规范工作 严格执行——我的南繁生活        正月，当内地还满是年味的时候，祖国最南端—海南岛，南繁制种工作已热火朝天地展开了。        制种田里到处是忙碌的身影。打地，插秧，施肥，打药，每一个环节都紧张有序地进行着。          作为一个新南繁人，我从熟悉制种基地分布，核实制种面积，到排查隔离隐患，再到三系组合花期预测，一点也不敢含糊，严格按工作规范开展工作，很快我就干劲十足地投入工作。            制种从熟悉基地开始，走边界查隔离。我们在田里深一脚、浅一脚，越过了小土堆，跨过了小水沟，经历过蛇从脚面爬过的惊惧，见识过大腿跟深陷泥泞的恐慌，平均每天巡田检查计步上万，有时甚至三四万步，都是为了不漏掉一处隔离隐患。       严格执行工作规范，我们是认真的。那一本本字迹满满的《检查记录》，一个个田间检查的脚印，一堆堆被剥开的幼穗，就是最好的明证。                  今年气候偏暖，通过观察田间禾苗长势，预测花期很早便开始了。单个组合花期预测，剥检幼穗数量最少1000穗，最多达到5000穗。不算不知道，原来我们奋战的那些夜晚早已积累了一点一滴的经验，而我也从一个门外汉逐渐找到了自己的角色。预测完三系组合，紧接着就是两系组合的花期预测，一次次熟练地取样和熬夜剥检。        熬夜的不仅是码农，也是我们这些生产人，十二点、一点甚至是两点，夜深人静的时候，哈欠连天的时候，一块瓜，一根玉米，一个清凉的椰子，就能让这群为理想努力奋斗的年轻人精神百倍。            从前不理解日以继夜，现在终于明白。为了事业，尽管前一天熬到深夜，早上睡眼迷蒙，却义无反顾，条件反射般抓起镰刀到田间指导工人、督促除杂，处理隔离田，严抓执行。

         四月的三亚，碧海蓝天与科技创新热潮交相辉映。4月23日-24日，隆平种业“飓两优5287全国启航营销峰会”在海南三亚召开。隆平高科副总裁、水稻首席专家、种业科学院院长杨远柱，种业科学院副院长符辰建，公司总经理卢成林，营销总监张一明，汇智风云曹全等领导嘉宾出席大会，与来自全国各地160余位飓两优5287合作伙伴齐聚此次盛会，为飓两优5287发展“飓”势“飓”力。          会议伊始，符辰建院长以《飓两优5287选育进展及后续苗头组合介绍》为题，系统介绍了飓两优5287品种来源、特性优势及高产栽培技术，充分肯定飓两优5287的市场价值，同时为种植户增产增收提供了科学方案，进一步坚定了客户信心。          随后，民生品牌负责人张飞作《科技赋能 飓势谋远——飓两优5287全国运作规划及方案》报告，他指出，公司将通过做好品种精准定位、新媒体赋能及系统化运作，同时坚持缺口营销，快速将飓两优5287打造成飓系又一爆品。         公司营销总监张一明围绕《严管市场 共创共享飓星时代红利》展开分享，强调当前公司市场管控已进入V3.0时代，将为公司飓两优5287等优秀品种的营销运作保驾护航。随后张总详细阐述了公司严管市场的各项管理举措，彰显了公司对于维护市场稳定的信心与决心，让所有与会人员信心高涨。         会上，公司新媒体团队负责人杨迪、汇智风云曹全分别作《新媒体引爆飓两优5287新增长》、《抢抓机遇 争当飓星标杆》报告。从新媒体运营以及飓两优5287标杆市场打造方案等维度，为客户提供可复制的成功模板，旨在通过新媒体赋能和全方位服务，提升飓两优5287的市场竞争力，实现销量增长。          会议特邀孙华等三位优秀代理商分享了飓两优5287的运作心得与规划，进一步坚定了大家与隆平种业携手共进、将飓两优5287打造成全国大爆品的信心和决心。          现场进行了“联合生意计划”签约仪式，见证飓两优5287扬帆起航与飓势腾飞。          会议最后，公司总经理卢成林做总结讲话。卢总表示，飓两优系列是隆平种业战略性品系，将举全公司之力，将飓系打造成未来10年高质量大品系。卢总指出，飓两优5287当前市场空间巨大，凭借先进的运作模式、强大的营销团队、优秀的合作伙伴，必将飓两优5287打造成全国大爆品。针对飓两优5287运作，卢总提出三点要求：一、坚定飓两优5287运作模式不动摇，聚焦服务、不订不供、不上柜台、缺口营销；二、紧跟节奏，饱和攻击，做到极致；三、共创共享飓系大时代。          会议期间，与会人员还前往隆平高科吉阳示范基地与种业科学院南繁基地，实地观摩飓两优5287的田间表现。          此次峰会不仅为“飓两优5287”的全国推广奠定了坚实基础，更彰显了隆平种业以科技与服务驱动升级、以合作共赢开拓市场的决心。

       3月17日，建湖县农业农村局副书记张如群一行莅临隆平种业调研并座谈，建湖县新农村投资有限公司副总经理吴旭龙及农业农村局相关负责人陪同，隆平种业副总经理钟其全、人事财务总监杨震宇等人员参加座谈。        座谈会上，钟其全对建湖县农业农村局一行的到访表示热烈欢迎，并强调建湖县是公司重要的制种基地，建湖县委、县政府以及农业农村局等部门在政策扶持、资源协同等方面为江苏隆平的发展提供了坚实保障。他表示，希望以国家制种大县项目为纽带，进一步强化政企合作，加速产业优化升级，推动项目高效实施，助力建湖县打造全国种业示范标杆。        双方就建湖县国家制种大县项目推进情况和重点问题进行了深入探讨。张书记对项目推进表示高度认可，并指出建湖县将全力支持企业发挥龙头作用，同时在资源整合、规模制种、品牌培育等方面进一步深化合作，为建湖县水稻制种产业高质量发展注入新动能。               张如群一行还参观了隆平高科数字化展厅，重点了解了公司在践行种业振兴行动、保障国家粮食安全等方面所做出的成果成效。  

中共中央 国务院关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的意见

       2月23日，隆平种业2025年度高质量合作伙伴全国营销峰会在长沙盛大启幕，全国核心、重点合作伙伴200余人会聚一堂。隆平高科监事会主席、隆平种业董事长袁定江，隆平高科副总裁、水稻首席专家、种业科学院院长杨远柱，隆平种业总经理卢成林，隆平好粮总经理黄龙，隆平好粮副总经理张志颖，汇智风云首席咨询师曹全及公司办公会成员、品牌负责人及营销骨干出席本次会议。        袁定江董事长为大会致开幕欢迎辞。他表示公司始终秉承“发展杂交水稻 造福世界人民”的初心和使命，作为我国单体规模最大的杂交水稻种子专业化公司，打造了金优207、Y两优1号、晶两优华占、晶两优534、隆两优534、冠两优华占、臻两优钰占等诸多行业大单品，持续引领行业发展。隆平种业拥有先进管理理念，建立了品牌、品种、团队、运作模式和服务保障等体系优势。当前公司各项财务指标全面向好，已高质量迈入了新一轮增长周期，这将为与合作伙伴的持续深化合作提供了历史性机遇，共同为保障国家粮食安全，推动种业振兴贡献隆平力量！        优秀的品种是隆平事业长青的基石。大会首先由隆平高科副总裁、水稻首席专家、种业科学院院长杨远柱作《守正创新推出系列新品种 飓星闪耀引领隆平新发展》分享，杨院长通报了种业科学院当前品种选育进展，展示了公司强大的科研能力，并重点解读了隆平种业独家运作的第五代大品系——飓两优系列品种的选育情况、特征特性及优势。杨院长充分肯定了公司飓两优系列及其他系列品种的市场价值，丰富的品种资源，进一步坚定了客户与公司的信心。        营销业绩再上层楼离不开科学的营销策略与高标准的示范服务。23-24业务年度，公司飓两优系列运作在示范效果、运作模式认可度、新媒体影响力、农户预订量、渠道满意度、团队信心等方面均取得了超预期的突破性成果。会上，营销总监张一明通报了当前飓两优系列营销的阶段性成绩，并围绕市场管控、示范服务、宣传造势等方面对飓系后续营销举措作部署；技术服务部总经理肖燃对公司2025年示范工作要求进行讲解，并针对飓系全程技术服务方案做详细解读。公司将以最高标准谋划飓两优系列运作体系，打造行业高质量大品系，与合作伙伴共创、共享、共赢未来。          会议期间，汇智风云首席咨询师曹全分享了飓两优系列系统性营销方案及‘飓星’标杆打造案例；隆平好粮副总经理张志颖围绕产品定位、运营模式等方面对飓两优钰占“种粮米”一体化运营建设进行报告。这些分享和报告进一步增强了合作伙伴与隆平种业未来发展的信心和期待。        会上，公司评定了24-25业务年度的核心、重点代理商，并表彰了23-24业务年度优秀合作伙伴。        会议还邀请了孙华等7位优秀代理商分享了与隆平共同成长的经历，以及品种选择、市场推广等优秀经验，进一步坚定了大家与隆平种业携手共进、实现销量跃升的信心和决心。整个会场掌声雷动，气氛热烈而鼓舞人心。‌        会议最后，隆平种业总经理卢成林作《抢抓机遇 乘势而上 在高质量增长周期中阔步前行》主题报告。卢总表示，今天会议的各项分享充分彰显了隆平种业拥有一支强大的代理商队伍和员工队伍，当前公司品种资源达到历史最强，飓两优系列高质量运作模式得到市场高度认可。同时，卢总指出，过去一年公司各项指标实现了高质量增长，飓两优系列运作模式取得巨大成功，种粮一体化运作、大单品核心市场基本盘稳定、早熟中稻市场布局等方面都取得了优异成绩。卢总强调，“中国种业的领跑者 农业服务的旗帜”是公司的愿景和定位，隆平种业有责任、有义务、有能力、有实力引领行业发展，公司将持续构建体系化竞争优势，与全体合作伙伴一起打破行业内卷。就2025年度工作，明确了举全公司之力快速将飓两优系列打造成高质量大品系、深入推进种粮一体化、加大早熟市场、高端优质稻等细分市场的快速突破等工作目标。          此次峰会的成功举办，激发了全体合作伙伴的信心和斗志，为隆平种业在高质量发展快速上行阶段持续奋进注入了强大的动力‌。

       2月12日，贵州省三都水族自治县副县长朱仕祥率考察团赴隆平种业考察调研，县委办、投资促进局、农业农村局及各乡镇负责人随行。隆平种业副总经理钟其全、营销总监张一明携公司技术服务部与西南区域负责人等参加本次座谈交流。        座谈会上，张一明总监对朱县长一行莅临隆平种业考察表示热烈欢迎，并介绍了隆平高科和隆平种业概况及发展规划，同时结合市场，推荐了公司相关品种资源；副总经理钟其全对公司杂交水稻制种情况进行了详细的分享。双方围绕三都水族自治县生态资源禀赋，深入探讨制种基地选址、技术适配等合作路径。        朱县长首先表达了对袁隆平院士毕生追求杂交水稻事业发展的崇高敬意，同时高度肯定了隆平种业对地方农业发展的支持，表示将统筹政策资源推广适宜品种，期待建立"政府+企业+农户"协同机制。会上，双方各负责人就水稻产业的繁荣与发展进行深入交流，拟在良种繁育、智能育秧等全产业链深化协作，实现互利共赢。          期间，考察团还实地调研了隆平高科种业科学院关山研发基地及隆平高科益阳水稻种子产业园。

       当前公司已全面高质量迈入新一轮增长周期，为使隆平事业再上新台阶，护航高质量发展行稳致远，2月8日，公司召开了开春第一课培训会议，助力隆平人获得更大提升，实现个人价值。总经理卢成林携办公会全体成员出席会议。        会议上，技术服务部总经理肖燃作示范及服务体系创建相关分享。他指出，公司当前品种资源丰富、结构合理，示范作为营销工作中最基础、最有效的一项，希望隆平人严格按照要求完成示范、试验工作，助推营销业绩再上新台阶。        渠道顶层设计和市场管控是公司先进运作模式及科学营销方案得以实现的重要保障。市场营销服务中心副总经理张毅围绕飓两优系列品种市场管控及渠道布局的具体要求做了详细分享。              紧盯目标，势必达成。会上，营销总监张一明及营销线各品牌负责人围绕本业务年度工作推进情况及年后具体工作举措进行汇报。当前公司正阔步迈入新一轮高质量增长周期，全体隆平人将振奋精神、深入一线、抢抓机遇、系统谋划，赢战2025年度。        会议由公司总经理卢成林作总结讲话，他表示，过去一年公司各项指标实现了高质量增长，公司已高质量迈入新一轮增长周期，并对各项汇报表示了高度肯定。他强调，加强技术服务体系建设、从严市场管控以及新媒体宣传，赋能市场和客户，确保飓两优系列运作模式的成功，将极大助力公司实现年度销售目标。同时，卢总指出：‘一分部署，九分落实’，对营销工作规划要全面执行到位。针对下阶段工作开展，卢总提出三点要求：一、保持清醒的认知，充分认识到当前面临的历史性机遇；二、抢抓机遇、紧盯目标、兢兢业业做好系统性营销工作，全力以赴完成目标任务；三、持续加强人才培养和团队建设，营造良好奋斗氛围，赋能人才成长。希望全体隆平人抓住历史性机遇，实现快速成长，创造更大价值！  

       新春团拜聚势，共启发展新篇。2月5日，隆平种业举行新春团拜活动，隆平人齐聚一堂，共贺新春、共话发展，以饱满的信心、昂扬的斗志，开启新年新征程。        上午9点58分，新春团拜正式开启，总经理卢成林携办公会成员及在长总经理助理，向全体员工致以新春的问候和美好的祝福。卢总在致辞中指出，公司已进入高质量增长周期的快速上行阶段，面对这一历史性发展机遇，隆平人必须保持清醒的认识，抢抓机遇，乘势而上，更加自信、更有作为、兢兢业业、勇于胜利。卢总强调，面对这一历史性机遇，全体隆平人要做到：一、牢记公司愿景——中国种业的领跑者，农业服务的旗帜。这不仅是公司的愿景也是当前阶段的定位；二、深入推进“四化建设”（市场化、专业化、体系化、人性化），打造“五好隆平”（好品种、好模式、好团队、好保障、好服务）；三、快速将飓两优系列高质量打造成行业大品系。各部门、各品牌要围绕“八个第一”开展工作，实现公司品牌口碑和品牌影响力第一。        此次新春团拜会不仅是一次欢聚，更是一次凝聚力量、明确方向的动员大会。全体隆平人将满怀信心、奋发有为，在高质量增长周期中阔步前行！

抢抓机遇 乘势而上 在高质量增长周期中阔步前行          为进一步提升公司骨干员工的综合素质和业务能力，深入推进人才梯队建设，打造高质量的人力资源队伍，提高公司核心竞争力，1月18日，隆平种业24-25年度骨干员工培训会议在长沙本部顺利举行，来自全国各地的隆平骨干汇聚一堂。隆平高科轮值总裁尹贤文、隆平种业总经理卢成林携办公会全体成员出席会议。        传承隆平精神、践行隆平文化是每位隆平人的责任。会议伊始，由总经理助理陈文林、生产中心基地主管谭亮华分别从个人学习成长经历和工作实际出发，交流了对隆平文化和隆平精神的认识，并就实现个人价值、自我迭代、持续进步、敢于挑战等方面分享了个人工作感悟。        人事财务总监杨震宇在会上做《合规管理 防范风险》的专题报告。杨总监围绕内、外部双重因素指出了公司合规管理、风险防范的必要性与重要性，并阐述了公司经营管理与日常工作中面临的主要合规管理风险。杨总监强调，公司将持续加强制度流程建设，加强合规管理培训，完善内控体系，严格制度执行和监督、压实责任，以合规管理，防范风险为底线，为公司高质量迈入新一轮增长周期保驾护航。        培训会上，各品牌、各部门优秀代表就团队打造、品种运作、人力资源建设、技术服务、生产物流加工、新媒体运营等方面进行了精彩分享。会议还特别安排了《数说隆平》财务专项报告，向与会人员全面展示了公司当前各项财务核心指标全面向好。        公司总经理卢成林对培训会议作总结，高度肯定了本次培训会议，并希望全体隆平人能深刻领会并践行隆平文化，不断学习，持续进步。卢总表示，公司已经高质量迈入了新一轮增长周期，这得益于集团的大力支持以及全体隆平人的共同努力。会上，卢总还向与会人员作了《抢抓机遇 乘势而上 在高质量增长周期中阔步前行》主题报告。卢总回顾了2024年度公司系列重点工作，他指出，公司在高标准谋划飓两优系列运作体系、种粮一体化运作、强化管理增效降本三大方面取得了显著成绩，并高度肯定了公司战略性品系——飓两优系列运作的阶段性成果，做到了示范效果超预期、运作模式认可度超预期、新媒体影响力超预期、农户预订量超预期、满意度超预期、团队信心超预期六个超预期。针对2025年度的经营目标，卢总提出：一、2025年度总销量要实现进一步增长；二、要全力快速将飓两优系列打造成高质量大品系，将飓两优8612打造成高质量的超级大单品；三、深入推进种粮一体化，将臻两优钰占、飓两优钰占均打造成超百万公斤大单品；四、要持续稳定晶两优、隆两优、冠两优系列等大品种核心市场销量的基本盘。会上，卢总特别强调，人才是公司的核心竞争力，并特别针对团队建设提出了具体要求，要坚持党建引领，持续加强文化宣贯，加强人才梯队建设，聚焦大品系、大品种系统运作，不断提升团队战斗力。隆平人要以攻坚克难的勇气和决心，奋力拼搏，勇往直前，在公司高质量增长周期中做出更大的贡献！      会议最后，隆平高科轮值总裁尹贤文做总结讲话。尹总高度肯定了隆平人在过去一年的付出与努力，认为隆平种业当前已处于新一轮高质量增长周期的上行阶段，希望公司2025年度持续发力，成为集团杂交水稻产业版块的主要增长点。针对下阶段工作开展，尹总提出了三点要求：一、继续传承隆平精神，勇于创新、敢为人先。隆平种业有能力、有基础做引领性的工作，要有信心、有决心在生产管理、质量控制体系、营销模式创新等方面追求卓越；二、业务上要聚焦核心，层次推进，聚焦飓两优系列的打造。要锚定高目标、敢于挑战，坚持高质量、高标准，不断完善推广体系，集团也将从品种资源等层面持续支持隆平种业；三、希望全体隆平人能持之以恒，保持量价齐升。大家要保持昂扬斗志，做好充分准备，不管气候、市场、产业如何变化，以最充分的思想准备、最完备的工作方案，全力以赴，不辱使命，坚定达成目标！

       为进一步总结提升，不断提高员工业绩水平，科学谋划2025年度工作，促进公司各项工作进一步提质增效，同时对各部门2024年度绩效进行客观、公正的评价，隆平种业于2025年1月16日举行财务年度考核部门年度述职大会。隆平种业总经理卢成林率公司经营班子全体成员出席会议。        本次述职采用“个人述职+交流答辩”的方式进行，来自生产中心、财务中心、综合部的5位汇报人总结了过去一年的重点工作，晒成绩、谈发展，同时深刻剖析了工作中存在的不足，明确了下阶段工作思路和举措。由公司办公会与品牌负责人组成的评委团对每一位汇报人进行了中肯点评，并就效能提升、精细化管理、团队凝聚力建设等方面提出了具体的建议和要求。        总经理卢成林在会议总结中，充分肯定了隆平人过去一年工作中的辛勤付出和取得的成绩，并表示公司已全面迈向了新一轮增长周期，各项财务指标稳中向好，极大提振了隆平人的信心。同时，卢总指出，“中国种业的领跑者，农业服务的旗帜”是公司的愿景与定位，要有一流的大单品、一流的市场占有率、一流的团队、一流的模式,全方位引领行业。针对下阶段工作开展，卢总提出三点希望和要求：一、要不断提升专业能力，加强人才梯队建设，助力公司提质增效；二、加强部门间沟通，以市场为导向不断优化流程，做到协同增效；三、持续提升管理和服务能力，制度管人，流程管事，严守制度，暖心服务，营造风清气正、积极向上的文化氛围。

        锚定目标再奋进，决胜年前争朝夕。12月7日，隆平种业24-25年度营销线全员会议在长沙总部圆满召开。本次会议旨在进一步统一思想、明确目标，提振信心，打好年前攻坚战，实现销售业绩持续增长。会议由人事财务总监杨震宇主持，隆平种业总经理卢成林携公司经营班子成员出席本次会议。        会议首先由技术服务部肖燃经理对2024年公司重点品种及后续新品种表现情况进行了通报。他指出，在今年极端灾害天气频发的背景下，公司品种经受住了考验，表现优异，特别是飓两优系列品种高产、抗倒、耐高温等优秀表现，充分展示了公司核心新品系的强优势。        随后，营销总监卢艾第详细讲解了年前考核目标和激励方案，全体与会人员进行了庄严誓师，极大鼓舞了团队士气，全体营销将士锚定目标，有计划、有举措、有节奏，坚决打赢年前攻坚战。        在年前重点工作目标及重要举措分享环节，品牌负责人黄年丰、张飞，省区负责人刘炜海分别就臻两优钰占运作方案、民生品牌重点工作目标分解与营销举措、飓两优8612运作方案解读分别进行了分享汇报。         会上，物流质监加工中心杨理萍经理对年前加工和物流保障工作部署做分享，汇报了各品种加工进度完成情况，并表示将坚决以市场需求为导向，全力保障市场供应。        卢成林总经理作会议总结讲话。卢总表示，今天会议各项报告充分体现了隆平种业当前品种领先、团队领先、工作方案领先、后勤保障领先的四大优势，隆平人要持续追求卓越，高效协同、精准规划，做到全面遥遥领先。卢总就公司当前工作进展予以了高度肯定，他指出，在严峻的种业形势下，公司同期收款和出库实现了双增长，特别是飓两优系列在品种表现、创新运作模式市场认可度、农户预定量、新媒体影响力以及团队、渠道的士气、信心与执行力均超预期，这是全体隆平人持续努力的结果，也充分证明了我们是一支非常优秀、能打胜仗的队伍。当前飓两优系列已取得非常好的开局，为公司高质量迈入新一轮增长周期打下了坚实的基础。卢总强调，全体隆平人要深刻认识和理解年前工作的重要性，必须目标明确，有系统、科学的方案并切实执行，提前锁定目标，实现公司发展的良性循环。会议最后，卢总对全体隆平人提出三点希望和要求：一、各级管理干部要紧盯目标、以身作则，全力以赴带领团队冲刺年前，坚决完成年前各项工作目标；二、全体员工要锚定目标，奋勇争先、快速行动、攻坚克难、真抓实干、不辱使命，形成比学赶帮超的良好氛围，决胜年前；三、希望并祝愿全体隆平人在“决胜年前 狂飙行动”中取得优异成绩！    

    11月15日，人民网湖南分公司总经理（频道负责人）彭应兵携同舆情部主任周剑、办公室主任肖寒，前来公司进行交流洽谈。此次访问旨在加强双方之间的合作，共同探索在新媒体时代下的互利共赢之道，隆平种业总经理卢成林携在公司的办公会成员及综合部负责人参加座谈交流。     双方在会议室进行了简单而友好的交流，共同探讨了在新时代背景下如何更好地用好媒体优势。彭应兵总经理首先对隆平种业在种业发展方面取得的显著成就表示高度赞赏，并对人民网湖南分公司情况做了详细介绍。他指出，人民网作为党和国家重要的新闻舆论阵地，一直致力于传播正能量，希望未来有机会与隆平种业深入合作，讲好中国的种业故事。     隆平种业总经理卢成林对彭应兵总经理一行的到来表示热烈欢迎，并详细介绍了公司的发展历程、市场布局以及未来发展规划。卢总强调，隆平种业一直致力于传承隆平精神，推动杂交水稻事业发展。希望后续双方能在品牌宣传、振兴种业发展等方面开展深入合作，进一步擦亮“隆平”金字招牌，助力中国种业发展。     此次交流洽谈不仅增进了双方之间的了解和信任，也为后续的合作奠定了坚实基础。双方一致表示，将以此次交流为契机，进一步加强沟通合作，共同推动种业产业化升级和高质量发展。

    10月30日，第十六届中国国际种业博览会暨第二十一届全国种子信息交流与产品交易会在福州盛大召开。     大会期间，特举办优质稻、鲜食玉米和蔬菜优良品种品鉴、品牌推介活动。隆平种业受邀做新品种推介发言，隆重推介公司重点核心新品种——飓两优8612。     大会聚焦种业行业，期间举行信息发布会，发布了2024年国家农作物新品种核心展示品种评价结果等多项结果和排名。     公司新品种飓两优6号获评2024年核心展示综合表现优良品种（长江中下游中籼）。     公司品种飓两优8612、飓两优钰占、飓两优5287、晨锋优5287、晶两优534在福州水稻示范基地表现突出，获评双交会综合表现优良品种。     大会还发布了《2023年度杂交水稻全国推广面积前10大品种》，公司晶两优华占、晶两优534分别以464万亩、370万亩的推广面积蝉联第一、第二名。值得一提的是，2018年-2023年，晶两优华占、晶两优534已连续六年包揽杂交水稻推广面积全国前二。     隆平种业始终坚定践行并发扬隆平精神，秉承着“发展杂交水稻，造福世界人民”的使命，积极变革与创新，不断丰富产品结构。在种业发展的黄金机遇期和隆平种业新一轮增长周期，坚决贯彻落实习近平总书记关于“中国人必须把饭碗牢牢端在自己手中，必须把种子牢牢攥在自己手里”，以及关于号召向袁隆平同志学习的有关重要指示精神，积极践行种业振兴行动，持续助力国家夯实粮食安全根基！

     9月27日，四川省富顺县副县长刘尧洪一行莅临隆平种业调研，富顺县农业农村局局长沈吉伟，副局长荣过友，农业技术推广首席专家钟顺清，农业技术推广中心办公室主任孔晓谦，隆平种业顾问杨文星、总经理卢成林、副总经理钟其全及公司办公会成员杨震宇、卢艾第、张一明总监，隆平种业西南区域负责人杨根等参加座谈交流，双方围绕富顺再生稻战略合作进行深入交流。     考察团一行参观了隆平高科总部展厅，听取了关于隆平高科在积极践行种业振兴行动、保障国家粮食安全等方面所做出的成果介绍。座谈会上，主持人杨震宇总监对刘尧洪副县长一行莅临公司调研表示热烈欢迎，并回顾了双方长期合作以来的美好历程。随后，张一明总监简要介绍了隆平高科和隆平种业概况，同时结合富顺具体情况，推荐了隆平后续在上游区域开发的绿色、高产、优质、双抗核心品种，获得众人高度肯定。     富顺县农业技术推广首席专家钟顺清指出，隆平种业协助富顺县打造了富顺第四张名片“中国再生稻之乡”，富顺也将继续推进“一中心、三基地”的模式，继续深化合作。之后的交流环节中，沈局长、荣副局长及孔主任围绕水稻产业链延伸、育种研发、新品种展示与筛选、订单生产、富顺再生稻之乡品牌打造等层面献言献策。     隆平种业总经理卢成林表示，非常感谢富顺县领导长期以来的关心和支持，围绕富顺方面的需求，公司将在三个方面工作继续做强做实：一是做好品种的研发与筛选；二是服务方面要做实；三是协助做好粮贸对接。     富顺县副县长刘尧洪总结指出，围绕再生稻项目合作，下一步富顺大方向主要从抓落实层面推进。五句话概括：一为选好种，选择双抗、米质指标好、产量高、能机收、能再生的品种；二为管好种，从种植端解决种田人的问题；三为找好人，找好种田的人和载体；四是稳定卖，解决农户终端卖粮的问题；五是广联合，全产业链条的联动合作。     座谈会后，刘尧洪副县长一行还前往隆平高科种业科学院关山研发基地，实地考察公司杂交水稻核心品种、苗头品种的田间表现和表型平台设施与鉴定现场。

早准备 早行动 抢占市场赢先机        9月28日上午9:58分，隆平种业2024-2025业务年度销售铺货发车仪式在隆平高科水稻种子产业园圆满启动。隆平种业顾问杨文星、总经理卢成林携办公会成员出席发车仪式，共同见证这一重要时刻。        汽笛阵阵，礼炮轰鸣，十六辆满载着种子的货车从园区出发，如同承载着丰收希望的使者，把优质的隆平种送到全国各地。种子是农民一年的希望，更是国家粮食安全的保障，它们将在广袤的土地上承载丰收的希望，绽放隆平种业对农民和杂交水稻事业的坚定承诺。        隆平种业始终坚定践行并发扬隆平精神，秉承着“发展杂交水稻，造福世界人民”的使命，积极变革与创新，不断丰富产品结构，凝聚优秀的内外部团队。在种业发展的黄金机遇期，伴随着2024-2025年度销售铺货的全面启动，公司也将不断扎实推进“四化建设”，打造一个“好品种、好团队、好模式、好保障、好服务”的五好隆平，助力农户增收、渠道增利、公司增值，实现长期稳定发展！                

       8月28日上午，盐城市委书记周斌、市委副书记、市长张明康带队各县委书记、县长，及市委、市政府相关部门负责人来到江苏隆平基地实地调研。隆平高科监事会主席、隆平种业董事长袁定江、隆平种业总经理卢成林、副总经理钟其全、人事财务总监杨震宇陪同调研。        江苏隆平基地是本次盐城市“家家到”调研项目中唯一的农业项目。调研过程中，周斌书记听取了基地建设情况的汇报，详细了解公司作为国家种业振兴排头兵企业，在产业化制种、种业科技创新和机械化、标准化水稻加工平台建设等方面的情况，对江苏隆平基地给予了充分肯定。        江苏隆平基地项目是根据国家种业振兴行动方案，公司联合建湖县委县政府共创共建的中央制种大县专项补助资金项目，占地约40亩，建筑面积约2.5万平方米，主要包括科技创新中心以及现代种子烘干加工仓储中心，能满足3万亩杂交水稻制种仓储加工包装产能需求，年制种加工产能500万公斤以上。在建湖县委县政府的大力支持与指导下，江苏隆平基地已达到投产运行要求。基地建有国内最先进、成规模的水热型房式烘干线，自动化、信息化、智能化加工于一体的加工包装线，是目前最契合杂交水稻生产加工特点、运行效率高、最实用的先进生产加工线。  

隆平高科成立水稻产业市场管理专班 强化营销统筹和市场管控       目前，隆平高科主推的“玮两优”、“臻两优”、“8612”、“钰占”等系列新品种依靠过硬的品种表现、高质量营销运作和市场管控，在社会各界的支持下，已成为杂交水稻种业新一代大品系，并打造了以“玮两优8612”、“臻两优8612”、“隆两优8612”、“昌两优馥香占”、“臻两优钰占”、“玮两优钰占”等为代表的行业大单品。针对后续重点运作的“晨锋优”、“扬九优”、“飓两优”等品系，公司将抓好顶层设计，强化营销运作与市场管控，充分发挥市场管理专班的职能，为合作伙伴和种粮农户推广好更多精品，打造更多大单品，实现产业链共赢。     为构建高水平营销体系，推进水稻产业高质量发展，日前，隆平高科成立了以轮值总裁尹贤文为主任、各主体与主要品牌负责人为成员的“水稻产业市场管理委员会”，以及专班“市场巡查组”等工作机构。该机构的设立，向市场传递了公司强力统筹营销资源，系统优化市场管控，坚决维护销售渠道和公司利益的信心和决心。

隆平种业2023-2024业务年度总结表彰暨2024-2025业务年度规划会议         乘势而上开新局，奋楫笃行迈新篇。7月22日—23日，隆平种业23-24年度总结表彰暨24-25年度规划会议在中国将军县——著名革命老区安徽省金寨县隆重召开。隆平高科轮值总裁尹贤文、隆平种业顾问杨文星、总经理卢成林及经营班子全体成员出席本次会议，全体隆平人蓄势待发，共踏新征程。         23-24业务年度，全体隆平人顶住压力，抢抓机遇，真抓实干，销量实现了稳中有增，经营质量显著提升，存量品种大局稳定，新品种运作开局良好，成功开启了公司新一轮增长周期，团队士气进一步提振。特别是以晶两优华占、晶两优534、隆两优534为代表的公司基本盘持续保持稳定；以冠两优华占为代表的高质量运作大单品整体价格稳定，优势市场持续增量；以臻两优钰占为代表的种粮一体系化运作初见成效，销量实现快速增长，快速成长为百万公斤级大单品；以飓两优8612为代表的飓两优系列以其优异的品种表现、系统性营销和高质量运作模式，在市场中迅速产生热烈反响，为打造成为公司第五代超级大爆品奠定了坚实基础！进一步稳固了公司杂交水稻市场领先地位！           会上，公司各分管领导、各营销团队负责人以及新媒体负责人，分别针对各分管线、各团队工作总结了过去一年的成绩与不足，并明确了下个业务年度的目标及主要举措。各团队对实现24-25业务年度公司目标，信心满满，志在必得！         榜样引领，砥砺前行。本次会议还对一批在23-24业务年度中表现卓越的个人和团队给予了表彰。这些杰出代表和团队在营销模式创新、重点品种运作、渠道建设、提质增效等工作中，敢于拼搏、敢创新路、成绩突出，展现了隆平人的无畏精神和昂扬斗志。        会议同时还安排了五名受表彰的典型员工代表就系统性营销方案执行、困难市场破局、重点品种系统运作、示范服务、管理增效等方面进行了优秀经验分享，为团队赋能。           全体与会人员还共同见证了营销各团队目标责任状签订仪式，以及公司各团队风采展示，充分彰显了隆平人敢于拼搏、勇于胜利的精神风采。           会上，卢成林总经理充分肯定了全体隆平人在23-24业务年度工作中取得的成绩，并表示公司将在集团的正确领导下，坚定不移地走高质量发展路线。卢总全面分析了当前面临的挑战和机遇，他强调，公司当前正处于重大发展机遇期，全体隆平人要满怀信心，开拓奋进，把握形势抢抓机遇，高质量迈向新一轮增长周期。卢总明确了公司24-25业务年度的指导思想和目标，并就下阶段工作进行了系统部署。他指出大营销线要聚焦打造新一代大单品、大品系，以增量带动存量，抢抓市场机遇，实现总销量进一步增长；服务保障线要围绕“五维增效”机制建设，进一步提升服务效能，激发团队活力。卢总向全体隆平人提出五点希望和要求：1.铭记初心，传承隆平精神，做一个正能量、守纪律、负责任、有使命的隆平人；2.持续提升客户与公司合作的体验，为客户创造价值；3.每位员工都要有主人翁意识，充分认识到降本增效是每一位隆平人的事，实现销量最大化、费用最小化；4.根据公司指导思想，结合自己工作目标，系统谋划全年工作，做到有目标、有思路、有方案、有执行；5.坚定信念、实事求是、艰苦奋斗、勇于胜利。全体隆平人要同心协力，在新一轮增长周期中，将公司做得更稳、更强、更大！         会议最后，隆平高科轮值总裁尹贤文作总结讲话。尹总表示，23-24业务年度隆平种业在转型期顶住了压力，取得非常喜人的成绩，最重要的是隆平种业在全行业内，拥有一支有战斗力、有责任心和使命感的优秀团队。他强调，杂交水稻行业已经进入了以系统能力为支撑、以高质量发展水平为核心竞争力的时代。隆平高科要持续领先，必须以高质量发展为指引，构建先进系统并严格执行，全面提升竞争力。尹总提出公司经营的关键就是“谋发展、抓增量、控风险”，并针对下阶段品种运作、服务体系、薄弱市场等方面工作提出了具体要求：1.品种运作上，首先存量重点大单品要实现销量稳定，重点市场和渠道要做系统梳理和分析，形成具体举措，下沉渠道，挖掘多元渠道，真正把营销工作做实；其次重点...