6月28日至6月30日，隆平种业24-25年度飓两优8612全国营销精英峰会在湖南衡阳成功召开。                        此次峰会汇聚了湖南、湖北、安徽、江西、河南等地近400多名营销精英，共商飓两优8612未来发展之道。                        隆平高科副总裁、水稻首席专家、种业科学院院长杨远柱，隆平高科轮值总裁尹贤文，隆平种业顾问杨文星，隆平种业总经理卢成林，隆平种业市场总监张一明、汇智风云曹全等领导和嘉宾出席了此次盛会，共同为飓两优8612的未来发展“飓”势“飓”力。                        会议伊始，隆平高科副总裁、水稻首席专家、种业科学院院长杨远柱详细介绍了飓两优8612的选育与品种特性，他指出，飓两优8612是种业科学研究院经过多年精心选育的优良水稻品种，具有高产、优质、广适等特点，该品种不仅在产量上有显著优势，而且米质达到了部标二级标准，具有极强的市场竞争力。                        随后，市场营销服务中心常务副总经理肖燃就“飓两优8612示范表现及全程服务方案”进行了详细阐述，肖燃表示：该品种在不同的生态区均表现突出，涌现出了大批的吨粮田。同时，肖总详细阐述了隆平种业为客户提供的水稻栽培专家团队全程跟踪服务方案，从田间管理到病虫害防治，每一个环节都由水稻栽培专家老师跟踪服务，发挥飓两优8612的高产潜力，帮助农户增产增收。                        市场总监张一明对飓两优8612的运作方案进行了分享，明确了飓两优8612飓系带头大哥的品种定位及24-25业务年度的销量目标，张总监表示，公司将通过全程无柜台销售模式，并通过严格市场管控及全程技术服务等6大举措，保障模式成功，同时也发布了从宣传到会议要求以及新媒体赋能等6大营销举措，公司将守正出奇，十倍投入，快速将飓两优8612打造成隆平种业第五代超级大爆品！                                                                隆平种业隆平品牌负责人权林、隆平种业新媒体团队负责人杨迪、汇智风云曹全分别就“飓两优8612市场管控要求”“飓两优8612新媒体赋能方案”“飓两优8612运营赋能方案”进行了汇报分享，旨在通过精细化管理和全方位服务，提升飓两优8612的市场竞争力和客户满意度。                                                                 &nb...

        6月24日至25日，来自中下游近200多位优秀合作伙伴齐聚美丽的九江，参加由湖南隆平种业有限公司民生品牌组织召开的2024-2025年度冠两优华占全国营销精英峰会。隆平种业顾问杨文星、销售总监卢艾第出席本次盛会，民生品牌江西销售中心负责人张志朋主持会议。        会议在冠两优华占年度宣传片的播放中拉开序幕。会议第一项议程由安徽销售中心张飞作《坚定运作模式，持续财富共享》的市场管控报告。他指出，2024-2025年度公司会坚持市场管控不动摇，只有持续地从严管理市场，才能给客户带来持续的财富共享。报告中，张飞就渠道梳理优化、销售协议签订、市场保证金收取、断货时间节点等系列工作做了详细分享。        随后，湖南销售中心宋建东从丰收的基石、丰收的季节、丰收的喜悦三大方面对冠两优华占的品种特性做详细阐述：分蘖能力强、高产稳产、耐逆性好，抗病性强、抗倒性好，适合大户规模化种植。冠两优华占推广四年来，高产抗倒的优势得到全国大户朋友的广泛青睐。           冠两优华占的成功运作，离不开优秀的合作伙伴。会议还邀请了江西高安市李祖协、湖南桃源县郝坪乡孙小红、河南信阳市平桥区刘安勇3位优秀代表进行了精彩分享。并对2023-2024年度全国86位优秀的零售渠道进行表彰颁奖。        会议第四项，由公司销售总监卢艾第作《聚焦打造冠两优华占高质量大单品——2024-2025年度全国营销方案》汇报，卢总从品种定位、机遇挑战、整体目标、渠道梳理、市场管控、营销宣传、系统性举措七个方面对下个业务年度的营销工作开展进行了全面解读，他希望全体隆平人统一思想，坚决执行，全面启动营销工作，将冠两优华占打造成高质量大单品。       在2024-2025年度冠两优华占的预订打款抽奖环节，会场气氛达到高潮，参会经销商积极踊跃，预订打款超出预期。随后由江西冠两优华占合作伙伴高勇先生带领大家进行集体宣誓。        会议最后，由公司顾问杨总做总结讲话。杨总首先对冠两优华占高质量运作给予了高度的评价，并表示在新业务年度，对营销团队和所有合作伙伴充满信心和期望，他希望大家坚定信心，凝心聚力，持续高质量运作好冠两优华占，为隆平种业开启新一轮增长周期做出更大的贡献！

    23-24业务年度即将收官，在全体员工的共同努力下，公司较好完成了年初制定的经营目标。为对员工绩效进行客观、公正地评价和考核，不断提高员工业绩水平，加强公司人才梯队建设，同时为优秀员工提供良好的展示及发展平台，公司于2024年6月19日—20日召开了23-24业务年度考核述职及工作展示大会，业务年度考核的省区负责人以及部门负责人进行述职，同时遴选了部分工作优秀的同事进行工作展示。隆平高科副总裁尹贤文、隆平种业总经理卢成林等公司经营班子成员、公司营销与职能部门骨干参加了本次会议。     述职与工作展示大会采用“个人述职/工作展示报告+交流答辩”的方式进行。在述职与工作展示过程中，汇报人围绕年度工作业绩，立足工作实际，汇报年度履职情况，通过具体数据的呈现，晒成绩、亮问题、讲原因、谈发展，并就下阶段工作提出具体目标与举措。评委对每一位汇报人进行了客观切实地点评，并针对系统性营销方案、市场管控、目标管理、渠道开发、精细化管理、人力资源机制建设等方面提出了具体的建议和要求。     会议由尹贤文副总裁作总结讲话。尹总指出，23-24业务年度，隆平高科杂交水稻产业面对激烈的市场竞争环境，稳步推进品种结构调整和产业运作能力提升，全年销售收入与盈利能力均实现进一步高质量增长。事实证明，坚持走高质量发展之路是完全正确的。同时，尹总也高度肯定了隆平种业团队在过去一年这一关键挑战期所取得的成绩，全年总销量稳中有增，销售质量实现跨越，存量品种大局稳定、新品种运作开局良好。这些成绩的取得来之不易，对此表示衷心的感谢与祝贺。     针对下个业务年度的经营管理工作，尹总提出了四个要求：一是必须站在战略的高度高质量践行好重点新品种运作方案，实现新时期主导产品运作的良好开局；二是要按照规模和效益兼顾的指导思想，主动抓市场机遇，要对市场保持敏锐的嗅觉，合理丰富配置品种结构，早中晚兼顾；三是在具体工作过程中，要不断提高系统性，注重方法论的提炼，重点抓好工作计划和工作方案的制定与执行，做到条线清晰，重点突出，节奏有序；四是种业公司竞争力的核心是品种和团队，团队是打胜仗的根本支撑。尹总高度肯定了隆平种业营销团队的能力与质量，同时就如何加强团队建设为参会人员做了辅导。     尹总指出，“隆平种业”是集团水稻产业的基本盘，“隆平”品牌是隆平高科杂交水稻的底色。隆平种业的发展调整期已基本完成，隆平人要不忘初心，以强烈的使命感、责任感、荣誉感，以不服输的精神扎实抓好隆平种业的经营发展工作。集团总部将坚定不移地支持隆平种业发展，希望并相信隆平种业必将抓住机遇，团结一致，精神奋发，继往开来，快速迈入高质量发展的新阶段。

     5月31日，湖南生物机电职业技术学院党委书记毛祥成、副校长傅爱斌一行莅临隆平种业进行交流访谈，公司总经理卢成林携办公会相关成员、综合部负责人参加座谈会。此次访谈主要围绕共同体的机制体制建设、深度联合培养现代种业人才等议题展开。     傅爱斌校长首先对隆平种业在中国种业行业产教融合共同体（下文简称‘共同体’）成立期间予以的鼎力支持表示感谢，她表示，共同体的成立不仅促进了教育和产业的深度融合，还为双方带来了互利共赢的机会。当前的首要任务是探讨完善共同体组织机构后研究下一步的具体工作事项。     会上，卢成林总经理首先对隆平高科和隆平种业的概况、历史成绩、未来发展规划作相关介绍，并通报了公司与生物机电的长期以来相关合作交流情况。卢总表示对校企合作及共同体的建设充满了期待，并提出了三大建议：一是推动种业人才的订单式培养；二是共建实习实训基地；三是开展学术交流、名师评选、技能竞赛等活动等。     毛祥成书记首先对卢成林总经理的三点建议表示支持与肯定。他指出，共同体单位要建立线上线下定期交流机制，积极探索实现隆平种业人才的共同认证、办好种业工程本科班，成果共享共同体全体成员单位，通过加强校际合作、校企合作、产教融合、优化资源配置，把行业企业优势融入人才培养的全过程。同时，他希望学校课程设置和专业实训基地建设能得到企业的大力支持，让青年教师到企业成长成才，请企业专家来学校传经送宝，形成多层次、立体化双向奔赴体系，加速培养现代种业高素质高技术技能人才，校企共同把现代种业的事情做好。     双方在座谈交流中就完善共同体组织机构、构建产教供需对接机制、加强校企合作、开展现代种业人才培养及培训等方面进行了深入交流探讨，并一致认为2024年的工作计划应重点在构建共同体产教供需对接机制、联合培养现代种业人才上下功夫。

      5月21日下午，为深入学习贯彻落实习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，学习领会新修订《中国共产党纪律处分条例》(以下简称《条例》）中各项纪律规定，确保把《条例》精神传达到每一名党员，推动纪律建设不断取得新成效，隆平种业党支部举办党纪学习教育专题党课，由党支部书记杨震宇同志通过线上线下相结合的方式为支部全体党员作《条例》的专题报告。       专题党课上，支部书记从修订《条例》的意义、主旨要义以及认真抓好《条例》的贯彻执行三个方面进行了详细地讲解阐述。                           当前，在全党开展党纪学习教育，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署，也是加强党的纪律建设、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。全体党员要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”,不断强化政治监督、加强纪律建设，切实履行监督责任，以严实的态度、务实的作风、求实的精神，为公司各项工作做好政治保障。       随后，其详细深入地为大家介绍了《条例》修订内容。同时结合公司实际情况以及典型案例以案明纪，要求全体党员要不断加强《条例》学习，时刻绷紧纪律之弦，自觉将党的纪律内化于心、外化于行，落实在行动中，进一步营造党员同志在工作中敢于担当、奋勇争先的干事氛围。       最后，杨书记表示学习《条例》是当前和今后一段时期的重要政治任务，全体党员同志要以本次党纪学习教育为契机，深化认识、提高站位，做到自觉学纪。他强调全体党员要切实增强开展党纪学习教育的政治自觉、思想自觉和行动自觉，通过严明党纪护航公司经营管理行稳致远；要深学细悟、入脑入心，做到准确知纪；要把严明政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律贯通起来，准确掌握六项纪律的主旨要义和规定要求；全体党员干部要发挥先锋模范作用，以更强的党性、更严的纪律、更实的作风推动公司高质量发展，切实把党纪学习教育激发的动力转化为公司的经营实绩。    

  3月22日，建湖县人大常委会主任胡铭、副县长王茜一行莅临隆平种业调研，建湖县政府办经济信息中心主任陈祥、农业农村局局长仇汉冰等陪同，隆平高科副总裁尹贤文、公司总经理卢成林、人事财务总监杨震宇、生产质量总监钟其全等参加座谈。                       尹贤文副总裁和卢成林总经理对胡铭主任一行莅临公司调研表示热烈欢迎，并邀请胡铭主任一行参观了隆平高科展厅，胡铭主任对公司在种业领域做出的贡献，以及在数字化管理体系和信息化建设方面表示高度肯定。   公司自2022年与建湖县开展国家制种大县种业创新基地项目以来，在建湖县委县政府大力支持下，项目基本建设已整体完工，被列入2024年盐城市“家家到”重点项目之一。本次调研主要就科创大楼布局以及与建湖政府进一步深度合作做了深入沟通交流。   会上，卢成林总经理首先感谢了建湖县委县政府对公司一直以来的大力支持，并充分赞赏了建湖县委县政府高效办事作风！卢总表示，建湖一直以来是公司重要的制种基地，自项目建设以来，县委县政府高效率、超常规地解决了系列困难，公司将围绕项目建设目标和要求，进一步规范、高效推进项目实施，真正建好项目、用好项目。                       随后，双方就科创大楼布局及未来合作发展进行了深入交流。双方一致认为，科创大楼布局展示要充分体现规模化、集约化、机械化、信息化、专业化，项目要切实结合建湖良好的营商环境和制种大县优势，隆平的品牌、科研、生产、信息管理等优势，因地制宜加快发展新质生产力。   会上，尹贤文副总裁对项目做了重要部署。尹总强调，本项目建成将是东部地区唯一的仓储加工基地，要真正发挥效用，要加强沟通与协作，确保政企投资效益最大化，实现企业、政府和当地百姓的多方共赢。要以项目为起点进一步加深政企合作，打造区域标杆，为盐城市经济增长和农业产业化发展贡献隆平力量。                       胡铭主任指出，制种大县种业基地创新项目实施以来，双方合作真诚且愉快，高度肯定了隆平种业在国家制种大县种业创新基地项目上的付出。他希望在后续项目开展中双方能精诚协作，并通过本项目加强双方后续深度合作。胡主任表示作为国家制种大县项目，建湖县政府将充分重视公司产业发展需求，全力支持隆平的发展，持续加强深度合作。   座谈会后，一行领导还视察了隆平高科关山基地和益阳种子加工园。                      

  三月春风吹雪消，这是播种的时节，更带来了新的希望和机遇。3月6日，隆平种业与合作伙伴汇聚星城长沙，以隆平精神为指引，以推动公司和合作伙伴实现长期稳定发展为目标，召开了2024年度高质量合作伙伴营销峰会。隆平高科副总裁、种业科学院院长杨远柱，隆平高科副总裁尹贤文、隆平水稻事业部副总经理杨文星、隆平种业总经理卢成林、汇智风云首席咨询师曹全及公司经营班子成员出席本次会议。                       会议在公司生产质量总监钟其全的致辞中拉开序幕！                       研发是隆平的核心优势，大会首先由隆平高科副总裁、种业科学院院长杨远柱作《绿色优质高产高效新品种选育进展》分享，报告结合当前国际局势与粮食安全问题阐述了绿色优质广适高产杂交水稻的选育背景及战略意义，并重点就隆平种业独家运作的第五代大品系——飓两优系列，以及朝湘优、晨锋优、臻莲两优等系列品种特征特性及优势作了全面深入的阐述。杨院长充分肯定了公司后续品种的潜力，超强的品种资源进一步坚定了客户长期与隆平种业合作的信心。                                           随后，公司销售总监卢艾第、汇智风云首席咨询师曹全分别就飓两优系列系统性营销方案、公司各品种结构协同运营模式做分享汇报。卢总监强调大家要守正出奇，十倍投入，共创共享飓系黄金十年；曹全老师针对目前市场需求进行了全方面分析，将隆平种业的经典品种做了不同的市场细分，规划各产品线协同作战抢占市场。                       优秀的品种是隆平的立足之本。会上，市场营销服务中心肖燃经理对公司重点品种表现进行了通报，丰富的品种资源彰显着隆平始终走在行业发展前沿，公司将以优质的品种为公司谋发展，为合作伙伴、广大农户增值。                       优秀的代理商团队是隆平种业保持长期稳定发展的重要基础。会议期间，公司对22-23业务年度优秀合作伙伴进行了表彰。同时邀请了优秀合作伙伴张明、邓敏、李义富、吕开广、罗玉清、刘泽旺、何三华等7人做了典型经验分享，他们深入地讲述了与隆平种业合作的奋斗历程，并就下一步营销工作开展举措与计划做了分享，同时表示与公司的多年合作造就他们成功的同时也实现了农户的增收，希望能持续深化合作，携手同行，共同迎接公司新一轮增长周期。                       随后，会议由隆平种业总经理卢成林作《筑牢基本盘 谋划新篇章 为开启新一轮增长周期奋力前行》主题报告。卢总表示，公司已站在历史性机遇期，要更精心谋划、统一思想、明确目标、抢早行动，系统推进飓两优系列运作，高质量打造新一代大品系，同时，也要扎实推进本业务年度工作，筑牢基本盘。卢总首先回顾了2023年度公司系列营销重大事项和系统化运作方案执行情况。针对当前市场形势，卢总全面分析了种业面临的挑战，同时表示公司积极变革与创新、丰富的产品结构和优秀的内外部团队，在快速变幻的市场中将有更为广阔的发展机遇。针对如何抢抓机遇开启新一轮增长周期，卢总强调我们要扎实推进“四化建设”，打造一个具备“好品种、好团队、好模式、好保障、好服务”的五好隆平，助力农户增收、渠道增利、公司增值。同时，卢总就部署下一阶段工作提出：明确目标，共同制定飓两优系列联合生意计划；抢早行动，做好新品种的渠道布局和示范培训，做到一步领先，步步领先；工作下沉，打赢当前销售工作攻坚战，全力实现销量增长；拥抱变化，积极地变革与创新，不断提升综合服务能力；坚定信心，共同开启新一轮增长周期，坚决打赢23-24业务年度营销攻坚战的希望和要求。   &n...

  2月27日下午，富顺县委副书记、县长冯君，副县长刘尧洪率县农业农村局、国防动员办、投资促进局负责人等一行莅临隆平种业调研，隆平高科监事会主席、隆平种业董事长袁定江，隆平水稻事业部副总经理杨文星，隆平种业总经理卢成林携公司经营班子成员、西南区域负责人等参加座谈交流。                           卢成林总经理对冯君县长一行莅临公司调研表示热烈欢迎，并就隆平高科和隆平种业概况、历史成绩、未来发展规划作主题介绍。富顺县农业农村局钟顺清介绍富顺水稻情况时提到，隆平种业协同富顺一起推动“一中心、三基地”项目，目前实施顺利，富顺县再生稻大米品质和产量得到了较大提升，总结了再生稻“四高五低”特点，更利于消费者健康。      会上，双方就水稻全产业链深层次、宽领域合作进行了深入交流探讨，刘尧洪副县长提出目前双方合作在种植前端已经取得优异成绩，希望后期在产业链后端加强协作，实现双方互利共赢。      冯君县长首先表达了对袁隆平院士始终致力于杂交水稻事业发展的敬意，并对隆平高科及隆平种业弘扬袁隆平精神、推动杂交水稻事业高质量发展的责任与担当精神表示肯定，希望能在再生稻品牌打造、产业链打通、农业产业赋能等方面与公司加强交流协作，保持长期战略合作关系，同时冯县长也就公司对富顺县农业产业化发展长期以来的支持表示感谢。                     会议最后，袁定江董事长再次表达了诚挚欢迎冯君县长一行莅临隆平种业指导工作，袁董表示，富顺县因袁老的题词“富顺，再生稻之乡”与隆平深度结缘，双方将始终坚定合作，本着共同目标为农户增收增益，后期隆平种业将在优质高端品种培育等层面助力富顺再生稻品牌打造，为产品赋能贡献隆平力量。  

  2024年，是隆平种业全力开启新一轮增长周期，实现长期稳定发展的关键之年。新年新征程，为使隆平事业迈上新台阶，使全体隆平人更好地践行五维增效理念，进一步抢抓开春机遇，2月21日上午隆平种业通过线下结合同步直播形式，针对大营销线及各部门负责人开展了“2024年度开春第一课”。   会议首先由市场营销服务中心肖燃经理以及民生品牌李江经理分别就2024年公司重点新品种定位与示范工作要求、政府采购项目经验作分享报告。其中肖经理对公司2024年度的新品种资源表现与定位进行了报告，表示2024年公司可运作品种在市场上整体竞争力达到历史最强，并就最高标准开展飓两优系列年度示范工作做了具体要求。   会议还特别安排了八名员工就重点品种推广销售、渠道开发建设、新媒体在实际操作中的运用等几个方面进行了优秀经验分享。   会议第三项由销售总监卢艾第作《坚定信心 主动出击 坚决打赢23-24年度销售攻坚战》主题报告，卢总监对23-24年度阶段性营销业绩进行通报，详细分析了当前销售形势、机遇和问题，并锚定23-24年度销售目标，提出了年后营销线重点销售举措和工作要求。   会议最后由公司总经理卢成林发表开春第一课重要讲话，卢总指出，2024年是新一轮增长周期的开局之年，对公司和全体隆平人来说都至关重要。针对营销线如何做好接下来的工作，全力以赴达成23-24年度的销售目标，为新一轮增长周期开好局、起好步，打下坚实基础，卢总为全体营销线人员总结了“紧盯销售目标，分类、精准施策；积极行动、工作下沉；锁定五大品种销售目标，持续加大活动力度和新媒体宣传；解放思想，拓展新渠道；打好品种组合拳；拥抱市场变化，抢抓社会化服务项目机会”等六个方面。   最后卢总对全体隆平人下阶段的工作开展提出了三点希望：一、紧盯目标，全力以赴完成23-24年度销售任务；二、多探索、多创新、多总结，连年进步；三、要看到当前面临的巨大机会，全力以赴参与到公司发展中，为公司新一轮增长周期开好局、起好步，实现公司与个人共同的长期稳定发展。  

  岁序又更迭，龙年启华章，2024年2月18日9时28分，隆平种业新春团拜正式开启，隆平人欢聚一堂，互致新春祝福，展望美好未来，开启新一年的征程。   公司总经理卢成林带领办公会成员向各品牌、各部门送上了新春祝福，并代表公司作新春致辞。温暖愉快的春节假期已结束，隆平人正式投入到新的一年工作，卢总表示，过去的一年是隆平种业近几年中最具挑战的一年，全体隆平人戮力同心，攻坚克难和真抓实干经受住了考验。近两年公司在“四谋”工作取得了明显的成效，尤其是在“谋品种”方面，2024年公司可运作的品种在市场上的整体竞争力达到了历史最强，隆平种业必将开启新一轮增长周期！针对如何在新一轮增长周期做得更稳、更持久、质量更高，实现隆平种业的再次腾飞和长期稳定发展，卢总指出在坚持四个凡事、坚持四要方针，坚持四化建设的同时，我们要落实“五维增效”经营管理理念。卢总对五维增效进行了阐述：一、协同增效：只有部门间、团队间做好协同，隆平在市场上才更有竞争力，希望全体隆平人增强协同意识，积极行动，牵头部门做好系统性方案，相关部门和团队更加主动，积极参与，将协同做得更好，让整个公司更高效、融洽地运转起来，让大家的工作更有价值。二、创新增效：创新是企业基业长青的基石。我们要在生产技术、加工流程、营销模式、渠道开发、财务管理和分析等方面创新。隆平人要积极通过创新来解决发展中遇到的问题，助力公司长期稳定发展。三、科技增效：站在巨人的肩膀上用好科技，将隆平种业高科技含量的品种推广到最适宜的区域，同时将科技服务做到极致，这是未来市场工作的重中之重，在接下来的工作中，我们始终要践行中国种业领跑者，农业服务的旗帜的愿景，要把“将科技服务做到极致”，形成具体方案，并全力践行。四、精益增效：生产之事必在于精，不投入多余的生产要素，在生产过程中提高精细化水平；采购流程必在于优，在提高产品质量和服务水平的前提下，最大限度地降低经营成本，保障公司利益；管理之事必作于细，要持续加强公司精细化管理；风险防范必作于勤，要通过各项举措规避品种推广风险、库存风险等。五、共享增效：卢总指出隆平人首先应践行文化共享，通过隆平文化和隆平精神将大家更好地凝聚到公司的发展中来；同时要加强信息共享、资源共享、智慧与知识共享，公司将形成资源共享的奖励机制，同时设立“高质量发展建言献策邮箱”以听取员工提出的合理化建议，鼓励全体隆平人参与到公司的发展中来。   随后，隆平高科常务副总裁马武、监事会主席袁定江一行前来隆平种业新春团拜，马总指出隆平种业作为集团内冠以“隆平”之名的核心子公司，展现了优秀传统和良好精神风貌，在领导班子带领和全体隆平人的努力下，隆平种业展现出了蒸蒸日上的发展势头，希望隆平种业能持续发力，百尺竿头更进一步，打造出隆平种业不朽的品牌风采。   万里路遥，不忘初心；岁序更替，逐梦前行。新的征程已经开启，隆平种业全体员工同心同向、奋楫笃行，为开启隆平种业新一轮增长周期全力以赴！  

                     比学赶超展现新作为，争先进位提振精气神。为进一步提升公司骨干员工的综合素质和业务能力，做好人才梯队建设，打造高质量的人力资源队伍，2024年1月30日-2月1日，隆平种业23-24业务年度储备干部及重点培养人员第一次培训在湖南长沙顺利举行。               第一天，培训在军训中拉开帷幕，来自全国各地的参训隆平人在教官的带领下，以饱满的热情和昂扬的斗志积极投入到各项训练，通过站军姿、队列、团队拓展等一系列训练，展现出隆平人奋勇拼搏、团结协作、吃苦奉献、争先创优的良好精神风貌。              第二天，培训由市场总监张一明主持，会上首先由人事财务总监杨震宇就公司人才梯队建设的目的和意义作报告，杨总监指出人才梯队建设是公司实现各项目标的重要保障，是提质增效、激发团队活力的需要，也是根据当前公司战略打造一支种业铁军的需要。随后他对人才分类及管理原则、培训培养方式、考核与激励进行详细阐述，同时也希望参训人员统一思想，争做先锋和表率，不断提升自我。                   随后生产质量总监钟其全结合个人学习工作成长经历，从勤奋、不服输、敢于挑战、乐观节约等方面深度阐述了对隆平文化和隆平精神的认识，同时要求参训人员做好职业规划、志存高远；加强自律、持续学习；诚实可靠、遵纪守法；团结协作、攻坚克难。钟总监希望全体隆平人不忘初心、牢记使命、团结一致，为创造隆平种业新的辉煌努力奋斗！    培训会上各线优秀骨干从个人经历，结合在工作中的所悟所想，就如何传承隆平精神，践行隆平文化方面进行了精彩分享，让参会人员获益匪浅。                  接下来，公司销售总监卢艾第对公司当前阶段性营销业绩进行了通报，卢总监就隆平种业营销现阶段具备的六大核心优势做了详尽阐述，最后从公司层面、思想层面、行动层面对营销线后期工作的进行了布置。                 会上，后台支持部门负责人从市场管理、技术服务、综合财务服务、生产加工、新媒体宣传等方面就围绕服务市场、服务营销等具体工作举措进行了汇报，表示将一切围绕市场，服务营销，让营销工作更高效，以争做行业第一为目标，为公司开启新一轮增长周期做好综合保障。                      第三天，上午培训汇智风云首席咨询师曹全作“龙飞凤舞，共创共享隆平新时代”的主题分享报告，曹老师讲述了当前种业行业面临的挑战与机遇，随后就基层管理者的角色与胜任力技能以及领导力的培养与修行做了全面的讲解，让参训人员对为什么能成为管理者，如何成为一名合格的基层管理者有了深刻地理解认识。根据培训安排，下午召开了高管见面会，公司经营班子就大家提出的团队协同、渠道赋能、加工包装、学习提升等方面的问题进行了详细解答，并表示将就一些可行性、操作性强的建议和意见逐一落实。                   培训会议上，总经理卢成林首先带领大家认真学习了总部2023年度工作会议精神，重点解读了刘志勇董事长及马武常务副总裁在年度工作会议上与隆平种业关切度高的报告内容及重要讲话精神，并围绕报告及讲话精神如何高质量开展好公司相关工作作了部署。随后，卢总指出全体隆平人应该树立“站在巨人的肩上成就一番伟大的事业”的远大志向，我们具备这样的平台、实力和优势：隆平是全球最好的品牌，袁隆平精神赋予了我们强劲的动力。隆平种业的初心就是发展杂交水稻、造福世界人民，我们承担着特殊的历史使命，要传承和发扬好隆平文化，铭记初心、奋力前行；隆平种业有中信集团和隆平高科两个坚实的平台的强力支持；隆平种业处在中国这片做杂交水稻最好的土壤；隆平种业拥有一支行业内最优秀的团队；我们正处于水稻行业发展的黄金时期，也即将迎来...

   为进一步总结提高，坚定发展信心，科学谋划2024年度工作，促使公司各项工作进一步提质增效，激发团队活力，同时对各部门2023年度绩效进行客观、公正的评价和考核，隆平种业于2024年1月22日开展了财务年度考核部门年度述职大会。隆平高科副总裁尹贤文、隆平种业总经理卢成林率隆平种业经营班子参与了本次会议。                 本次述职采用“个人述职+交流答辩”的方式进行，5位汇报人围绕年度工作业绩，立足工作实际，全面回顾了年度履职情况，对团队建设及管理进行总结，同时深刻剖析了工作中存在的不足，自我审视，找差距、找问题，明确了下阶段工作思路和计划。述职过程中，评委对每一位汇报人都进行了客观切实的点评，针对目标管理、团队建设、系统学习、精细化管理等方面提出了更详实、具体的要求，对推进公司长期稳定发展具有重要意义。                    会上总经理卢成林进行了总结发言，卢总指出：当前公司品种储备达到历史最强，具备开启新一轮增长周期的核心也是基础条件，同时我们具备品牌、文化、团队、大品种运作、渠道等传统优势，隆平种业迎来了一个历史性的发展机会，我们一定要为开启新一轮增长周期做好充分准备。针对各条线工作开展卢总提出了几点希望和要求：一、铭记初心，深刻理解我们在新一轮增长周期所肩负的责任和使命，做一个有使命、负责任、自驱力强、充满激情的隆平人。要传承隆平精神，秉承发展杂交水稻，造福世界人民的初心，推动种业进步；二、各项工作勇争杂交水稻行业第一，是我们必须要朝着的目标，也是每一个隆平人身上肩负的责任和使命。我们要以第一的要求来要求自己，要以此为目标制定系统性的工作方案，在工作中高质量地执行和完善方案，最终达成我们的工作目标，实现我们的工作价值；三、提质增效，持续提升我们的服务意识和服务能力，提升客户与公司合作的体验，为客户创造价值；四、扎实推进提质增效、提升人均效能。当前公司人均效能提升空间还很大，需要各个部门制定计划方案，逐步推进，提质增效永远在路上。最后，卢总希望各级管理干部要以身作则、以上率下、坚定信念、实事求是、艰苦奋斗、勇于胜利，切实提升综合保障能力，为公司开启新一轮增长周期打下一个坚实的基础。                        会议最后尹贤文副总裁作重要讲话：尹总强调作为集团内唯一一个以隆平命名的种业公司，隆平种业在隆平高科水稻板块扮演着重要角色，希望隆平种业接下来持续夯实经营管理基础，抓好关键突破点，迅速走上发展的快车道。针对今天的述职大会，尹总具体讲了三个方面：一、明确职能部门的工作指导思想、基本定位以及工作要求。1.指导思想一定要围绕市场，要以市场最终结果评价工作质量与工作成效，要有业务闭环思维和内部客户的观念，为营销创造价值；2.基本定位是做好支撑、做好参谋、当好管家，按照定位做好职能设计和工作要求。3.工作要求是要有高度的责任心、细致、高效；二、要向优秀学习，建立产业内部的赛马机制，共同提高；三、中层管理干部要抓好团队文化氛围建设，并提出了工作要严格要求、倡导开放包容的氛围、结合工作适当开展团建、公正地对待团队成员等四点具体建议。  

    1月17日，公安县孟家溪镇长易凤佳一行到访隆平种业考察学习，隆平种业总经理卢成林、隆平品牌湖北销售中心总经理亓琳涛参加座谈交流。     座谈会上，卢成林总经理就隆平种业经营情况及未来发展规划向参会嘉宾做了详细介绍，随后由亓琳涛就隆两优534的品种特征特性及历年所获荣誉做了相关介绍。易凤佳镇长表示，此行来访隆平种业的主要目的是为孟家溪镇一村一品规模化种植项目做考察调研，希望能全方位加深与隆平种业的战略合作，以期带动孟家溪镇农业品牌化发展。同时，就与隆平种业开展长期战略合作，易镇长提出了“三个一”：一心一意，一见钟情，一气呵成，期望未来双方能达成更高层次、更宽领域的合作，共同推进农业产业化发展，实现互利共赢。     此次来访交流加深了公安县孟家溪镇与隆平种业之间的相互了解与信任，相信本次座谈会将为项目的推进达成起到关键性作用，为双方后续合作奠定坚实的基础。                         

      12月8日，中国现代种业行业产教融合共同体成立大会在长沙圆满召开，由湖南隆平种业有限公司、湖南农业大学、湖南生物机电职业技术学院三家单位牵头，联合34所学校、42家行业重点企业和9家科研院所等行业组织参加，湖南隆平种业有限公司总经理卢成林、人事财务总监杨震宇出席参加会议。当天还召开了中国现代种业行业产教融合共同体理事单位预备会议，隆平种业被选举为理事长单位。                           共同体的成立旨在通过加强校际合作、校企合作、工学结合，优化资源配置，形成多层次、立体化办学体系，加速培养现代种业高素质技术技能人才，为加快发展壮大现代种业产业体系提供技术支撑，更好地服务农业强国建设。                                                                          （中国现代种业行业产教融合共同体成立启动仪式）                                                                                                     （为理事长单位授牌）                             大会首先由湖南生物机电职业技术学院校长史明清致辞，他表示，作为共同体牵头单位之一，学校将依托自身专业背景和优势，主动作为，细致谋划，全力推动，紧跟产业发展趋势和行业人才需求，有效借助政、行、企、校、研多方资源，与共同体成员单位一道，共商专业规划，共议课程体系，共创工学一体，推动共建共享、合作共赢的崭新局面。                             随后，会议由卢成林总经理致辞，卢总表示，作为共同体企业牵头单位，隆平种业将参与共同制定人才培养计划、校企联合招生，通过开设隆平班，开展委托培养、订单培养和现代学徒制培养，从实战角度出发，参与制种、营销、管理等教材编纂和教学，并提供实习基地，提供就业岗位，同时，也希望通过校企合作、工学结合，优化资源配置，形成多层次、立体化办学体系，加速培养符合现代种业产业链需求的高素质技术技能人才，促进各成员之间资源共享、利益共享，为加快发展壮大现代种业产业体系提供强力支撑，更好地服务农业强国建设。        湖南省农业农村厅副厅长欧阳彪、湖南省教育厅二级巡视员喻志松在会上分别表示，将积极支持和全力推动共同体的建设，优化政策供给、强化服务保障，同时也希望各成员单位要充分利用共同体这一平台，探索构建行业、企业、职业、专业“四业联动”和政府、行业、企业、学校“四方协同”的建设发展机制。在人才培养、员工培训、科技研发、技术服务等方面先行先试、积累经验，将共同体打造成推动现代种业产业高质量发展的助推器、新引擎。                       &nb...

       11月24日上午，隆平高科董事长刘志勇与隆平种业经营班子开展座谈，听取了隆平种业总经理卢成林关于隆平种业发展历程、当前重点工作开展和下一步工作规划的汇报。隆平高科监事会主席袁定江、副总裁尹贤文参加调研。        刘董事长充分肯定了隆平种业在隆平高科杂交水稻板块发展中做出的重要历史贡献。他要求，一是要在发展过程中总结历史经验、把握发展规律、汲取前进动力，时刻保有危机管理意识，行稳致远；二是要不忘初心，有情怀、有使命、有担当，坚持要做正确的事，不断加强自我修养，打造一支有事业心、有进取心、有激情、有正能量的员工队伍；三是要进一步增强团队信心、提振士气，打造第二增长曲线，巩固隆平水稻市场地位，再创佳绩。                        袁总表示，隆平种业作为以“隆平”命名的杂交水稻种业公司，承载着特殊的历史使命。当前首先要做好团队建设，其次要在充分利用好大品种运作优势的基础上，进一步学习借鉴外部优秀经验，同时要严控风险，规范经营。        尹总表示，总部将继续全力支持隆平种业发展，同时要求隆平种业经营班子要在做好本业务年度工作的基础上，开启24-25年度新的增长周期。                  此次调研坚定了隆平种业的发展信心，为团队注入了强劲动力！

       2023年11月1日至4日，第二十届中国作物学会学术年会暨中国作物学会建会60周年庆祝大会于长沙盛大召开，湖南隆平种业有限公司携核心大单品亮相第二十届中国作物学会学术年会暨中国作物学会建会60周年庆祝大会，助力大会取得圆满成功。        大会作为作物学学术最大盛宴之一，邀请了我国作物科学领域的知名专家学者参与，本次隆平种业参展亮相的品种为公司倾力打造的核心大单品： 晶两优华占          2022年推广面积567万亩，排名杂交水稻年推广面积第一名； 2016年湖南省农业厅认定为镉低累积应急品； 2018年农业部确认为超级杂交稻品种； 2019年国家863计划项目组认定为绿色超级稻品种   晶两优534 2022年全国杂交水稻推广面积第二(461万亩)  农业农村部2022年粮油生产主导品种 隆两优534 2022年全国杂交水稻推广面积第三(350万亩)               公司全力打造的新一代大单品冠两优华占、臻两优钰占和后续独家运作，具有更高科技含量的新一代潜力大品系飓两优系列（飓两优8号、飓两优钰占、飓两优6号）。