2017年6月7日，【鄂农发〔2017〕8号】湖北省农业厅关于发布审（认）定农作物新品种的通知，审（认）定通过了6种作物的新品种73个，更名品种2个，现予以公告。我公司水稻品种梦两优534通过审定，公告如下： 审定编号：鄂审稻2017008 品种名称：梦两优534 品种来源：湖南隆平种业有限公司和广东省农业科学院水稻研究所用“梦S”作母本，“R534（五山丝苗）”作父本配组育成的两系杂交中稻品种。2017年通过湖北省农作物品种审定委员会审定，品种审定编号为鄂审稻2017008。   品质产量：2015～2016年参加湖北省中稻品种区域试验，米质经农业部食品质量监督检验测试中心（武汉）测定，出糙率78.3%，整精米率65.2%，垩白粒率14%，垩白度4.6%，直链淀粉含量14.4%，胶稠度77毫米，长宽比3.2。两年区域试验平均亩产669.09公斤，比对照丰两优四号增产4.76%。其中：2015年亩产696.38公斤，比丰两优四号增产2.38%；2016年亩产641.80公斤，比丰两优四号增产7.46%。   特征特性：属中熟籼型中稻品种。株型较散，株高适中，分蘖力较强，生长势较旺。茎节外露、弯曲，茎秆弹性较好。剑叶短、窄挺、微内卷。穗层较整齐，穗型中等，着粒均匀。谷粒长形，稃尖紫色，无芒。后期熟相较好。区域试验中株高119.7厘米，亩有效穗18.7万，穗长24.6厘米，每穗总粒数191.9粒，每穗实粒数169.0粒，结实率88.1%，千粒重23.52克。全生育期133.4天，比丰两优四号长0.6天。病害鉴定为稻瘟病综合指数2.4，稻瘟损失率最高级3级，中抗稻瘟病；白叶枯病5级，中感白叶枯病；稻曲病5级，中感稻曲病；纹枯病7级，感纹枯病。   栽培要点：1.适时早播，培育壮秧。鄂北4月中下旬播种，江汉平原及鄂东4月下旬至5月上旬播种。秧田亩播种量6～8公斤，大田一般亩用种量1.0公斤，播种前宜用咪鲜胺浸种。秧苗1叶1心期适量喷施多效唑，秧苗2叶1心期和移栽前5～6天各亩施尿素2～3公斤，以培育多蘖壮秧。2.适时移栽，插足基本苗。秧龄不超过30天。株行距20.0厘米×26.7厘米，每穴插2粒谷苗，亩插基本苗6～8万。3.科学管理肥水。采取前促、中控、后补的施肥原则。一般亩施纯氮12～13公斤，氮磷钾比例为1:0.5:1。寸水返青，薄水分蘖，插秧后20～25天视苗情晒田控苗，孕穗至抽穗期保持浅水层，若遇到高温或低温天气灌深水减少危害，后期干干湿湿，直至黄熟。4.病虫害防治。注意防治稻曲病、白叶枯病、纹枯病、稻瘟病和螟虫、稻飞虱等病虫害。   适宜范围：适于湖北省鄂西南以外地区作中稻种植。

        为提高员工对公司水稻品种的了解和熟悉，强化杂交水稻专业知识在工作中的应用，由公司行政人事中心牵头，联合技术服务部、营销支持部、研发中心和生产中心组织的“杂交水稻专业知识理论+实践培训” 于5月26日正式拉开序幕。        本次培训采用理论和实践相结合的方式，分批次、分基地对销售一线人员和其他部门人员进行杂交水稻专业知识的培训，要求参训人员必须完成《杂交水稻的一生》的理论培训和应掌握水稻关键阶段的实训。          5月26日-5月29日，关山育种基地迎来了第一批培训人员，本次培训除营销一线同事外，公司行政人事中心、财务中心、营销支持部的同事们也分批来到基地进行学习。         此次培训正值关山育种基地杂交种制种工作的分种阶段，据关山基地研发中心的同事介绍，本年度计划制种5000多份，每个试验品种制种面积从100株到0.5亩不等，现在正在进行的工作就是取种和分种，这是一项看似简单，却无比考验细心、耐心和专注力的工作。        为了让大家能清晰地了解取种、分种工作流程和细节，在研发同事的指导下，大家通过实践认真学习体验这一工作过程。        杂交水稻专业知识的理论培训则安排在吃饭前。经验丰富的基地老师们在田间忙碌了一天，来不及多休息，就抓紧时间为大家上一堂生动形象的理论课，讲到关键之处还不忘现场演示一番，加深大家的印象。          5月29日，第一期关山基地实训随着分种工作的完成暂告一段落，通过培训参训人员在共同工作的过程中增进了相互间的了解和沟通，加强了员工之间的融合，同时此次培训也为参训人员提供了一个实地了解杂交水稻专业知识的平台，提高了参训人员的杂交水稻专业知识掌握程度，为今后在工作中应用提供了知识储备。

         5月30日，由公司行政人事中心组织的“青春放歌 唱响隆平”第一届K歌大赛正式结束。本次大赛历时23天，陪伴公司员工度过了一个歌声飞扬的五月，得到了大家的高度关注和积极参与，一度成为大家谈话的焦点。截止比赛结束，此次大赛成功报名人数为41人，投票人次达25382，访问量突破了120000次。       在大家的积极转发和热情参与下，本次大赛竞争异常激烈，各位选手的得票数一路相继攀升。       经过激烈的比拼，本次大赛最终角逐出了人气奖各奖项得主。 本次大赛“最具人气歌手”由来自财务中心的杨江毅夺得，他以细腻真挚的歌声打动了大家，一路领先，最终获得了3918票，以极大的优势荣居榜首。超人气歌手则由来自物流质监加工中心的邵煌和财务中心的杨艳虹获得，他们的最终得票数分别为2919票和2550票。来自生产中心的周忠国，行政人事中心的翁一玉和营销支持部的周小凡则分别以2262票、2017票和1869票摘得了本次比赛的人气歌手奖。       为充分肯定大家的参与热情和唱功实力，经大赛组委会讨论决定，还将增设实力唱将若干名，敬请期待。        本次大赛通过K歌的形式不仅为公司员工提供了展现自我风采的平台，同时也丰富了员工文化生活，活跃了企业文化氛围，激发了青春活力，对促进员工沟通交流起到了积极作用，为今后开展更多形式多样、内容丰富的企业文化活动奠定了良好的基础。

热烈祝贺领优华占通过湖南审定 2017年5月，根据湖南省农业委员会发布的《关于2017年主要农作物品种审定情况的公告》显示，我公司水稻品种领优华占（中抗稻瘟病，被评为湖南二等优质米，无一等优质米）通过审定，审定公告如下： 审定编号：湘审稻20170036 品种名称：领优华占 申 请 者：湖南隆平种业有限公司 育 种 者：湖南隆平种业有限公司                  中国水稻研究所 品种来源：领A×华占 特征特性：籼型三系杂交晚稻迟熟品种。在湖南省作迟熟晚稻栽培，全生育期124.8天，比对照天优华占长0.8天。株高108.0厘米，每亩有效穗23.1万穗，每穗总粒数158.1粒，结实率78.4%，千粒重26.3克。抗性：叶瘟3.0级，穗瘟5.2级，稻瘟病综合抗性指数3.4，白叶枯病5.0级，稻曲病5.5级。米质主要指标：糙米率79.2%，精米率68.6%，整精米率59.8%，粒长7.1毫米，长宽比3.3，垩白粒率7.0%，垩白度1.9%，透明度1级，碱消值4.7级，胶稠度68毫米，直链淀粉含量16.2%，达到国家《优质稻谷》标准2级。 产量表现：2015年参加湖南省晚稻迟熟组区域试验，平均亩产686.1千克，比对照增产2.6%；2016年续试，平均亩产616.6千克，比对照增产5.2%；两年区域试验平均亩产651.3千克，比对照增产3.9%。日产量5.22千克，比对照高3.4%。2016年生产试验，平均亩产539.8千克，比对照增产6.3%。 栽培技术要点：6月15日左右播种，秧田亩播种量8-10千克，大田亩用种量1.2-1.5千克，浸种时用强氯精消毒，稀播、匀播，培育壮秧，秧龄30天以内。种植密度20.0厘米×20.0厘米，每穴插2粒谷秧。基肥足，追肥速，有机肥与氮、磷、钾配合施用，适当增加磷、钾肥用量。深水活蔸，浅水分蘖，及时晒田，有水孕穗抽穗，后期干干湿湿，不脱水过早。注意防治稻瘟病、白叶枯病、纹枯病、稻曲病、南方黑条矮缩病等病虫害。 审定意见：该品种符合湖南省稻品种审定标准，通过审定。适宜在湖南省稻瘟病轻发区作迟熟晚稻种植。 热烈祝贺锦两优816、徽两优2000及隆两优534等多个品种通过江西审定 近日，从江西种业信息网发布的《江西省农业厅公告》获悉，经江西省农作物品种审定委员会八届六次会议审议，我公司锦两优816（圆粒型优质早稻）、徽两优2000及隆两优534等多个品种通过审定，具体审定内容如下： 审定编号：赣审稻20170003 品种名称：锦两优816 选育单位：江西大地丰收种业有限公司 湖南隆平高科种业科学研究院有限公司 选 育 者：符星学、杨远柱、秦鹏、符辰建、胡应骁 品种来源：锦4128S×HY16（华819/华736）杂交选配的杂交早稻组合 审定情况：2017年2月通过江西省农作物品种审定委员会审定 特征特性：全生育期109.8天，比对照中早35早熟1.3天。该品种株型适中，叶色浓绿，剑叶短直，长势繁茂，分蘖力强，有效穗多，稃尖无色，穗粒数较多，结实率高，熟期转色好。株高79.6厘米，亩有效穗23.8万，穗长18.9厘米，每穗总粒数108.0粒，实粒数89.2粒，结实率82.6%，千粒重25.6克。出糙率81.9％，精米率73.6％，整精米率64.5％，粒长6.2mm，粒型长宽比2.6，垩白粒率75％，垩白度21.8％，直链淀粉21.6％，胶稠度38mm。稻瘟病抗性自然诱发鉴定：穗颈瘟为9级，高感稻瘟病；稻瘟病抗性综合指数3.7。 产量表现：2015-2016年参加江西省水稻区试，2015年平均亩产497.91公斤，比对照中早35增产2.78%，不显著；2016年平均亩产494.64公斤，比对照中早35增产2.64%，不显著。两年平均亩产496.28公斤，比对照中早35增产2.71%。 适宜地区：全省稻瘟病轻发区种植。 栽培技术要点：3月22日左右播种，秧田播种量每亩12公斤，大田用种量每亩2-2.5公斤。软盘抛秧3.1-3.5叶抛栽，旱育小苗3.5-4.0叶移栽，水育小苗4.5叶左右移栽。栽插规格为5寸×6寸，每穴插2-3粒谷，或每平方米抛栽30蔸。亩施入25%水稻专用复混肥40公斤作底肥,栽后5-7天结合施用除草剂亩追施尿素6-7公斤，幼穗分化初期亩施氯化钾5-7公斤，后期看苗补施穗肥。分蘖期干湿相间促分蘖，够苗晒田，有水孕穗，抽穗期保持田间有浅水，灌浆期以润为主，干干湿湿，保持根系活力，后期不要断水过早。坚持强氯精浸种，预防恶苗病发生。根据当地农业部门病虫预报，及时防治稻瘟病、纹枯病、二化...

  ——记隆平种业2017女神节活动        2017年作为隆平种业全面对标世界领先种业公司，积极创建先进企业文化的关键之年。企业文化建设成为公司发展的关键任务之一，为进一步推动企业文化建设，让企业文化更加深入人心，增强公司内部凝聚力，提高员工对公司的认同感和归属感，关爱女性员工，加强员工之间的沟通交流，展示本公司良好的精神风貌，丰富业余文化生活，公司错开工作繁忙期和阴雨天气，让更多员工有机会参与活动，特延期于4月21日-22日组织了一次极具意义的女神节活动。        4月21日下午两点，在行政人事中心的组织下，公司20多名女员工整装待发，登上开往平江县石牛寨的大巴。尽管当天下午阴雨蒙蒙，仍然没有阻挡大家出行的热情，一路上欢歌笑语不断，在导游的带领下通过一系列如企业文化知识抢答，脑筋急转弯，节目表演等游戏进行互动交流。        当天晚上，在到达石牛寨后，行政人事中心再次通过撕名牌，杀人游戏，棋牌等丰富的游戏形式，为大家搭建了一个轻松愉悦的平台，让大家迅速熟悉起来，并建立团队默契，为第二天的登山活动做好了出行准备。 4月22日8:30早餐过后，大家便乘车前往此次活动的目的地享有“天下第一寨”美誉的平江县石牛寨景区，开始了此次登山活动。        上午9点，阳光明媚，清风拂面，登山活动在大家愉悦的说笑声中拉开序幕。在导游的带领下，大家一路投身春意盎然的大自然怀抱，或参观风景，或亲密交谈，或合影留念。经过1个多小时的“行军跋涉”，留下了一路的欢声笑语，上午10点左右，大家陆续到达石牛寨最著名的景点，全国首座全透明高空玻璃桥，在183米高300长的高空玻璃索桥上体验红军当年“飞夺泸定桥”的惊险。        随后大家继续登山游览，上美女峰顶，远眺湘鄂赣革命根据地全景，赏三皇山丹霞奇观，看山间飞瀑，最后到达全中国最长的3公里绝壁栈道，这也是国内首条音乐玻璃栈道，透过明亮的玻璃就可以清晰的看到下面的悬崖峭壁，体验心跳加速的感觉，即使这样仍然阻挡不住大家的热情，纷纷用脚踩出各种自己喜爱的音符，此起彼伏的音乐旋律和大家的欢声笑语交织成一首动人的山歌回荡在山风中，让大家工作中的紧张和压力得到了尽情的释放。        在登山过程中，尽管到处都是崎岖陡峭的山路，大家满是汗水的脸上始终洋溢着开心的笑容，相互之间亲密的谈笑，使整个登山过程充满了温馨、愉快，遇到难走的山路，也不忘相互搀扶，相互鼓励，相互帮助，充分发扬了团结拼搏、不畏艰险的优良作风，共同完成了登山活动。        通过这次活动，我们在丰富员工的业余生活、增强身心健康、感受浓浓春意的同时，也为员工之间提供了交流和沟通的平台，增进了团结，加深了友谊，开阔了视野，培育了和谐向上的公司企业文化，增进了员工的凝聚力，培养了员工之间的默契，促进了大家的协作意识，体现了团队精神，为员工全身心投入公司发展奠定了良好的基础。有了这样的氛围，我们有理由相信隆平种业对标世界领先种业公司指日可待。只有辛勤耕耘，才能有丰硕的收获，只有奋勇攀登，才会一览无限风光。

       4月26日下午，由长沙市高新区隆平高科技园管委会举办的庆“五一”最美劳动者颁奖典礼暨文艺汇演在芙蓉区政府会议中心举行。市人大常委会副主任、市总工会主席芮英姿, 市总工会书记郑耀频，区领导于新凡、陈计伟、廖铁成、郑明、王曙光、谭雄伟等出席，并为获奖先进集体和个人颁奖。园区全体县级领导，区总工会主席李凤英，企业负责人、园区基层工会主席等约600人参加。        本次活动以“奋发隆平 劳动壮美”为主题，旨在大力弘扬劳模精神、工匠精神，提高发展质量效益，激发全园干事创业热情，为转型创新发展积蓄强大动力。活动现场表彰了 “十佳班组”、“ 十佳技术工匠”、“ 十佳岗位明星”等一批先进集体和个人，通过自编自演的精彩文艺节目，充分展示了劳动之美和园区的发展新貌。        我公司洗马自制基地团队以其精湛的生产技艺，高效的团队管理和创新工作成果在园区近200家企业，数百个团队中脱颖而出，荣获十佳班组称号。        我公司洗马自制基地团队2016年率先在公司内部迈出精细化生产的第一步，创造性地将生产田块绘图精确到丘块，以丘为单位逐步实现精细化管理，从而印证了杂交水稻制种生产同样可以实现全程精细化管理。当年全基地所有种子100%按公司要求抢收完，所有种子质量100%达到公司合格标准，优质率在98%以上，估产正确率达到97%，精细化执行生产任务及管理，关键时刻数据采集率达100%，同时还进一步探索将精细化生产的特色道路拓展到杂交稻种子。至此，洗马自制基地这一系列创新工作成果为公司今后全面推广精细化管理打下坚实的基础，洗马自制基地自强不息、精益求精的工匠精神和锐意进取、攻坚克难、勇攀高峰的隆平精神也为公司全面对标世界优秀种业公司，实现全球种业领导者，全球领先的农业服务公司的企业愿景树立了精神导向。

 ——营销线企业文化推进活动侧记        为深入贯彻、践行企业文化精神，丰富员工业余文化生活，提高员工综合素质水平，弘扬正能量，增强团队凝聚力，推动企业文化建设工作持续健康发展，营销支持部于近期开展了丰富多彩的团队建设活动：  以读书启迪智慧，用智慧滋养心灵        为鼓励和引导营销线全体员工养成多读书、读好书的习惯，做到勤于思考，勤于探索，学以致用，用有所成，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的举措，促使广大同仁成长为本职工作的行家和解决实际问题的能手，推动企业文化建设，在营销线营造崇尚学习、重视学习、坚持学习的浓厚氛围，营销支持部特举办了“隆平漂流书屋”活动。 本活动通过员工自愿捐赠书籍，以图书漂流的形式实现书籍共享，每个员工可以自由借阅，同时通过读书交流会，让员工有机会分享读书心得，促进员工互相学习，共同进步。          “隆平漂流书屋”活动积极倡导良好的阅读习惯，鼓励员工以书为友，开阔眼界，传播正能量，树立爱阅读、爱分享的积极健康形象，同时为员工搭建了一个“读书、感悟、交流”的互动平台，让员工以各种形式表达自己的读书见解，促进员工相互学习，从而更好地强化员工之间的沟通与交流，丰富员工文化生活，有效提升员工的文化素质，以读书启迪智慧，用智慧滋养心灵！ 遇见最美的“你”，书写“你”的励志故事        在开展“隆平漂流书屋”活动的同时，营销支持部还举办了“遇见最美的你”活动，以充分发掘我们身边的优秀员工典型、先进事迹、励志案例，营造积极向上、相互学习、团结协作的工作氛围，推动企业文化建设持续健康发展。        通过此活动我们深入发掘了多个公司优秀员工典型、先进事例、励志案例，树立、宣传了具有代表性的员工标杆和楷模，掀起了全员学习先进，弘扬先进的热潮。        这次活动也丰富了员工的业余文化生活，促进员工之间相互了解，互相学习，真正表露了员工心声，让公司走进员工的内心世界，感受员工的所需、所想、所感，促进公司与员工共同进步，共同成长，为进一步宣贯企业文化精神，促进企业文化落地实施奠定了坚实基础。        假如你是一颗钻石，选择一个适合自己的舞台，才能发光发亮！高能量的团队会让你磨练成长，会带你冲破黑暗，更会让你展翅飞翔！因爱同在，感恩同行，携手前进，遇见最美的你！

 ——隆平种业全员绩效管理培训交流会 为完善公司绩效管理体系，全面推行绩效管理工作，4月19日下午，隆平种业在公司三楼会议室举办全员绩效管理培训交流会。公司运营副总经理杨文星先生、副总经理谭志军先生、人事财务总监杨震宇先生、生产质量总监钟其全先生及各部门相关人员参加了本次培训交流会。 会上，集团HR总监张蓓女士通过视频会议给我们带来了精彩实用的绩效管理培训，并向我们展示了《2017年隆平高科总裁目标责任状》。通过她的培训，让我们深刻认识到绩效管理的重要性，也让我们明确了绩效管理的职责分工，掌握了绩效管理的实施流程和关键要点。 培训结束后，公司人事财务总监杨震宇先生与集团HR总监张蓓女士就绩效考核的应用、目标责任状的制定等进行了互动，并对公司下一步如何切实配合集团绩效考核工作开展向参会人员做了重要讲话。 绩效管理是一个需要持续沟通、全员参与的动态过程，上至高层领导，下至基层员工，在整个推进过程中都应该承担相应的绩效责任。只有把公司总体目标分解到每个部门、每个岗位、每个员工，并通过不断地沟通和反馈，进行系统的改进，才能让每一个员工都认可并且通过具体的实施参与到企业管理中去，从而实现企业的共同目标。

             第一次拿到这本装订精致的手册首先映入眼帘的是金灿灿的稻穗，旁边写着《隆平之道》4个大字。我觉得“道”这个字用的非常传神。所谓“道生一、一生二、二生三、三生万物”。一个企业没有属于自己的“道”就像人没有灵魂一样，无法凝心聚力，实现持续发展。        手册的扉页是袁隆平老师题字：“推动种业进步，造福世界人民！”这12个字是隆平的使命，更是融入整个隆平人血脉的使命......        为加强企业文化宣传，促进企业文化传播，4月6日上午西南营销中心组织了一次企业文化知识培训会议，本次会议由湖南隆平种业营销支持部滕经理主持，各品牌成员参加了此次会议。滕经理主要从核心价值观、制度文化、制度流程三个方面对隆平之道进行了细致讲解。        本次会议让大家深刻体会到公司对“造福、共赢、创新、进取”的核心价值观的坚持不只是单纯的喊口号，而是从实际出发，身体力行，完成了如：援尼泊尔农业技术合作项目建设、抗洪赈灾，捐赠1000万元农作物种子、研发产量高米质优相结合的优质水稻等一系列利国利民的大事。        在制度文化建设方面公司奉行四大原则：简洁高效、令行禁止、四个凡事、率先垂范，努力打造一支素质过硬、形象良好、客户满意的队伍。同时，建立了规范的模块化流程，坚持“制度管人，流程管事”，为大家工作带来了方便，提高了工作效率，减少了工作失误，让我们离我们的使命又近了一步。        通过本次会议，大家认识到企业的经营建设最终落脚点是人，企业文化通过塑造人，鼓舞人来建立和谐的企业环境，促进企业和员工的共同发展，只有我们每位隆平人把隆平之道融入到工作中，时刻以隆平文化的标准要求自己，不断修正自己，切实做到“凡事目标明确、凡事精心准备、凡事追求时效、凡事总结提高”！内化于心，外化于行，隆平成为全球种业的领导者、全球领先的农业服务公司的美好愿景一定会实现。

       2017年4月8日，隆平种业安徽团队企业文化培训及沟通交流会在安徽合肥顺利召开。公司运营副总经理杨文星先生、人事财务总监杨震宇先生、各品牌负责人、营销支持部相关人员出席了本次会议，公司安徽团队所有人员均参加了本次会议。       人事财务总监杨震宇先生首先对企业文化及制度流程分别从核心价值观、制度文化、制度流程学习等三个方面进行了详细讲解，通过对企业文化核心价值观的深入阐述，员工对于企业文化有了更深层次的认识，对于行为准则标准有了更清晰的理解，激发了员工的工作积极性和执行力。会后大家纷纷表示将牢记“四个凡事”，用实实在在的行动认真宣贯并践行企业文化精神。        接下来，运营副总经理杨文星先生、人事财务总监杨震宇先生及各品牌负责人与安徽团队所有员工就工作和生活中遇到的问题进行了深入的沟通交流，并对大家提出来的问题进行了详细的解答，现场不时传来一阵阵热烈的掌声。此次沟通交流会的顺利召开，不仅让员工更深入的了解了公司发展前景，同时也拉进了公司与员工之间距离，使公司更真实的聆听了一线员工的心声和需求，对于公司服务质量、管理水平的改善打下了坚实的基础。        最后，杨总肯定了高管见面会的必要性，他指出，高管见面会能有效获取员工真实需求，对于公司管理工作的改善起到很大帮助，要持之以恒的坚持下去。公司现阶段推行以问题为导向的管理方式，也就是发现一个问题解决一个问题，不拖延、不找借口。只有把每一个问题解决好了，公司的运作体系、管理体系才能畅通。        杨总强调，公司正处于最好的发展时期，希望各位能紧抓机遇，在工作上要高标准、严要求、重执行。从严管理是一个企业持续发展的根本，也有助于良好习惯的形成，希望所有人员对从严管理领会透彻、执行到位。各负责人要率先垂范，起模范带头作用，要共同营造良好的工作氛围和精神风貌；各品牌间要加大协同、加大联系，要形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争氛围。最后，杨总提出希望，他希望各品牌形成合力，用旺盛的斗志、充沛的干劲，力争各项工作上一个新台阶、实现更大的超越、创造新的辉煌！

 ——隆平种业江西团队企业文化培训及沟通交流会 2017年3月25日，隆平种业江西团队企业文化培训及沟通交流会在南昌顺利召开。公司运营副总经理杨文星先生、人事财务总监杨震宇先生、各品牌负责人、营销支持部及行政人事中心相关人员出席了本次会议，公司江西团队所有人员均参加了本次会议。  首先，营销支持部副经理滕艳云对大家进行了企业文化及制度流程培训，对公司的核心价值观以及制度文化进行了详细地讲解，对相关制度流程进行了深入地交流学习，并号召大家要认真学习“企业文化”，身体力行“四个凡事”。此次企业文化及制度流程培训激发了员工的工作积极性和责任心，增强了企业的凝聚力。每位员工都立志在今后工作中牢记“造福、共赢、创新、进取”的核心价值观，坚持“精简高效”的组织原则、“率先垂范”的领导原则、“令行禁止”的管控原则以及“四个凡事”的工作原则，严格要求自己，不断进步，追求卓越！ 接下来，公司运营副总经理杨文星先生、人事财务总监杨震宇先生及各品牌负责人与大家进行了一场深入的沟通交流会，对大家提出来的问题进行了详细的解答，同时，对大家提出来的意见或建议给予了充分的肯定。此次沟通交流会的召开，不仅有助于公司了解员工的需求和问题，帮助公司不断改进和完善，更有助于促进品牌之间的沟通交流，营造团结向上、和谐融洽的团队氛围！  最后，公司运营副总经理杨文星为本次沟通交流会做了进一步的总结，他指出像这样的沟通交流会以后应该多组织、多参加，多听听大家的心声，发现并解决问题，不断改善和进步。同时，杨总还对江西团队提出了目标和要求，大家要有信心、有士气，品牌内部协同一致、形成合力，全力以赴完成目标任务，真正成为江西市场种业界的标杆！ “江西是个好地方，好呀么好地方，山清水秀好风光，赣江流水浪涛涛...”让我们在江西这片红土地上，挥洒热情和汗水，创造属于隆平江西团队的新篇章！

隆平种业2017-2018年度各类宣传品制作对外公开招标，现通知如下：  一、招标项目：公司重点品种宣传品（包括但不限于：纸质单页、海报、三联单；各类不干胶、条幅、刀旗、浸种袋、插牌、T恤、无纺布手提袋、门型展架等）。 二、招标程序 1、提交资质、样品 2、报价、设计样稿 4、综合评审 5、入围企业考察 6、签订合同 三、招标时间 参与竞标厂家在4月10日上午8：00前将企业资质及样品送到或快递至公司； 通过资质审核的厂家，于4月14日上午8：00前将报价及相应设计样稿寄送至公司，逾期视为弃标。 四、参标要求 1、国内外合法经营有印刷及各类制作资格的法人主体（重点在湖南、湖北、江西、安徽、河南、广东、广西、重庆、四川等驻地）。 2、提供企业的营业执照复印件、法人代表委托书及相关资料（公司简介、设备情况等），以上文件都必需加盖单位印章，已加工成品请附成品样，否则不予受理。 3、提供竞标印刷制品的分类报价等应标资料。 五、本通知有效期限为：自通知发布之日起至2017年4月8日上午8:00止。 竞标咨询电话：15200369881（吴）13874850599（康） 联系人：吴宇阳 康华 单位地址：湖南省长沙市河西麓谷高新区沿高路15号隆平种业园区     二O一七年三月三十一日

       2月28日，“长沙高新区2017年自主创新暨经济工作会议”在高新区管委会B座三楼大会议室召开。大会总结了2016年工作，表彰了先进企业和个人并部署了2017年经济工作，公司喜获多项奖励。 长沙高新区2017年自主创新暨经济工作会议         本次大会公司获评“二0一六年度企业技术创新示范平台”、总农艺师刘爱民研究员获“优秀科技人才”、行政人事中心柳主管获“2016年度长沙高新区安全生产先进个人”共3项奖励。这些奖励，充彰显了公司在技术研发、技术创新以及安全生产方面的成绩。我公司作为杂交水稻种子行业的领头羊，其科技创新、安全生产能力在行业内遥遥领先，为杂交水稻种业的发展做出了重要贡献。 企业技术创新示范平台 优秀科技人才 安全生产先进个人

——隆平种业2017年第一批实习生培训          2017年2月14日，踏着春天的脚步，迎着春天的朝阳，隆平种业2017年第一批实习生培训在湖南长沙顺利召开。本次培训共有来自江西农大、四川农大、湖南农大、云南农大等全国各地19所院校的45位实习生参加，培训后他们都将走向营销岗位实习。        本次培训的主要内容不仅有公司介绍、企业文化、重点品种、营销专业知识、工作内容、工作方法、工作要求等课程，还有参观公司、16届优秀毕业生经验交流以及答疑解惑环节，帮助实习生解决“公司是什么样的”、“我是来做什么的”以及“我该怎么做”三大问题。        整个培训，师生充分互动，旨在让实习生加深对公司和实习工作的了解，认同和理解企业文化，提高对公司的归属感，帮助他们更快适应实习岗位。        今年是推动实施“新隆平、新愿景”的第二年，隆平将在企业文化的指引下，构建促进年轻人快速成长的人力资源体系，全面对标世界优秀种业公司。这将意味着，年轻人将有更多更大的发展机遇和平台，希望同学们在实习期间能充分发挥自己的主观能动性，始终坚持“四个凡事”工作原则，在隆平精神的指引下，用求真务实的态度做好每一项工作，和公司一起实现“双赢”。

        新春伊始，万象更新，技术服务部年初工作会于2017年2月14日在长沙召开。        公司副总经理谭志军先生出席了会议并发表了重要讲话，总结了公司2016年度所取得辉煌成绩，展望了公司的美好前景，肯定了技术服务部的工作，同时也对部门提出了更高的要求，希望技术服务部为实现“全面对标世界优秀种业公司”的目标发挥更重要的作用。        我们也邀请了综合管理部陈经理向我们讲解企业文化的相关制度，组织学习了公司日常管理方面的新举措，让我们对公司企业文化以及制度有了更为深刻的认识。          会上，技术服务部张经理就部门上年度工作进行了总结，并对部门员工的岗位分工进行了新的调整和安排，建立了明确岗位责任的区域负责制，特别加强了上游区域和华南区域技术服务力量，为公司各品种在全国各区域的迅速推广提供强有力的保障。          会议最后，肖经理和郭经理分别就试验示范和销售工作进行了总结和部署。 新的一年，技术服务部将戮力同心，继往开来，竭诚为我们的客户提供更优质、更全面的技术服务。未来的隆平，有我们更精彩！

为了对年前工作的总结回顾以及为大家提供汇报展示、交流机会，隆平湖北分公司在2月5日、6日进行了为期2天的内部培训会议，分为隆平与其他公司优劣势对比、市场协作中的收获与建议、下季度销售计划、新员工工作汇报、浸种催芽技术培训几个议程。全程汇报有提问交流环节，每位同事都参与其中，在交流中各抒己见、取长补短，每个人都有所收获，会议取得不错的效果！ 首先是隆平与其他公司优劣势对比，熊经理等几位同事对隆平与其他公司在宣传方案、培训方法、营销思路等方面进行了对比分析，指出各自的优缺点，让我们拓展了思路，便以取长补短。 然后是市场协作中的收获与建议，为了在市场上营造造声势、提高宣传效率、充分动员人力资源，部分同事参与了到过其他区域参与协助，郝经理等几位同事对市场协作的经历、收获与建议进行了分享。都认为参与协作可以拓宽思维、借鉴优点、提高效率。 第三部分是下季度销售计划，谌经理等几位同事分享了以后如何开展宣传工作，高产擂台赛、扫村宣传优点及不足之处的改善建议。年前围绕高产擂台赛的插牌、实打会、颁奖订购会一系列活动对扩大品种影响力起到了关键作用。   第四部分是杨经理等几位新员工同事对入职以来的工作进行了汇报，针对各自区域工作内容进行了总结汇报、指出不足之处及解决建议，锻炼了演讲的能力，与其他同事相互交流学习。   第五部分是技术服务部周老师讲解了浸种催芽知识并进行了简易催芽技术演示，品种表现中芽率很关键，下阶段工作中很多地方会用到浸种催芽知识，周老师通俗好记的自编顺口溜加上丰富的实践经验让大家对浸种催芽技术有了基本的了解。随后两天进行了农村种植户常用浸种催芽方法演示让大家有了更直观的体会。     最后卢总对会议进行了总结，对表现优秀同事进行了表彰，并对下阶段重点工作内容进行了部署。         两天的培训，是对年前工作进行了回顾和总结，在以后工作中坚持好的地方，改善不足之处，也是取长补短，相互了解、相互学习的机会。

       2017年2月4日10点28分，在“喜庆”的炮竹声中，烟花冲上云霄，绽放出不一般的花火，隆平种业100余人齐聚一堂，喜迎开门红。           在总经理廖翠猛的带领下，公司经营班子及总经理助理分别走访了各个部门，向所有的隆平人送去节日祝福。走访中廖总表示： 2016年不仅是公司发展经营成果最好的一年，而且也是发展势头最强劲的一年，对2016年隆平人的辛勤劳动表示感谢，过去的一年在全体隆平人的共同努力下，隆平种业交出了一份满意的答卷，2017年希望各部门、各品牌对焦隆平高科战略、对标隆平高科文化、对标隆平高科的三五规划，有使命感且主动性的开展各项工作，严抓种子质量，高塑隆平种业形象，向世界一流种业企业看齐，号召全体隆平人撸起袖子加油干！

        2017年2月4日，农历正月初八，春节后上班第一天，继上午开门红活动结束之后，下午隆平种业综合管理部在公司三楼会议室召开工作学习交流会。会议主要学习了公司《2016年工作总结及2017年工作计划报告》以及《2017年企业文化及制度流程建设工作报告》，同时总结回顾了综合管理部2016年度各项工作完成情况，并对2017年部门工作计划进行了详尽的部署。           首先，通过学习两个重要报告，让大家对公司在过去一年所取得的各项工作成果以及新的一年要实施的各项工作举措有一定的了解，帮助大家树立信心、明确方向，同时让大家对企业文化及制度流程建设有更加深入、具体、全面的认识，帮助大家树立正确的文化理念和工作指导思想，为今后的工作开展奠定良好的基础。 其次，综合管理部王经理带领大家回顾了部门2016年各项工作完成情况，并对2017年部门工作计划进行了详尽的部署，让大家从过去的工作中吸取好的经验、发现存在的问题和有待提升的地方，同时明确2017年各项工作重点和目标，树立问题导向、目标导向的思想和意识。 最后，公司人事财务总监杨震宇先生进行了总结并提出希望。随着公司的快速发展，每个人都应该根据岗位要求做好规划，才能在公司的大舞台上充分展示自我价值、实现公司和个人的共同发展！从个人的角度来说，要有强烈的责任意识、担当意识和主动服务意识，要不断提高自身的执行力和职业素养；从部门的角度来说，要狠抓制度流程建设，要加强企业文化宣贯，用制度规范行为、用文化凝聚人心！ 2017年对于综合管理部来说，注定是充满挑战的一年，也是充满希望的一年，让我们团结一致、众志成城，全面迎战2017！

昨晚一夜狂风暴雨，田间水稻肯定倒下无数。今天下乡一看，果然倒了不少。产量再高，一倒毁所有。只要还没割，倒伏这块巨石始终悬在农户心中。 现在一季中稻基本已经进入腊熟期或黄熟期，北方冷空气也随时可能再次入侵，海上台风也再蠢蠢欲动，是的，现在又到了检验品种抗倒性的时候了。 其实水稻的倒伏与品种特性有很大关联外，还与其它很多因素也息息相关，如种植方式及密度、肥水管理、病虫草害、地理环境、气候条件等等。下面我将从这六点向大家介绍如何使自己种植的水稻金刚不倒： 1.品种特性。尽量选择抗倒性强的品种。现在水稻育种技术水平较高，已经育出一系列抗倒性较强的品种，多穗型的有晶两优华占、晶两优534、隆 两优534等，大穗型的有广两优1128、隆两优1813、隆两优1141等，这些品种经过了近几年的实战考验，基本未出现倒伏情况，深得大家喜爱。 2.种植方式及密度。就手插、机插、抛秧、直播四种种植方式而言，手插抗倒性最好，机插较好，抛秧次之，直播抗倒性最差。种植密度过大，容易导致倒伏。手插田一般不会存在密度过大的问题，但直播田有时会出现密度过大的情况，要尽量避免。多穗型品种亩有效穗在22万左右，大穗型品种亩有效穗在16万左右最为适宜。 3.肥水管理。首先水稻一生对肥的需求量较大，但并不是施肥越多越好，应施足基肥，每亩复合肥80斤（能结合有机肥施用更好），追分蘖肥尿素每亩20斤及硅肥每亩80斤，追穗肥钾肥每亩20斤，最好能根据品种特性及田块肥力水平配方施肥。常见的施肥误区有：a.过多偏施氮肥，造成植株疯长，病虫害加重，抗倒性下降；b.追肥不当，植株进入幼穗分化（圆杆或拔节）后，还追施氮肥或高氮复合肥，造成植株贪青易倒；c.不施用硅肥，在水稻分蘖期施用硅肥能显著提高植株抗倒性，与此同时能提高水稻其它抗性、增加产量；d.不追施穗肥—钾肥，钾肥对提高水稻抗倒性、产量及改善米质有很大帮助。其次对水的管理主要是深水反青，浅水分蘖，够苗晒田，有水孕穗抽穗扬花，干干湿湿壮籽，割前一周断水。 4.病虫草害。除及个别外，绝大部分的病虫草害都会降低水稻的抗倒伏能力。水稻茎秆组织一旦遭受病虫危害，稍有风雨即易倒伏。经常引起倒伏的病虫草害有：a.纹枯病；b.基腐病；c.稻飞虱；d.千金子等。要注重防治纹枯病和稻飞虱危害，保护茎秆的抗倒性能。晴天施药，蓄水打药，防治及时，用药有效。 5.地理环境与气候。一般而言，风力较大的平原、峡谷、湖泊附近、沿海等地区水稻容易被强风刮倒，地理环境和气候很难人为改变，但可通过种植防护林等措施降低风速，防止水稻倒伏。 品种是核心，技术是保障，隆平种业不仅能够向您提供优质稻种，技术服务更能为您保驾护航！技术服务咨询热线：4008899462.

         2016年7月17日-23日，为期6天7晚的隆平种业新员工培训活动在长沙跳马镇石燕湖金茂大酒店举行，共有来自全国各战区的200余名隆平新人参加。培训分为两个阶段，第一阶段由隆平高科集团总部组织的为期两天三晚的文化融合课程，第二阶段由公司组织的公司制度、专业知识、技能的培养课程。全程采取封闭式半军事化管理模式。    本次岗前培训是我司近年来组织规模最大、投入最多的一次。为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工能力，营造全员学习氛围，公司组建了自己的内训师队伍，有针对性地进行知识技能的传授，同时为提高参训员工参与度，工作组精心穿插了主题演讲比赛、致一年后的自己、主题辩论赛等环节。         团队融入篇——我们都是隆平人           开营仪式上，200多位参训人员随机组成十个连队，文化类体验式课程让大家对于企业精神“执着、进取、乐观、奉献”有了深刻的体验和认识。大家从相识到熟悉到相互扶持，或激烈讨论，或全情投入，不知不觉赢得了认同，产生了默契，团队凝成了一股绳。每天的队列队形训练和穿插其中的团队活动促进了学员进一步了解和融合，一周的培训结束后，大家之间的感情已经非常深厚，在培训基地的草地上畅谈人生与理想。         “俊秀峰峦，清明水镜，极于山川，隐于草木。清新的空气扑鼻而来，宁静到虫鸣入耳、风声呼啸。在之后的一段日子里，我们似乎爱上了这种静谧的美好。在二百多人的团队活动中，最终有21人组成了我们的团队”                                                   ——隆平八连 为期一周集训画上了句号。离开时突然想起和同事们一起上课听讲做笔记、下课集智排节目、晚上拼命忙考试。早上五点半起，晚上12点睡的画面。你说累吗？累！可真走时却有十分不舍，我想我留恋的是并肩奋斗齐心协力的同事，更有自己歇斯底里突破底线争取团队荣誉的状态吧。短暂停留、充电是为了更好前行，保持状态，不断向前！                                                           ——黄文强 授课互动篇——追求卓越  挑战自我                   本次培训包括公司战略、制度、企业文化到职业素养、专业知识技能、杂交水稻基本知识等内容。除了课堂的学习之外，为提高学员参与度，展示大家才能，工作组特意安排了一系列的团队活动：“隆平梦，我的梦”、“使命 挑战 创新 共赢”即兴主题演讲；“致一年后的自己”主题活动；结合大家关心问题设置的主题辩论赛。大家积极参与到各项活动中，积极争取上台展现自己的机会！         通过培训，我对公司的改革发展历程有了整体的了解，对公司发展历史、未来愿景、使命挑战和核心价值观等方面有了深刻理解，对公司今后的发展方向有了较清晰的认识，学到了综合知识，提升了综合素质，增强了上岗的信心，并将会受益终生！”                                          ...