5月31日，隆两优534荆门市17—18年度营销总结暨18—19年度示范启动会在荆门隆重举行。荆门隆两优534销售精英们齐聚一堂，总结过去，展望未来。       会上，代理商许总对17—18年度营销成绩进行总结，肯定了团队成员所付出的努力和取得的收获。他说：“只要我们团结一心，不折不扣地执行，顾全大局，把简单的事情重复做好，相信品牌的力量、相信自己的选择、相信团队的力量，隆两优534一定会成就美好的明天！”       本次会议表彰了13位在上一年度为团队做出贡献、为品牌提升价值的零售商。       随后，为做好18-19年度示范工作，区域经理司经理详细介绍了做好示范工作的要点。他提出“示范依然是种业营销的基本功”、“示范要做就要做到极致，产生轰动效应”让大家深有感触。      最后，隆平品牌湖北区域黄经理对此次会议进行总结发言，肯定了荆门团队一年来的工作，他鼓励大家，隆平种业在行业内的地位毋庸置疑，团队成员认清形势，再创辉煌。       总结过去，展望未来，当雾霾扫除，突破障碍，隆两优534荆门营销团队必能寻找新的潜力点，创造新的辉煌。  

 五月，是一个充满激情与活力的季节，涌动着青春和未来的希望，燃烧着兴隆人的斗志。刚刚过去的五月，我们一直在战斗，将八仙稻传遍整个华南大地。 5月5日       博白县隆8优华占晚稻销售启动会隆重召开，打响了此次战斗的第一枪。 5月8日       隆8优华占贺州销售启动会成功举行，会上明确了目标销量。 5月12日        容县八仙稻销售启动会圆满成功，我们探讨新思路，收获新成果。 5月19日         隆8优华占玉林销售启动会隆重举行，统一思想和行动。 5月22日       前来华南战场参战的兴隆人齐聚一堂，凝心聚力，统一思想、统一行动，一起奔赴战场，将八仙稻传遍整个华南大地。         不管前路有什么阻碍，我们都会奋力冲开。因为我们是满怀激情和热血，身负使命和期待的兴隆人。我们坚信能做到的一定比想象的更多、更好！

  五月，温暖的春天已经渐渐离我们远去，汗水也在明媚的阳光下出现在劳动者的额头。洗马自制基地在稳扎稳打、争先创优的基础上今年制种战线进一步扩大，更大的制种面积让基地工作人员深感肩上责任重大。 基地统一浸种催芽      浸种催芽是生产中一项关键流程，为了保障各期亲本种子高质出芽，按时播种，应广大制种农户的要求，洗马基地今年对亲本种子实行统一浸种。      接收种子后， 我们根据播种顺序、村组农户面积的用种量有条不紊地开始了浸种工作。此次浸种工作让基地人员对具体操作和各时间段的把控更加熟练，也让大家对特殊情况的处理有了经验。       五月伊始，湖南还是湿冷天居多，完成浸种的各项工序后对装袋的种子进行保温催芽，但由于气温过低，第二天晚上出芽情况仍出现了问题，但第四天就是计划播种时间。为了按计划播种，基地经理和技术员经过商讨后立即采取行动，让种子浸泡升温，经过基地全体人员几个小时的紧张忙碌，最终成功保证了出芽质量，按期播种。 发放亲本种子       伴随着鸡鸣声，为了准确、快速地将种子分发下去，技术员一大早就赶到现场，按照明细一一将种子及对应数量的拌种药剂分配好，分发给农户们。 秧田管理       秧田管理则是慢工出细活，田块选取，覆水施肥，叶龄记载，到期移栽都是打好今年丰收战的必要准备工序。      制种工作每一步都离不开基地人员对流程化管理操作的具体安排及过程监管，技术员在流程上的传达和对细节问题的协调解决，以及制种农户辛勤劳作步骤执行中付出的汗水。 在希望的田野上，我们共同展望着秋后丰收！ 播种绿色，收获希望。 播种希望，收获梦想。 携手共进，合作共赢。

   进入五月底，为更好地做好技术服务工作，栽培专家们开始了技术试验播种。在栽培专家曾老师、唐老师的带领下，公司技术服务部相关人员一同前往试验田进行三项技术试验播种。 优质稻的分期播种试验       该试验选取8个优质稻品种，采用直播方式，作为一季晚稻播种。端午前后再将这8个品种作为双季晚稻播种。从而验证两个不同播期是否会对米质有影响。 抗倒伏品种延后收割试验       该试验选取4个抗倒伏能力强的品种，通过延后收割将自然成熟到含水量较低的稻谷直接收割入库，若试验对米质无影响，将大大减少种植者晒谷的人力成本和时间成本。 抗倒伏药剂试验       水稻的抗倒伏能力与水稻节间距有着密切的联系。本次试验选取7个抗倒伏能力相对较弱的品种，采用直播技术播种。后期将分别喷洒缩短节间距的多效唑和调环酸钙类调节剂，验证药剂效果。        确定试验目的后，在老师们的带领下，大家纷纷下田，根据试验类型开始进行播种。 规划田块 起沟排水 平整厢面 均匀播种       五月的阳光灼热，炙烤着大地，尽管大家装备齐全，不敌烈日炎炎，但这丝毫没有影响播种工作的推进。顶着烈日，老师们亲力亲为，悉心讲解指导；小伙伴们任劳任怨，用心学习，挥洒汗水，他们用汗水和行动写下了一曲隆平人的劳动之歌。      老师们亲力亲为，悉心讲解指导，小伙伴们任劳任怨，用心学习，展现出了隆平人吃苦耐劳的敬业精神和积极好学的优良品质。

     绥宁自制基地有着悠久的制种历史，是湖南制种大县。今年基地承揽大面积制种组合十几个，面积扩大，责任愈大，要求也更加严格。 基地精细化动员大会       3月上旬入驻基地后，为贯彻落实公司目标与要求，促使自制基地生产精细化管理能够全面推广，基地按照公司制度进行梳理规划，将精细化管理流程对接至技术员，并明确了各自所辖区域的具体工作任务。 GPS测绘制种区       精细化管理需要大量的信息数据作为基础支撑，第一要务就是绘制出制种分布图。生产人员人手一个GPS定位仪，测量制种片区内的每一块田，再将GPS测量数据上传至电脑，用相应软件绘制出粗略图。 核对田块信息      绘制出粗略图后，大家再根据粗略图逐村逐块核对田块信息，查漏补缺，并赋予每一块田对应一个编号，一个编号对应农户姓名、田块面积、村组等信息，为以后工作开展夯实基础。 校正分布图与田块信息      根据核对后的信息，调整田块信息，形成最终制种分布图，并进行统一编号，将对应的田块信息整理成档，为后期生产管理反复使用。       绘制制种分布图的同时，还要制定生产档案表。生产过程中将绘制好的制种分布图与生产档案表在田间相结合的应用起来，以块为单位，采集生产各环节所需的数据信息，记录每一次检查结果，并登记好未完成的田块及农户。通过这些记录，生产人员能准确掌握各项生产工作实施进度，进行有针对性的管理，促使各环节生产任务完成率达百分之百，确保每块田的种子状况都有迹可循，既为基地后续工作开展提供依据和数据支持，也为来年生产工作提供参考。       长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，我们脚踏实地，厚积薄发，从记录种子生产过程中的每一个环节、每一个数据做起，将青春与热血挥洒在田间，为精细化之路奉献自己的一份力量。

      5月31日，隆两优534荆门市17—18年度营销总结暨18—19年度示范启动会在荆门隆重举行。荆门隆两优534销售精英们齐聚一堂，总结过去，展望未来。       会上，代理商许总对17—18年度营销成绩进行总结，肯定了团队成员所付出的努力和取得的收获。他说：“只要我们团结一心，不折不扣地执行，顾全大局，把简单的事情重复做好，相信品牌的力量、相信自己的选择、相信团队的力量，隆两优534一定会成就美好的明天！”       本次会议表彰了13位在上一年度为团队做出贡献、为品牌提升价值的零售商。       随后，为做好18-19年度示范工作，区域经理司经理详细介绍了做好示范工作的要点。他提出“示范依然是种业营销的基本功”、“示范要做就要做到极致，产生轰动效应”让大家深有感触。      最后，隆平品牌湖北区域黄经理对此次会议进行总结发言，肯定了荆门团队一年来的工作，他鼓励大家，隆平种业在行业内的地位毋庸置疑，团队成员认清形势，再创辉煌。       总结过去，展望未来，当雾霾扫除，突破障碍，隆两优534荆门营销团队必能寻找新的潜力点，创造新的辉煌。

     五月，是一个充满激情与活力的季节，涌动着青春和未来的希望，燃烧着兴隆人的斗志。刚刚过去的五月，我们一直在战斗，将八仙稻传遍整个华南大地。 5月5日       博白县隆8优华占晚稻销售启动会隆重召开，打响了此次战斗的第一枪。 5月8日       隆8优华占贺州销售启动会成功举行，会上明确了目标销量。 5月12日        容县八仙稻销售启动会圆满成功，我们探讨新思路，收获新成果。 5月19日         隆8优华占玉林销售启动会隆重举行，统一思想和行动。 5月22日       前来华南战场参战的兴隆人齐聚一堂，凝心聚力，统一思想、统一行动，一起奔赴战场，将八仙稻传遍整个华南大地。       不管前路有什么阻碍，我们都会奋力冲开。因为我们是满怀激情和热血，身负使命和期待的兴隆人。我们坚信能做到的一定比想象的更多、更好！

      五月，温暖的春天已经渐渐离我们远去，汗水也在明媚的阳光下出现在劳动者的额头。洗马自制基地在稳扎稳打、争先创优的基础上今年制种战线进一步扩大，更大的制种面积让基地工作人员深感肩上责任重大。 基地统一浸种催芽      浸种催芽是生产中一项关键流程，为了保障各期亲本种子高质出芽，按时播种，应广大制种农户的要求，洗马基地今年对亲本种子实行统一浸种。      接收种子后， 我们根据播种顺序、村组农户面积的用种量有条不紊地开始了浸种工作。此次浸种工作让基地人员对具体操作和各时间段的把控更加熟练，也让大家对特殊情况的处理有了经验。       五月伊始，湖南还是湿冷天居多，完成浸种的各项工序后对装袋的种子进行保温催芽，但由于气温过低，第二天晚上出芽情况仍出现了问题，但第四天就是计划播种时间。为了按计划播种，基地经理和技术员经过商讨后立即采取行动，让种子浸泡升温，经过基地全体人员几个小时的紧张忙碌，最终成功保证了出芽质量，按期播种。 发放亲本种子       伴随着鸡鸣声，为了准确、快速地将种子分发下去，技术员一大早就赶到现场，按照明细一一将种子及对应数量的拌种药剂分配好，分发给农户们。 秧田管理       秧田管理则是慢工出细活，田块选取，覆水施肥，叶龄记载，到期移栽都是打好今年丰收战的必要准备工序。      制种工作每一步都离不开基地人员对流程化管理操作的具体安排及过程监管，技术员在流程上的传达和对细节问题的协调解决，以及制种农户辛勤劳作步骤执行中付出的汗水。 在希望的田野上，我们共同展望着秋后丰收！ 播种绿色，收获希望。 播种希望，收获梦想。 携手共进，合作共赢。

      时间进入5月中下旬，广西地区的白背飞虱虫量显著增加，正好适合包衣种对南方水稻黑条矮缩病防治效果试验播种。      本年度，技术服务部根据市场情况反馈，联合相关农化公司在广西钦州和兴安两地安排了包衣种对南方水稻黑条矮缩病防治效果试验。 闻“虫”而动 出发         广阔田地，大有作为。顶着烈日，我们撸起裤管开始干！ 作垄起沟 规划秧田 翻耕匀肥 平整厢面       此次试验采用干籽直播方法育苗，较当地传统育苗方式，吸引了周边众多农户观摩。干籽直播优点：一、简化了育苗程序，节省了大量人工和育苗成本。二、这种育苗方法不伤芽，减少了恶苗病病原菌浸染传播的机会，成苗率较高。 试验点       本次试验所用的包衣剂采用的是全新的有效成分（锐胜+适乐时+精甲霜灵），药效能够更好保留，对南方水稻黑条矮缩病的防治效果更佳。       通过本次试验，我们希望及时转化试验成果，为当地农户提供更多预防南方水稻黑条矮缩病的解决方案。最后，感谢当地代理商、零售商在试验田选址和试验推进过程中的帮助和支持。

      与子携手、打造强品、共谋未来。5月末，岁值农忙，但各级经销商激情昂扬；为提早贯彻落实公司市场管理及品种预定方案政策，27日，我们相聚钟祥共谋发展，为晶两优华占下年度工作开展翻开了举足轻重的一页。      会议开始钟祥区域经理王经理带领大家详细回顾了上年度的工作情况、整体销售规模及近阶段工作安排等，从上年度插牌到年前入户等一系列工作，以切实的数据向大家证实了我们整个营销团队工作的扎实性，肯定了大家为了共同目标而不畏艰难，舍己奉献的精神，并列举了一些值得大家共同借鉴和学习的先进经销商案例，有效地鼓舞了在坐的每一位经销商。      湖北分公司晶两优华占负责人，荆门区域经理王经理则从隆平高科的迅猛发展出发到目前所处的领先地位，他指出只有大公司才能成就大单品的运作模式，并从湖北乃至全国的表现及销量角度向大家讲述了晶两优华占势不可挡的趋势，“一个强大单品，往往带动的是可观的农药和化肥的副利润”，为大家确定了正确的商业运作方向，再次鼓舞了大家的积极性。       作为湖北销量最大的代理商之一，钟祥市总代理周总分享了自己的心得；“作为代理，并不需要接更多公司的品种，选对当家品种是关键，作为经销商，并不是一味选择高利润、杂品种，聚焦稳定优势品种是关键；晶两优华占之所以获得那么多荣誉，与公司本身的实力有关外，更重要的是品种过硬，综合表现遥遥领先；跟对公司，跟对品种，才是我们发家致富之道。”       随着下年度打款政策颁布，本次会议共收款几十万，截止月底还会有不少经销商打款过来。      通过此次启动会让大家齐聚一堂，共谋发展，增强了团队凝聚力，为下年度品种运作拟定了思路，激发了经售商积极性，为实现合作共赢奠定了基础。

  第一期管理干部读书活动        为进一步提高公司广大员工的综合素质，营造尊重知识、崇尚学习、鼓励成才的人文环境，扎实推进团队建设，特在管理干部中开展“强素质，做表率”的读书活动。本次活动为期一年，一年分为三期。管理干部每一期可根据人力资源线提供的书单选择一本书阅读，进行分享后方可在第二期继续申领阅读的书籍。目前第一期已经接近尾声。       第一期共发放书本69本，目前已有近20位管理干部在团队内进行了读书分享。这些结合了个人思想和实际工作情况的读书分享给团队成员们带来了新的视角和体验，也带来了新的撞击和思考。（由于工作节奏的原因，其他管理干部在后期也会陆续进行分享和传播。）       为了让外地的同事也能够加入到分享的行列，我们还开设了手机直播频道，来自全国各地的同事都可以通过微信链接同步收看读书分享并即时互动。       当然，读书分享不是最终的目的，更多的是希望在管理干部的带动和推动下，在公司内部形成“爱读书、读好书”的良好风气，从而提高广大员工的思想文化素质，推动工作进步，勇攀业绩高峰。       因此，很多读完书籍、做完分享的领导同事会主动在群内或人力资源组织方交流、讨论书本内容及个人感受，同时也会适时给组织方推荐一些高品质书籍，提出相关建议，如：读完的书籍回收到营销支持部的“图书漂流屋”，用以全体员工借阅和传播。       在管理干部们的带动下，员工们纷纷跟上学习的脚步，跟着购买和传阅有关书籍，并分享读书体会和工作感悟，在公司内部及个人人际关系圈树立并传播了努力学习、追求进步的正能量。       通过本次活动的开展，管理干部们逐渐形成读书的意识和习惯，并影响到广大员工，为自己和公司迎接新的挑战、参与市场竞争积累了资本和能量。  

       每年5月，一到海南水稻抽穗扬花期，物流质监加工中心就会前往海南开始花检工作，进行质量检查，掌握基地的种子生产情况和质量状况，督促做好生产质量工作，及时发现质量隐患，提出整改意见，督促落实处理。花检主要分为隔离检查和含杂调查。   隔离检查      每天清晨，我们与基地生产人员一起清查质量隐患的隔离田块，登记在案，并对处理结果跟踪。   含杂调查       我们奔走在各个田块，调查各杂交制种组合的田间含杂率，对田间含杂超标的w块，限期整改，并督促复查。        迎着旭日，挂着露水，我们开启一天的征程——除杂！       保证质量，我们是认真的！        眼神炯炯，只为寻出其中的“异类”。 既然选择了田野， 便只顾风雨兼程； 既然选择了隆平， 便不忘初心，砥砺前行。 牢固质量链，隆平生命线， 我们在行动！  

     2018年5月26日，为推进公司强势新组合的制种技术攻关，打好海南生产区域抢收抢晒战役，生产中心在海南乐东基地召开工作会议。公司总农艺师刘爱民、生产质量总监钟其全、总经理助理兼生产中心经理邓波出席会议，来自各基地的生产人员约30人参加会议。    会议分为田间观摩与座谈交流两部分。上午，全体参会人员一同前往公司制种基地观摩新组合田间生产情况，了解亲本特征特性。       下午，钟总监主持召开了新组合制种技术攻关与海南抢收抢晒工作交流会议，总农艺师刘总出席指导。会上，对今年内地新组合制种技术攻关与试验项目进行了详细部署，要求攻关与试验项目在过程中要精细规范，在结果上要有较大突破；同时，对当前海南区域抢收抢晒工作进行了安排，要求大家以市场为导向，抓重点、抓关键点、抓问题点，确保种子质量，打赢此次抢收抢晒战役。    “牢固质量链，隆平生命线”，海南生产抢收团队表示已作好准备，再苦再累都要英勇前进。

     时间进入5月中下旬，广西地区的白背飞虱虫量显著增加，正好适合包衣种对南方水稻黑条矮缩病防治效果试验播种。      本年度，技术服务部根据市场情况反馈，联合相关农化公司在广西钦州和兴安两地安排了包衣种对南方水稻黑条矮缩病防治效果试验。 闻“虫”而动 出发         广阔田地，大有作为。顶着烈日，我们撸起裤管开始干！ 作垄起沟 规划秧田 翻耕匀肥 平整厢面       此次试验采用干籽直播方法育苗，较当地传统育苗方式，吸引了周边众多农户观摩。干籽直播优点：一、简化了育苗程序，节省了大量人工和育苗成本。二、这种育苗方法不伤芽，减少了恶苗病病原菌浸染传播的机会，成苗率较高。 试验点       本次试验所用的包衣剂采用的是全新的有效成分（锐胜+适乐时+精甲霜灵），药效能够更好保留，对南方水稻黑条矮缩病的防治效果更佳。       通过本次试验，我们希望及时转化试验成果，为当地农户提供更多预防南方水稻黑条矮缩病的解决方案。最后，感谢当地代理商、零售商在试验田选址和试验推进过程中的帮助和支持。  

 与子携手、打造强品、共谋未来。5月末，岁值农忙，但各级经销商激情昂扬；为提早贯彻落实公司市场管理及品种预定方案政策，27日，我们相聚钟祥共谋发展，为晶两优华占下年度工作开展翻开了举足轻重的一页。      会议开始钟祥区域经理王经理带领大家详细回顾了上年度的工作情况、整体销售规模及近阶段工作安排等，从上年度插牌到年前入户等一系列工作，以切实的数据向大家证实了我们整个营销团队工作的扎实性，肯定了大家为了共同目标而不畏艰难，舍己奉献的精神，并列举了一些值得大家共同借鉴和学习的先进经销商案例，有效地鼓舞了在坐的每一位经销商。      湖北分公司晶两优华占负责人，荆门区域经理王经理则从隆平高科的迅猛发展出发到目前所处的领先地位，他指出只有大公司才能成就大单品的运作模式，并从湖北乃至全国的表现及销量角度向大家讲述了晶两优华占势不可挡的趋势，“一个强大单品，往往带动的是可观的农药和化肥的副利润”，为大家确定了正确的商业运作方向，再次鼓舞了大家的积极性。       作为湖北销量最大的代理商之一，钟祥市总代理周总分享了自己的心得；“作为代理，并不需要接更多公司的品种，选对当家品种是关键，作为经销商，并不是一味选择高利润、杂品种，聚焦稳定优势品种是关键；晶两优华占之所以获得那么多荣誉，与公司本身的实力有关外，更重要的是品种过硬，综合表现遥遥领先；跟对公司，跟对品种，才是我们发家致富之道。”       随着下年度打款政策颁布，本次会议共收款几十万，截止月底还会有不少经销商打款过来。      通过此次启动会让大家齐聚一堂，共谋发展，增强了团队凝聚力，为下年度品种运作拟定了思路，激发了经售商积极性，为实现合作共赢奠定了基础。  

     每年5月，一到海南水稻抽穗扬花期，物流质监加工中心就会前往海南开始花检工作，进行质量检查，掌握基地的种子生产情况和质量状况，督促做好生产质量工作，及时发现质量隐患，提出整改意见，督促落实处理。花检主要分为隔离检查和含杂调查。   隔离检查      每天清晨，我们与基地生产人员一起清查质量隐患的隔离田块，登记在案，并对处理结果跟踪。   含杂调查       我们奔走在各个田块，调查各杂交制种组合的田间含杂率，对田间含杂超标的坵块，限期整改，并督促复查。        迎着旭日，挂着露水，我们开启一天的征程——除杂！       保证质量，我们是认真的！        眼神炯炯，只为寻出其中的“异类”。 既然选择了田野， 便只顾风雨兼程； 既然选择了隆平， 便不忘初心，砥砺前行。 牢固质量链，隆平生命线， 我们在行动！

2018年5月26日，为推进公司强势新组合的制种技术攻关，打好海南生产区域抢收抢晒战役，生产中心在海南乐东基地召开工作会议。公司总农艺师刘爱民、生产质量总监钟其全、总经理助理兼生产中心经理邓波出席会议，来自各基地的生产人员约30人参加会议。    会议分为田间观摩与座谈交流两部分。上午，全体参会人员一同前往公司制种基地观摩新组合田间生产情况，了解亲本特征特性。       下午，钟总监主持召开了新组合制种技术攻关与海南抢收抢晒工作交流会议，总农艺师刘总出席指导。会上，对今年内地新组合制种技术攻关与试验项目进行了详细部署，要求攻关与试验项目在过程中要精细规范，在结果上要有较大突破；同时，对当前海南区域抢收抢晒工作进行了安排，要求大家以市场为导向，抓重点、抓关键点、抓问题点，确保种子质量，打赢此次抢收抢晒战役。    “牢固质量链，隆平生命线”，海南生产抢收团队表示已作好准备，再苦再累都要英勇前进。

       为进一步促进企业文化宣贯，使《隆平之道》企业文化内容更加深入人心，加强员工对企业文化的认识和了解，在公司行政人事中心的组织下，筹备已久的“集聚正能量 共圆隆平梦”线上企业文化知识竞赛于5月21日正式开赛。     此次企业文化知识竞赛采取分期举办的形式，对公司企业文化、制度流程等内容进行宣贯，第一期活动主题为“隆平之道知多少”，主要宣贯考察的内容为《隆平之道》企业文化手册。为提升员工参与活动的积极性，合理利用碎片化时间学习，本次活动采取线上限时答题的形式，200秒挑战通关，随时随地就能测试自己对公司企业文化的了解程度。为增强活动的趣味性，员工在答题通关后还可以进行挖宝，赢取奖金。        经过前期的精心准备和宣传，在各部门/品牌的支持下，5月21日，活动一开始就吸引了大家的关注，开赛第一天参赛人数就突破了100人，大家纷纷利用业余时间加入学习企业文化知识的行列，挑战自己对企业文化知识的了解程度。       截止目前，为期五天的第一期企业文化知识竞赛已进入倒计时，通过此次活动，加强了企业文化的宣贯和学习，激发了大家学习企业文化知识的兴趣和积极性，同时，丰富了企业文化宣贯的方式方法，营造了企业文化学习氛围，有利于促进企业文化的落地实施。

  ——隆平品牌安徽团队阶段性工作总结会议        2018年5月18日，为总结经验，规划下一阶段工作，隆平品牌安徽分公司4月份阶段性工作总结会议暨下一阶段工作规划会议在安徽分公司召开。       会议首先，各区域经理就四月份市场情况及目前库存数量、示范启动情况、预计退货数量、5月份收款情况进行了汇报，对4月份工作进行总结回顾。       为充分利用好隆商通工具，更加合理地分配资源，让种子“动起来”，分享经验，负责合肥三县的吴经理向大家详细介绍了隆商通调货，并进行了示范观摩会议记录演示。       目前销售接近尾声，针对即将面临的退货、结算工作，皖中叶经理就退货与结算的详细流程及注意事项进行了详细介绍。        接着，皖西徐经理组织大家学习了如何用“亮剑精神，打造狼性团队”。安徽分公司一直以来以狼性团队著称，无论在销售上遇到多大的阻力，我们也敢于拼尽全力，奋力一搏，为公司奉献出自己的一份力量，实现团队价值。       为更好地激发团队战斗力和执行力，树立标杆，奖励优秀，安徽分公司郭经理向大家通报了4月份考核成绩，并对表现优秀的人员进行了奖励。       最后，安徽分公司主体责任人权经理就隆平品牌安徽团队4月份工作总结及5月份工作计划进行讲解，对下一阶段的工作任务和目标进行了分配，让大家有了更加清晰的前进方向和奋斗目标。       此次会议让隆平品牌安徽团队增强了士气，凝聚了人心，提升了信心，大家众志成城，信心十足，以亮剑精神，迎接新挑战，创造新业绩！

  五月的天，焕发着青春，散发着活力。在这片骄阳似火的天地间，有一批激情澎湃的兴隆男儿，挥洒着青春的汗水，为了梦两优534战役而努力奋斗着。我们只有一个目标，以切实有效的举措实现销量最大化，将梦两优534声势散播开来。   我们的宣传     活动之前，我们进行扫村宣传，喇叭、单页、不干胶等结合，不管多苦多累我们都无所畏惧。 我们的准备     已近凌晨，我们还在准备第二日的活动红包，走访超市换零钱。清早五点我们带着音响便赶往乡镇布置活动现场。 我们的战斗     战斗开始，我们合理分工，有条不紊地开展工作，负责讲解宣传的，负责拍照的，负责开票的，负责收钱的，负责发礼品红包的，负责发种子的，每一个人都在全力以赴。 我们的收获     行动就有收获，对我们而言是累累战果，量的突破，对农户而言，选择了梦两优534，就是选择了安心，选择了丰收。      人生，最重要的是，你是如何度过这段岁月的？努力使每一天都开心而有意义，加油吧！隆平人！