消农户对种植晶两优华占的顾虑。 功夫不负有心人,在亲眼见证了晶两优华占的优秀之后,大家信心十足地来活动现场把晶两优华占领回家! 晶两优华占米质优,抗性好,大灾之年勇夺高产,用实力为农户造福,大家把种子领回家时,还不忘为晶两优华占点赞。 不畏艰难,砥砺前行,因为我们相信胜利就在前方,在我们的努力下,必能将造福稻带给更多的农户,我们更相信晶两优华占定不负造福之名,将为广大种植户带来来年丰收的曙光!
2017年12月11日,在施甸县人民政府的组织下,施甸县农业局局长胡义殿及施甸县各农技站的专家组成的考察组来我公司考察学习。公司总农艺师刘爱民先生陪同参观。 考察组一行先后实地考察了公司成套种子自动化加工包装线和关山科研基地。总农艺师刘爱民先生向考察组详细介绍了公司的总体规模、先进的加工包装设备及强大的科研实力等情况。 参观期间,考察组成员一路走一路看,不时与公司总农艺师刘爱民先生详细交流,了解公司杂交水稻研究的先进做法和可取之处。胡义殿局长对我公司雄厚的科研实力、先进的加工技术及领先的行业地位大加赞赏,并鼓励农技站的专家们积极学习精良技术,在施甸县水稻繁育基地建设的过程中作出更大的贡献。 座谈会上,胡义殿局长介绍了此行的目的。胡局长表示施甸县和隆平种业在此前水稻两用核不育系繁殖基地建设中建立了良好的合作基础,取得了较好的成绩,希望今后双方能加强合作,进一步探讨政企长期合作的新突破,更好地推进施甸水稻两用核不育系繁殖,加强新组合和繁殖技术的推广,把施甸打造成为国家水稻两用核不育系基地和产学研联盟开发基地。 总农艺师刘爱民表示,公司将不遗余力地继续加强与施甸县的合作,加大公司在施甸县的基地建设和科研投入,与施甸县积极开展技术共享,努力打造施甸县国家水稻两用核不育系基地和产学研联盟开发基地,实现施甸县与公司的共赢发展。
生产中心江苏军团由一批年青的生产精英组成,在我眼中他们做事认真负责,踏实努力,遇事沉着冷静。 8月份的盐城酷热难耐,我们每天行走在不同的田块间,记叶龄、除杂、看花期、做隔离栽培、观察喷施920效果。每天一顶帽子,一双套袖,一个小背包轻装下田,一切就这样井然有序的进行着。 不平凡的团队总是会经历着不平凡的考验。8月19号下午天气突变,狂风暴雨瞬间吞没了大地,玻璃的破碎声撞击着我们焦急的内心。对于那天的情景我记忆犹新,暴雨刚下,李师兄就光着脚丫瞬间跑了出去,还一直在念叨着“怎么办,怎么办,水稻怎么办?”随后,他立即向领导报告灾情。翌日天刚亮,他不敢贻误丝毫战机,迅速将区域内受灾程度以及对应的倒伏面积一一查看整理完毕,并告知生产商按倒伏程度实施相应的抢救措施。等他将一切事务安排完毕,才发现已是深夜。天灾无法改变,后续的对策和补救却可以将损失降到最低。 9月份的盐城依然很热,但凌晨还是透着凉意。查阅天气预报后得知,9月下旬将有持续降雨,因此水稻须提前收割,但这也会导致水稻成熟度不够,再加上之前天灾的影响,处理起来相当棘手。为确保抢收抢晒工作圆满完成,公司领导亲自坐镇江苏基地,每日奔波于各个区域,早出晚归。经过近20天的战斗,种子终于成功收入农户家中。领导的到来和指导为我们带来了宝贵的经验和合理的工作方案,为我们成功完成任务保驾护航。 水稻收完后,和徐经理聊天时我问他:“江苏面积大且情况复杂管理起来很费心吧”,他告诉我:“我们有优秀的领导,有众虎同心的团队,团队有年轻且富有激情的干将,我不怕!”,语气是那样坚定而自信!但我还是看到了他鬓角抽出的几丝白发,他也才30岁不到的年纪,那几丝白发正是他认真工作的体现也是工作中千辛万苦留下的痕迹。 每当车窗外稻海摇曳,身为隆平人我都无比自豪。隆平的发展一如飞驰的列车,向着世界优秀的种业公司的目标驶去。隆平人始终坚守信念,纵使前方荆棘密布,都将开辟出一条宽阔的大道,竭尽所能造福世界人民是我们不变的宗旨。我们很年轻很简单,但我们经常遇到不寻常不简单的考验,做着不平凡的事。
毛主席说过:“革命就是两杆子,一个枪杆子一个笔杆子。”在当今年前市场竞争这么激烈的大环境下,年前入户工作谈不上是革命,但比成是一场战役还是有几分相似的。个人拙见,在年前入户这场战役中,“笔杆子”就是针对性的宣传工作,而“枪杆子”就是实打实地干! 梦两优534──一个在年前市场定要“攻城拔寨”的一个好品种,那当然也要使好这两杆子! 第一杆子:笔杆子──宣传。宣传是兑种入户前的铺垫工作,通过张贴树贴、不干胶及条幅,告知农户品种的特征特性,去年示范种植地点,乡镇指定经销点及活动时间等信息,同时与零售商充分沟通年前兑种入户工作安排,做好战斗前的准备工作。 第二杆子:枪杆子──实干!实践是检验真理的唯一标准,在做好宣传工作和与零售商充分沟通后,便要开始踏上战场!在天长市场预定兑种开展不起来的大环境下,11月28日,于天长市乔田镇,我们打响了天长梦两优534兑种入户第一枪!一早我们便赶往零售商门店,趁逢集发放单页,为兑种活动预热,在大批农户来到门店后,各自负责各自工作:开票──检查票据──拆包破口──装袋。在公司业务员,代理商及零售商三方配合下,兑种工作有条不紊地进行,最终兑种近2000包,这仅仅是个开始… 在使好这两杆子,在三方齐心协力的情况下,我相信这场战役我们定会凯旋而归!!!
毛主席说过:“革命就是两杆子,一个枪杆子一个笔杆子。”在当今年前市场竞争这么激烈的大环境下,年前入户工作谈不上是革命,但比成是一场战役还是有几分相似的。个人拙见,在年前入户这场战役中,“笔杆子”就是针对性的宣传工作,而“枪杆子”就是实打实地干! 梦两优534──一个在年前市场定要“攻城拔寨”的一个好品种,那当然也要使好这两杆子! 第一杆子:笔杆子──宣传。宣传是兑种入户前的铺垫工作,通过张贴树贴、不干胶及条幅,告知农户品种的特征特性,去年示范种植地点,乡镇指定经销点及活动时间等信息,同时与零售商充分沟通年前兑种入户工作安排,做好战斗前的准备工作。 第二杆子:枪杆子──实干!实践是检验真理的唯一标准,在做好宣传工作和与零售商充分沟通后,便要开始踏上战场!在天长市场预定兑种开展不起来的大环境下,11月28日,于天长市乔田镇,我们打响了天长梦两优534兑种入户第一枪!一早我们便赶往零售商门店,趁逢集发放单页,为兑种活动预热,在大批农户来到门店后,各自负责各自工作:开票──检查票据──拆包破口──装袋。在公司业务员,代理商及零售商三方配合下,兑种工作有条不紊地进行,最终兑种近2000包,这仅仅是个开始… 在使好这两杆子,在三方齐心协力的情况下,我相信这场战役我们定会凯旋而归!!!
要说产量,隆两优534可真高;要说测产,老百姓可真积极;要说颁奖,钟祥可真热闹。按我说,这可真厉害。 一成不变的日子里,钟祥迎来了隆两优534第二届高产擂台赛颁奖大会,树立的刀旗让酒店格外耀眼,热闹的人群让北风都带着暖流。 600多人的会场,显得热闹而拥挤。老百姓的热情是我们没有想到的,到会人数比预期多上不少,而这也仅仅只是钟祥隆两优534种植户的冰山一角,但他们却是钟祥隆两优534种植户里的佼佼者,今天,他们都是过来领大奖的! 会议开始,司经理详细地介绍了隆两优534的品种特性以及近几年湖北各地乃至全国范围内的表现。 随后,当地零售商代表与大家分享了自己销售隆两优534的过程和经验。来自不同区域的他们,用不一样的经历却展示了相同的感受,那就是卖隆两优534,卖的舒心,卖得放心,感觉为老百姓做了好事,让老百姓增产增收,自己发自内心的感到高兴。 接着,钟祥植保站国家级技术员黄站长现场讲解了水稻种植技术。 本次会议还表彰了一大批高产农户,600号人几乎人人有礼,大家空手而来,满载而归。 颁奖过后,我们现场订购开始,为回馈订购农户,凡订购十斤及以上的(现金500块),即可获得一次抽奖机会,大家争先恐后,生怕抢不到心仪的种子。 至此,会议告一段落,第二届颁奖大会取得圆满成功。一年又一年的高产,一次又一次的测产,一届又一届的颁奖,我们不难看出,隆两优534已经得到老百姓认可,也得到钟祥市场的检验,不难想象未来将会越来越好。
万丈高楼平地起 万事开头难,只怕有心人!每年我们都要做这个十分重要的工作,那就是开展测产观摩会议!最开始的几场十分的重要,这关乎到你今年会议的声势和氛围,关乎到今年代理商和零售商的配合程度。我们要用充分的热情和执着来引导客户,在客户的心中树立强大的形象,让客户和农户朋友对对我们的产品有着无比的信心。 会议一场又一场,热情一次又一次的释放。天道总是酬勤,慢慢的那些没开过会的客户都加入进来,会议的声势也是慢慢壮大。到后来只要我拍照大家都自己喊起了口号,晶两优华占好不好,好!我想这就是成功的吧,我们用我们强大的实力在客户的心中留下了牢固的形象。 希望的种子已经播下 在别人还在观望的时候,我们已经在充分的行动,播撒下我们心中希望的种子。随着市场的发展,种子的销售上面客户都有着或多或少的负面情绪。觉得市场行情不好,赚不到钱。在这个情况下,我们更要加倍努力,用我们的热情带动客户,在客户心中扎根,让他们积极面对,充分应对,为来年的销售打下坚实的基础! 收获的季节慢慢到来 一步先,步步先!这是我们今年的关键词,宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来!面对逆境,更要激流勇进,不经历苦楚,怎能品尝最好的味道!希望的种子已经发芽,收获的时节慢慢到来。在别人还在愁着收款的时候,我们已经在想着什么时候提货;在别人愁着提货的时候,我们在想着什么时候入户;在别人还在愁着销售的时候,我们的造福稻已经送到了农户的手中。 凭借着今年积极的氛围,代理商和零售商都十分的积极。年前的订购比去年整整提前了一个月,订购量也是直线上升,代理商提货也是毫不犹豫。各个零售商积极响应,大家集思广益,讨论出最好的入户方案。 我们对来年充满信心 定方案,选时间!造福稻已经整装待发,我们的福利也迫不及待的想到达农民朋友的手中。今年公司也是添了一把柴,让我们的热情尽情的燃烧!我们的来年是可期的,我们的热情是饱满的。 一年的辛苦耕耘即将获得丰收,一年的热情挥洒就要得到十分的收获。不经历苦困,怎能见彩虹!我相信,天道总是会酬勤!
2018年3月,第一次来到公司(唐家坊基地)实习,第一次进入杂交水稻制种这个行业。实习期间,一年的生产精细化管理工作开始。每天白天手握GPS在田间进行测田,每天晚上在电脑上将白天所量面积进行绘图。 7月,忙完毕业,离开学校,隆平又成为了我的第一站。 除杂篇 除杂是田间制种生产的一项重要工作。认识杂株成为了必修课,在田间,基地领导、技术员和师兄进行耐心地现场讲解和解答,让我学习到,应该从植株外在株型高矮紧凑、花期早晚、花色、叶型、叶色、粒型、谷粒颜色、稃尖颜色等多个角度来判断是否为杂株。接着我们又需要教会除杂工人如何鉴别杂株,检查除杂质量,督促工人进行除杂。 除杂期间,公司领导一直关注除杂情况,亲临一线,在田头指导,不断强调除杂质量,任凭阳光暴晒和风雨突袭,这给了我们很大的鼓舞。这段时间的工作让我们更加明白优质稻种来之不易,要做到重视生产工作的每一个环节,才能提升种子质量。 抢收抢晒(烘干)篇 9月初,大量品种开始成熟,迎来了收获的季节。绥宁的天气总是多变,雨水总是莫名来袭,为了能够保证种子质量,抢收抢晒工作是重中之重。我和师兄们主要是做好种子的烘干工作,管理3台卧室烘干机和2台立式烘干机的日常运转,搞好烘干任务。烘干过程需要监测水分,根据烘干实际情况,每隔一段时间去测一次水分,快达标时需要提前通知下机;需要留意柴油使用情况给烘干机加油。收种期间有好几个深夜和凌晨,我一个人去加油站帮忙买油。在天气晴好的时候及时对烘干机进行日常维护。刚开始每天晚上都感觉精疲力尽,几天下来,处理烘干机的事情就变得得心应手。 回想那段时间,第一次近距离闻到柴油的味道,第一次学如何安装和使用烘干机,第一次学会测水分,第一次在深夜和凌晨冒着寒风去加油站买柴油……每一次都使我更懂得生活和工作,促使我不断成长。 收种篇 9月底,开始了本年度的收种工作,一年内最繁忙的工作或许就是这个时间了。我的任务是在精选机旁边帮忙质检和给师傅们帮忙,重点数芽谷、裂颖、黑粉率,发现精选过程中出现的问题。质检需要在精选机旁边一直盯着,每隔几分钟就要数一次,不停地关注精选质量。芽谷尤其是萌动芽,就只有一个小缝,没有阳光的时候只能开着电筒才能看清,记得在数晶两优系列的芽谷那几天,白天工作完后晚上眼睛都快睁不开了,全身也是很酸痛和疲惫。 一天工作12个小时是常态,忙了一个多月,终于完成了收种任务。这都离不开基地工作人员的每天坚持,他们敬业耐劳的精神深深地感染了我们,也要求我们不断学习,快速成长起来。 结束语 在生产一线,接触到很多为了生活而辛勤忙碌的大爷大妈、叔叔阿姨,看见了许多感人的事情,更懂人间冷暖,更懂得包容和理解,更懂得为人处世。 作为生产新人,在工作中,会偶尔抱怨,也犯过错,在这要感谢领导和同事的悉心教导和包容,感谢朱经理、谭哥、师兄们的耐心指导和包容。 有苦累,有欢笑,有抱怨,有坚持,有很多第一次,这些都是宝贵的经历。我不是个聪明的人,但愿意向优秀的人学习,让青春增添更多光和热。
万丈高楼平地起 万事开头难,只怕有心人!每年我们都要做这个十分重要的工作,那就是开展测产观摩会议!最开始的几场十分的重要,这关乎到你今年会议的声势和氛围,关乎到今年代理商和零售商的配合程度。我们要用充分的热情和执着来引导客户,在客户的心中树立强大的形象,让客户和农户朋友对对我们的产品有着无比的信心。 会议一场又一场,热情一次又一次的释放。天道总是酬勤,慢慢的那些没开过会的客户都加入进来,会议的声势也是慢慢壮大。到后来只要我拍照大家都自己喊起了口号,晶两优华占好不好,好!我想这就是成功的吧,我们用我们强大的实力在客户的心中留下了牢固的形象。 希望的种子已经播下 在别人还在观望的时候,我们已经在充分的行动,播撒下我们心中希望的种子。随着市场的发展,种子的销售上面客户都有着或多或少的负面情绪。觉得市场行情不好,赚不到钱。在这个情况下,我们更要加倍努力,用我们的热情带动客户,在客户心中扎根,让他们积极面对,充分应对,为来年的销售打下坚实的基础! 收获的季节慢慢到来 一步先,步步先!这是我们今年的关键词,宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来!面对逆境,更要激流勇进,不经历苦楚,怎能品尝最好的味道!希望的种子已经发芽,收获的时节慢慢到来。在别人还在愁着收款的时候,我们已经在想着什么时候提货;在别人愁着提货的时候,我们在想着什么时候入户;在别人还在愁着销售的时候,我们的造福稻已经送到了农户的手中。 凭借着今年积极的氛围,代理商和零售商都十分的积极。年前的订购比去年整整提前了一个月,订购量也是直线上升,代理商提货也是毫不犹豫。各个零售商积极响应,大家集思广益,讨论出最好的入户方案。 我们对来年充满信心 定方案,选时间!造福稻已经整装待发,我们的福利也迫不及待的想到达农民朋友的手中。今年公司也是添了一把柴,让我们的热情尽情的燃烧!我们的来年是可期的,我们的热情是饱满的。 一年的辛苦耕耘即将获得丰收,一年的热情挥洒就要得到十分的收获。不经历苦困,怎能见彩虹!我相信,天道总是会酬勤!
2018年3月,第一次来到公司(唐家坊基地)实习,第一次进入杂交水稻制种这个行业。实习期间,一年的生产精细化管理工作开始。每天白天手握GPS在田间进行测田,每天晚上在电脑上将白天所量面积进行绘图。 7月,忙完毕业,离开学校,隆平又成为了我的第一站。 除杂篇 除杂是田间制种生产的一项重要工作。认识杂株成为了必修课,在田间,基地领导、技术员和师兄进行耐心地现场讲解和解答,让我学习到,应该从植株外在株型高矮紧凑、花期早晚、花色、叶型、叶色、粒型、谷粒颜色、稃尖颜色等多个角度来判断是否为杂株。接着我们又需要教会除杂工人如何鉴别杂株,检查除杂质量,督促工人进行除杂。 除杂期间,公司领导一直关注除杂情况,亲临一线,在田头指导,不断强调除杂质量,任凭阳光暴晒和风雨突袭,这给了我们很大的鼓舞。这段时间的工作让我们更加明白优质稻种来之不易,要做到重视生产工作的每一个环节,才能提升种子质量。 抢收抢晒(烘干)篇 9月初,大量品种开始成熟,迎来了收获的季节。绥宁的天气总是多变,雨水总是莫名来袭,为了能够保证种子质量,抢收抢晒工作是重中之重。我和师兄们主要是做好种子的烘干工作,管理3台卧室烘干机和2台立式烘干机的日常运转,搞好烘干任务。烘干过程需要监测水分,根据烘干实际情况,每隔一段时间去测一次水分,快达标时需要提前通知下机;需要留意柴油使用情况给烘干机加油。收种期间有好几个深夜和凌晨,我一个人去加油站帮忙买油。在天气晴好的时候及时对烘干机进行日常维护。刚开始每天晚上都感觉精疲力尽,几天下来,处理烘干机的事情就变得得心应手。 回想那段时间,第一次近距离闻到柴油的味道,第一次学如何安装和使用烘干机,第一次学会测水分,第一次在深夜和凌晨冒着寒风去加油站买柴油……每一次都使我更懂得生活和工作,促使我不断成长。 收种篇 9月底,开始了本年度的收种工作,一年内最繁忙的工作或许就是这个时间了。我的任务是在精选机旁边帮忙质检和给师傅们帮忙,重点数芽谷、裂颖、黑粉率,发现精选过程中出现的问题。质检需要在精选机旁边一直盯着,每隔几分钟就要数一次,不停地关注精选质量。芽谷尤其是萌动芽,就只有一个小缝,没有阳光的时候只能开着电筒才能看清,记得在数晶两优系列的芽谷那几天,白天工作完后晚上眼睛都快睁不开了,全身也是很酸痛和疲惫。 一天工作12个小时是常态,忙了一个多月,终于完成了收种任务。这都离不开基地工作人员的每天坚持,他们敬业耐劳的精神深深地感染了我们,也要求我们不断学习,快速成长起来。 结束语 在生产一线,接触到很多为了生活而辛勤忙碌的大爷大妈、叔叔阿姨,看见了许多感人的事情,更懂人间冷暖,更懂得包容和理解,更懂得为人处世。 作为生产新人,在工作中,会偶尔抱怨,也犯过错,在这要感谢领导和同事的悉心教导和包容,感谢朱经理、谭哥、师兄们的耐心指导和包容。 有苦累,有欢笑,有抱怨,有坚持,有很多第一次,这些都是宝贵的经历。我不是个聪明的人,但愿意向优秀的人学习,让青春增添更多光和热。
11月5号,秋高气爽,气候宜人,来自于苏皖市场的50余位深两优116核心合作伙伴,齐聚庐江美丽的金孔雀温泉国际大酒店。 会议开始,来自公司营销部的傅经理,围绕目前种业如何营销突围做了精彩的演讲,充分剖析当前种业的严峻形式,提出的“快、准、狠”的突围理念,得到参会嘉宾的一致肯定。 本次会议对去年销量突出的代理商做出了鼓励,同时也邀请核心经销商代表做了简短的发言,代表们对深两优116的抗到、米质、稳产等优点认可度较高,表示对下年度销售非常有信心。 接着,由兴隆种业总经理李总就公司的战略发展以及品种定位做精彩发言。李总围绕深两优116近几年的优秀表现展开分享,解读了目前的种业形势下市场上需要什么品种、什么品种才是好品种以及如何做好选择。 会议最后,邀请隆平种业销售总监刘总做讲话总结。刘总对行业现状做简单的分析,分析了目前隆平高科的规模优势、研发优势以及营销优势。同时刘总也期望参会的嘉宾能够不忘初心,逆势而上。 选择兴隆,事业兴隆。
武冈自办基地是公司全程机械化制种示范基地,基地一直在进行机械化制种试验与探索。2018年基地制种面积300多亩地,2天时间,3台机械、20人就完成大田移栽工作,效率大大提高。 育秧是机插秧的一个关键环节,机插对于秧苗的均匀度要求非常高。每年从泥浆制作、播种、盖土及覆膜等环节基地人员需要全程参与,记录相关数据。我们的秧苗都是播种在专用的秧盘中。每厢秧盘分3次播种,工人播第一次,第二次、第三次由基地人员负责,一人一瓢种子,对播种不均匀的部分补种,两粒、三粒的播下去,一步三回头生怕漏了哪些缺种的地方。 插秧机栽插是一项重要任务,栽插的秧龄、好坏影响着整个水稻的返青期长短,甚至决定着父母本花期是否相遇;时间紧、任务重,基地20人齐上阵,不到两天就完成300多亩地的栽插任务;采用传统方式约是30—40人一周的工作量,耗时耗力。 机插速度很快、效率很高。但也会有各种小插曲。每台插秧机下田前都需要在仓库进行检修,确定可以正常工作后将其运送到田间。由于田间情况复杂、机收水平不一,故障自然也少不了,陷机、卡针经常出现。今年插秧时碰到最多的情况是陷机。由于部分田块是去年的西瓜地,硬底子到处是深沟,工人有时候不熟悉操作,没有提前预防,插秧机走到这些区域一旦操作不当就会陷机不动,每次陷机都要2-3个人才能把它从泥里拉出来,对机插质量、效率的影响很大。因此,在机插前基地需要对工人师傅进行示范操作培训,尽量减少机械故障的发生。这两天其实挺辛苦的,但看着栽插的效果,大家脸上还是露出了满意的笑容。 五年的水稻机插秧,每一年我们都在干同样的事情,反反复复的做,不停的尝试、改进、总结再实践。通过实践与总结,选择对整个生产流程最有效的方式;这些年机插秧技术已经开始推广,但是探索的路还未停止,我们一直在路上······
菊香稻黄秋意浓,又到一年丰收季。隆平品牌隆优3155省级推介会在美丽的瑶乡召开,广西各地100多位优秀的经销商莅临本次会议。 轻装箭步入瑶乡,一稻一菽总关情。会议首先进行田间观摩。朝阳第一缕阳光洒下,隆优3155田边已经挤满了人。隆优3155以株叶形态优美、熟色好、结实率高达95%,分蘖力强,得到了参观朋友嘉宾们极高地认可,纷纷合影留念。 会中,水稻专家廖老师细致讲解隆优3155栽培管理要点,对种“绿色、环保、增效”水稻给了科学的建议。 接着隆平品牌广西分公司负责人王经理阐述隆优3155定位,他表明隆优3155作为隆平品牌核心香型组合,其米质在市场上有巨大的优势,同时对下一年度工作提出了明确要求和安排,隆优3155团队纷纷表示,同心协力,把隆优3155打造成市场爆品。 会议最后,隆平种业总经理助理、隆平品牌负责人卢总作会议总结,卢总助鼓励大家不忘初心,牢记使命,在大力推广隆优3155道路上实现造福共赢! 金秋来宾,秋风飒爽,田野里迎风招展着的隆优3155穗子,填一颗颗饱满的谷子,也填满了我们隆优3155团队所有人的信心。相信在不久将来隆优3155必能成为市场爆品!
11月5号,秋高气爽,气候宜人,来自于苏皖市场的50余位深两优116核心合作伙伴,齐聚庐江美丽的金孔雀温泉国际大酒店。 会议开始,来自公司营销部的傅经理,围绕目前种业如何营销突围做了精彩的演讲,充分剖析当前种业的严峻形式,提出的“快、准、狠”的突围理念,得到参会嘉宾的一致肯定。 本次会议对去年销量突出的代理商做出了鼓励,同时也邀请核心经销商代表做了简短的发言,代表们对深两优116的抗到、米质、稳产等优点认可度较高,表示对下年度销售非常有信心。 接着,由兴隆种业总经理李总就公司的战略发展以及品种定位做精彩发言。李总围绕深两优116近几年的优秀表现展开分享,解读了目前的种业形势下市场上需要什么品种、什么品种才是好品种以及如何做好选择。 会议最后,邀请隆平种业销售总监刘总做讲话总结。刘总对行业现状做简单的分析,分析了目前隆平高科的规模优势、研发优势以及营销优势。同时刘总也期望参会的嘉宾能够不忘初心,逆势而上。 选择兴隆,事业兴隆。
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