隆平种业2018年服务管理部门联席会议        为进一步加强沟通协作，落实内部客户制度，提高后勤管理部门的工作计划性和工作效率，2018年1月14日财务中心、营销支持部、行政人事中心联合召开的部门联席会议顺利召开。来自财务中心、营销支持部及行政人事中心的40余名员工参加了此次会议。         此次部门联席会议以分享与讨论为主要内容，会上营销支持部傅经理从沟通的概念、步骤、方法、技巧、运用和实践，并结合在实际工作中出现的沟通问题为大家生动细致地讲解了如何让沟通更流畅。傅经理幽默风趣的讲课风格、极具实用的授课内容、趣味十足的游戏形式让大家在快乐中完成了学习，现场气氛轻松而愉悦。          培训结束后，为加强服务管理部门之间的交流，增进友谊，增强团队的凝聚力，此次活动还组织了一场热血沸腾的拓展活动。在紧张活泼的拓展活动中，大家忘记了职位与年龄，丢掉了烦恼与压力，彻底放松心情，尽情享受欢乐的过程，通过互相交流与配合，不断挑战自我，也深刻体会到了紧跟正确指导方向，加强团结协作的意义所在。        通过此次活动，公司服务管理部门加强了部门之间的了解和沟通，增进了彼此之间的友谊，增强了团队凝聚力，为提高服务管理部门的组织效能奠定了良好的基础。2018，公司服务管理部门将坚定信心，牢记使命，继续践行内部客户制度，深入一线，服务一线，不断提高服务管理水平，将自身打造为管理高效、服务周到的优秀服务管理团队。

 2018年11月12日上午9点，在温暖的阳光下，松滋市梦两优534垄上行暖冬惠农大行动正式拉开序幕。    为将这场暖冬大行动办得有声有色，早在10天前，松滋高发种业和兴隆种业的兄弟们就开始每天穿大街走小巷，挨家挨户通知乡亲们，让更多松滋的父老乡亲们知道这个好消息。    梦两优534在松滋已经连续示范种植两年，乡亲们亲眼见证了梦两优534的优异表现。示范田里禾苗不仅长得好看，结实率也高，打出来的产量也高，谷子还好卖，大家早已成了梦两优534的“粉丝”。听说梦两优534做活动，还有电视台“名嘴”当主持人，乡亲们早就按捺不住心中的激动纷纷赶过来。    此次活动不仅为乡亲们献上了一场精彩绝伦的表演，还带来了能解决技术问题的栽培专家和保证丰收的好品种。活动现场，松滋市种子执法大队王队长细致讲解了良种配良法地操作方法，并耐心地为乡亲们解答了在日常农事操作方面的各项问题，让老百姓不仅学会了如何选良种，更学会了如何得高产。    随后，一个接着一个的精彩节目，一波接着一波的订购高潮，一轮接着一轮激动人心的抽奖将现场的气氛引向最高潮。   电动喷雾器，电暖炉，精品保温杯…丰厚的奖品让前来订购梦两优534种子的农户们热情更加高涨，不一会儿，订购处就被围得水泄不通。    除了各色奖品，活动现场还设置了现金大奖，来自松滋市洈水镇的杨师傅最终抱走了两千元的现金大奖，拿着厚厚的奖金杨师傅笑得合不拢嘴。    在一片欢声笑语中，此次松滋暖冬大行动活动圆满结束，本场会议现场订购总人数达300多人，预定加全款销售共计6455包，现金收款103500元，大获成功。    有了贴心的奖品，保温杯、电暖炉，还有丰收的希望，相信，这个冬天，松滋的乡亲们一定心里都是暖暖的。

—记高安市梦两优534年前配送    在市场不断变化的情况下，在信息与互联网不断发展的时代，企业的发展需要积极创新，迎接挑战，进行战略性突破，做大做强，持续发展。种子销售更是如此，服务型营销，提前营销模式已是趋势，如何在新的市场环境下取得先机，需要我们不断地去思考、创新。    梦两优534高安市年前配送就是销售模式上的创新，为抢占市场先机，年前将农户预定的种子送到每家每户，并对种子进行破包，防止二次销售，通过模式上的创新，我们已提前完成了明年一半的种子销售任务，取得了显著效果。 关于创新，我们都做了什么呢？ 借助品牌的力量    湖南隆平种业有限公司是隆平高科旗下最核心的全资子公司，它不仅是我国集育、繁、推、销一体化的大型专业化杂交水稻种子公司，在品牌方面有着得天独厚的优势，作为 “多品牌、多主体、宽渠道”运作模式下的五大品牌之一， “兴隆种业”拥有与生俱来的品牌优势，借助隆平的品牌效应，破冰之路显得异常顺利。 借助宣传的力量    好品种就应该推广给更多的人，让更多的农户能够了解它！为了提升梦两优534的知名度，我们通过开展大型测产观摩会、农户种植培训会、农户订购会等工作，利用一切机会，只为更好地推广梦两优534，让更多人知道梦两优534。 寻找突破口    梦两优534年前配送如何开展，如何迈出第一步，通过不断地沟通与策划，让代理商对年前配送所带来的效果深入了解，让乡镇零售商对年前配送所带来的效益更有信心。尽管不是所有的付出都有收获，但不付出就一定没有收获，所以我们一直在寻找，高安市年前配送行动就是我们迈出的第一步。 抢占先机     机会是给有准备的人，更是留给能抓住机会的人，为了让高安市梦两优534年前配送工作取得最大效果，我们及时出击，锁定目标用户。    进行年前配送，不仅让销售时间提前，能尽早锁定用户，而且通过配送能让更多的农户认识、了解这个品种，让农户买到好的品种，给更多的农户带去增产、增收，同时还能更好地了解市场，掌握用户的需求。    想要做成一件事，就要勇敢迈出第一步，停留在原地，只会比别人慢一步。时代在不断进步，市场在不断变化，销售模式的创新是必然趋势，年前配送就是我们迈出的第一步，任重而道远，但我们坚信：紧盯目标，积极行动，必能在梦两优534圆梦之旅上越走越顺，越走越远。  

正月，当内地还满是年味的时候，祖国最南端—海南岛，南繁制种工作已热火朝天地展开了。制种田里到处是忙碌的身影。打地，插秧，施肥，打药，每一个环节都紧张有序地进行着。

俗话说:读万卷书不如行万里路。人就应该多走走，多见识见识。市场上也一样，总会不经意间给你惊喜，作为一名隆平人，我们就这样踏上了这条学习的道路。

打造强势单品 领航核心市场        俗话说:读万卷书不如行万里路。人就应该多走走，多见识见识。市场上也一样，总会不经意间给你惊喜，作为一名隆平人，我们就这样踏上了这条学习的道路。   恰是一年春耕到，隆平华占遍地开。在这个民风纯朴的傣族县城，我们看到了付出的等价回报。         在这里，我们积极开展乡镇兑现活动，和隆平优秀的经销商们一起携手加强巩固销售市场基础，走市场、做宣传，啃下难啃的骨头，尽全力拿下市场份额。在门市，点名要晶两优华占的农户更是络绎不绝。 走村入户，我们送去的是希望，大家背回去的是信任。      夜色渐深，我们依旧坚持在一线，因为我们知道所有的成功都不是偶然。将简单的事情重复无数次，从早到晚不停歇，让这样发自内心的笑容在我们的精心服务中绽放，让晶两优华占将丰收的喜悦传遍这片土地，我们所有的付出便得到了等价回报。

2019年3月21日隆平高科董事长毛长青先生及相关部门领导莅临我司调研指导工作。公司运营副总经理杨文星、副总经理谭志军、人事财务总监杨震宇、生产质量总监钟其全出席了座谈会。

2019年3月，公司相继出台各项制度与举措，为全面贯彻落实深化改革，推进执行公司管理理念和经营管理政策，公司开启了为期四天的高管见面会之行。

迎来又一年购种旺季，晶两优华占再一次成为农户津津乐道的话题，你道一言，我说一句，讲起了自家去年种的晶两优华占。 不信你听！

                                                                购种要三思 选好种这样做  一年之际在于春，虽然春节刚过去没多久，农户们早早就开始准备一年的农作，开始上街选购心仪的种子了。相比2017年，2018年是个丰产丰收年，很多品种在去年表现都不错，市场行情较去年要好上不少，种子市场鱼龙混杂，选好种才是再获丰收的关键。结合农户多年实际种植经验和隆平技术服务的指导，选种就要这样做。 茎秆粗壮要抗倒        好武功再高，也怕菜刀，产量再好，也怕不抗倒。隆两优534茎秆粗壮抗倒，在各地种植鲜有倒伏。   熟期合适不能早      信阳地区是中稻区，最好选择140天左右的品种。根据多年种植经验，隆两优534生育期为142天，在信阳地区种植，能有效避开高温，丰产稳产有保障。    轻简种植心不操      直播机插简单省事，产量还不赖，受到了很多种植户的欢迎，但直播机插对品种也有了新要求。隆两优534抗病性好，耐密植，加上抗倒好，更加适合直播机插。   米质优良不能少      近几年市场对米质的要求越来越高，隆两优534为长江上游国审国标一级米、长江中下游国审国标三级米，还荣获四川省“稻香杯”特等奖，米质优良，米厂抢着要，不怕卖不掉。   促销宣传都说好，种过稳当最重要      所有的品种都说好，种植户种过高产，大家说好才是真的好。     隆两优534在信阳地区示范推广多年来用事实说话，用数据做宣传，用产量打动种植户的心，种过的种植户都说好！ 

隆平高科董事长莅临我司调研指导工作         2019年3月21日隆平高科董事长毛长青先生及相关部门领导莅临我司调研指导工作。公司运营副总经理杨文星、副总经理谭志军、人事财务总监杨震宇、生产质量总监钟其全出席了座谈会。         我公司运营副总经理杨文星先生就我司既往业绩及当前工作重点部署及进展进行了详细汇报。          毛长青董事长对隆平种业在过去十几年为集团做出的巨大贡献予以高度肯定，他表示隆平种业是隆平高科最重要的子公司，一直引领行业的发展，当期的管理变革推进也卓有成效。同时毛董事长还对我公司提出两点希望：一是希望隆平种业在行业巨大的模式变革中稳抓稳打，不断突破，继续引领行业发展；二是希望隆平种业在集团深化改革过程中，做好示范带头作用，与集团共同发展。

2019年3月，公司相继出台各项制度与举措，为全面贯彻落实深化改革，推进执行公司管理理念和经营管理政策，

 好稻“晶晶” 好评“华占”        迎来又一年购种旺季，晶两优华占再一次成为农户津津乐道的话题，你道一言，我说一句，讲起了自家去年种的晶两优华占。 不信你听！   有缘千里来相会，晶两优华占有品位， 万水千山总是情，晶两优华占还真行， 真金不怕火来炼，晶两优华占不怕实验， 不怕不识货，就怕货比货。  晶两优华占产量高，一千六七随便超， 晶两优华占抗性好，少打农药身体好，  晶两优华占米质优，米厂加价抢着收， 晶两优华占就是好，高产优质还抗倒， 所有农户都在说，晶两优华占划得着。   光说不够，去年迎来丰收的农户满是自豪地分享着自己的种植经验，闻讯而来的农户们聚集在经销商门店，满是期待和憧憬地带走了他们心仪的晶两优华占，他们深信，晶晶一定能为他们带来又一年丰收。

购种要三思 选好种这样做   一年之际在于春，虽然春节刚过去没多久，农户们早早就开始准备一年的农作，开始上街选购心仪的种子了。相比2017年，2018年是个丰产丰收年，很多品种在去年表现都不错，市场行情较去年要好上不少，种子市场鱼龙混杂，选好种才是再获丰收的关键。结合农户多年实际种植经验和隆平技术服务的指导，选种就要这样做。   茎秆粗壮要抗倒         好武功再高，也怕菜刀，产量再好，也怕不抗倒。隆两优534茎秆粗壮抗倒，在各地种植鲜有倒伏。          熟期合适不能早       信阳地区是中稻区，最好选择140天左右的品种。根据多年种植经验，隆两优534生育期为142天，在信阳地区种植，能有效避开高温，丰产稳产有保障。                      轻简种植心不操       直播机插简单省事，产量还不赖，受到了很多种植户的欢迎，但直播机插对品种也有了新要求。隆两优534抗病性好，耐密植，加上抗倒好，更加适合直播机插。    米质优良不能少    近几年市场对米质的要求越来越高，隆两优534为长江上游国审国标一级米、长江中下游国审国标三级米，还荣获四川省“稻香杯”特等奖，米质优良，米厂抢着要，不怕卖不掉。         促销宣传都说好，种过稳当最重要       所有的品种都说好，种植户种过高产，大家说好才是真的好。      隆两优534在信阳地区示范推广多年来用事实说话，用数据做宣传，用产量打动种植户的心，种过的种植户都说好！    

2019，隆平人加油！    一元复始，万象更新，2019年2月12日(正月初八)9点08分,湖南隆平种业有限公司喜迎开门红活动。      公司运营副总经理杨文星带领办公会成员到各部门/品牌走访派发开门红包，并送上新春的祝福，同时传达了公司总经理廖翠猛的讲话精神。杨总肯定了各部门/品牌2018年度所取得的成绩，同时对2019年各部门/品牌提出了新的要求。新的一年，希望各部门/品牌紧盯生产经营目标，加快提质增效步伐、强化精细化管理、精干高效，为公司高质量可持续发展做出新的贡献。  最后祝福全体隆平人：新春快乐！家庭幸福！工作顺利！2019，隆平人加油！

2019，隆平人加油！     一元复始，万象更新，2019年2月12日(正月初八)9点08分,湖南隆平种业有限公司喜迎开门红活动。          公司运营副总经理杨文星带领办公会成员到各部门/品牌走访派发开门红包，并送上新春的祝福，同时传达了公司总经理廖翠猛的讲话精神。杨总肯定了各部门/品牌2018年度所取得的成绩，同时对2019年各部门/品牌提出了新的要求。新的一年，希望各部门/品牌紧盯生产经营目标，加快提质增效步伐、强化精细化管理、精干高效，为公司高质量可持续发展做出新的贡献。   最后祝福全体隆平人：新春快乐！家庭幸福！工作顺利！ 2019，隆平人加油！

       2019年1月17日，我公司喜迁新址，正式入驻长沙市芙蓉区的“中国种业硅谷”——隆平高科技园园区内、5A级智慧楼宇办公系统的隆平高科综合研发中心大楼。公司高管杨文星、谭志军、刘爱民、杨震宇、钟其全、刘俊、卢艾第等领导带领公司骨干员工及员工代表们参加了欢迎入驻仪式。        乔迁仪式简短而隆重，隆平高科常务副总裁彭光剑主持了欢迎仪式，隆平高科副董事长袁定江代表隆平高科对我们的入驻表示了热烈欢迎。同时，隆平高科赠与予隆平种业寓意“开启新大门”的“金钥匙”。        乔迁仪式上，运营副总经理杨文星代表公司做了乔迁致辞，表达了对隆平高科的各项工作支持的感谢，他表示：今天是隆平种业回到了自己真正意义上的“家”，汇集到隆平高科这个大家庭，期望借此乔迁之喜，祝愿隆平事业再上新台阶，齐心协力实现集团制定的战略目标！        他同时强调：我们作为核心产业子公司，我们各方面处于历史最好发展时期，全面引领行业发展。我们要抢抓住这得天独厚的优势和机遇，实现新的突破与跨越，促进公司高质量可持续发展。在管理上，我们进一步推进组织结构变革，建立精简高效的组织机构，持续坚持目标导向、问题导向、绩效导向，全面坚持从严管理，全面推进过程管理，精细化管理；生产加工上，狠抓收晒等重点与薄弱环节，保质量保产能；营销上，精准预判，科学筹划，强抓执行，争取销售业绩有更大的突破，全面助推集团战略目标实现；希望全体隆平人以此为契机，进一步更新观念理念，把一流的办公条件转化为一流的经营管理，一流的品牌形象，一流的精神风貌，一流的业绩呈现，励志成为行业典范。        看今朝，我们踌躇满志；展未来，我们豪情满怀。在公司乔迁之际，非常感谢长期以来对我们给予支持和肯定的农业工作从事者，及全国各地与隆平共进退的合作伙伴们，愿我们携手共进，共谋发展！        值新春佳节即将到来之际，也提前祝愿全体隆平伙伴们、隆平人及隆平家人们人身体健康，工作顺利！  

——湖南隆平2018-2019骨干员工培训会议        为了统一思想，树立目标，进一步增强员工信心，打造公司骨干团队，2019年1月15日，湖南隆平种业有限公司在五强商务中心举办了2018-2019骨干员工培训会议，来自全公司150余名骨干员工参加了本次会议。        人事财务总监杨震宇先生做了开场致辞，杨总监指出，面对新的经济大环境及行业环境，公司对员工提出了新的要求，尤其是作为骨干员工更要提高认识，不断完善知识结构，提高工作方法和工作能力，为实现隆平新梦想而奉献自己的力量！同时，营销支持部兼行政人事中心滕艳云经理对本次会议的主旨以及2018-2019培训工作做了详细的解读。        在正式培训之前，来自总部人力资源部的黄丹老师带领其团队为我们做了一场别开生面的室内拓展互动。在简单的传球游戏中，我们清晰地认识到思维转变对于结果的重要性，并且也看到了只要敢于改变自我，用于突破，自身就存在无限可能！     此次培训由两部分组成，首先是公司总经理助理卢成林先生及其团队对《系统性与可持续性典型工作经验》进行了分享。卢总以隆平品牌湖北分公司近三年的发展为例，深刻剖析了工作系统性与可持续性的重要性，从示范、收款、会议、预定、出库、入户等各个环节进行了深入浅出的讲解，同时以“高产擂台赛”、“电话回访”为典型案例，详细的分享了其如何通过一个工作，将一系列系统性的工作进行串联并且持续下去，获得全场阵阵掌声！受训学员纷纷表示，工作的系统性、持续性同样也适用于各部门、各岗位，只有形成系统性的方案，持续性地将工作开展下去，才会真正的将工作做好！ 针对目标与执行，集团人力资源部李海鸥老师给大家详细讲解了《目标管理与计划执行》。这部分培训内容根据公司目前的现状及需求出发，阐述了目标不能仅仅停留在制定层面，更重要的是通过计划分解，从而得到有效的贯彻。在这个课程中，李老师也运用了大量的实际案例来进行阐述和论证，指导员工将理论知识运用到实践中去，真正帮助员工改善工作防范，提高工作能力。 为期一天的培训围绕现状进行了一系列训练、分享和交流，希望通过这次培训，骨干员工能够率先将培训精神践行到实际工作中，不断开拓进取，带动所有员工为实现隆平伟大梦想而努力！

——湖南隆平2018-2019骨干员工培训会议        为了统一思想，树立目标，进一步增强员工信心，打造公司骨干团队，2019年1月15日，湖南隆平种业有限公司在五强商务中心举办了2018-2019骨干员工培训会议，来自全公司150余名骨干员工参加了本次会议。        人事财务总监杨震宇先生做了开场致辞，杨总监指出，面对新的经济大环境及行业环境，公司对员工提出了新的要求，尤其是作为骨干员工更要提高认识，不断完善知识结构，提高工作方法和工作能力，为实现隆平新梦想而奉献自己的力量！同时，营销支持部兼行政人事中心滕艳云经理对本次会议的主旨以及2018-2019培训工作做了详细的解读。        在正式培训之前，来自总部人力资源部的黄丹老师带领其团队为我们做了一场别开生面的室内拓展互动。在简单的传球游戏中，我们清晰地认识到思维转变对于结果的重要性，并且也看到了只要敢于改变自我，用于突破，自身就存在无限可能！     此次培训由两部分组成，首先是公司总经理助理卢成林先生及其团队对《系统性与可持续性典型工作经验》进行了分享。卢总以隆平品牌湖北分公司近三年的发展为例，深刻剖析了工作系统性与可持续性的重要性，从示范、收款、会议、预定、出库、入户等各个环节进行了深入浅出的讲解，同时以“高产擂台赛”、“电话回访”为典型案例，详细的分享了其如何通过一个工作，将一系列系统性的工作进行串联并且持续下去，获得全场阵阵掌声！受训学员纷纷表示，工作的系统性、持续性同样也适用于各部门、各岗位，只有形成系统性的方案，持续性地将工作开展下去，才会真正的将工作做好！ 针对目标与执行，集团人力资源部李海鸥老师给大家详细讲解了《目标管理与计划执行》。这部分培训内容根据公司目前的现状及需求出发，阐述了目标不能仅仅停留在制定层面，更重要的是通过计划分解，从而得到有效的贯彻。在这个课程中，李老师也运用了大量的实际案例来进行阐述和论证，指导员工将理论知识运用到实践中去，真正帮助员工改善工作防范，提高工作能力。 为期一天的培训围绕现状进行了一系列训练、分享和交流，希望通过这次培训，骨干员工能够率先将培训精神践行到实际工作中，不断开拓进取，带动所有员工为实现隆平伟大梦想而努力！

 2019年1月17日，我公司喜迁新址，正式入驻长沙市芙蓉区的“中国种业硅谷”——隆平高科技园园区内、5A级智慧楼宇办公系统的隆平高科综合研发中心大楼。公司高管杨文星、谭志军、刘爱民、杨震宇、钟其全、刘俊、卢艾第等领导带领公司骨干员工及员工代表们参加了欢迎入驻仪式。        乔迁仪式简短而隆重，隆平高科常务副总裁彭光剑主持了欢迎仪式，隆平高科副董事长袁定江代表隆平高科对我们的入驻表示了热烈欢迎。同时，隆平高科赠与予隆平种业寓意“开启新大门”的“金钥匙”。        乔迁仪式上，运营副总经理杨文星代表公司做了乔迁致辞，表达了对隆平高科的各项工作支持的感谢，他表示：今天是隆平种业回到了自己真正意义上的“家”，汇集到隆平高科这个大家庭，期望借此乔迁之喜，祝愿隆平事业再上新台阶，齐心协力实现集团制定的战略目标！        他同时强调：我们作为核心产业子公司，我们各方面处于历史最好发展时期，全面引领行业发展。我们要抢抓住这得天独厚的优势和机遇，实现新的突破与跨越，促进公司高质量可持续发展。在管理上，我们进一步推进组织结构变革，建立精简高效的组织机构，持续坚持目标导向、问题导向、绩效导向，全面坚持从严管理，全面推进过程管理，精细化管理；生产加工上，狠抓收晒等重点与薄弱环节，保质量保产能；营销上，精准预判，科学筹划，强抓执行，争取销售业绩有更大的突破，全面助推集团战略目标实现；希望全体隆平人以此为契机，进一步更新观念理念，把一流的办公条件转化为一流的经营管理，一流的品牌形象，一流的精神风貌，一流的业绩呈现，励志成为行业典范。         看今朝，我们踌躇满志；展未来，我们豪情满怀。在公司乔迁之际，非常感谢长期以来对我们给予支持和肯定的农业工作从事者，及全国各地与隆平共进退的合作伙伴们，愿我们携手共进，共谋发展！        值新春佳节即将到来之际，也提前祝愿全体隆平伙伴们、隆平人及隆平家人们人身体健康，工作顺利！