春节一过，便入战场；虽中稻还未开卖，却不敢有丝毫懈怠之心；身为区域人员，当思区域之责；上明区域之目标，下达誓必完成之举措。如今市场，战前无非宣传之举，左展架，右海报，店前布满不干胶。我若雷同，效果不佳，需另寻他法。中稻启动之前，会议造势同欲，抢占先机，树渠道信心，可行，故走此道。     我有隆两优晶占，米好产量高，抗病不得倒！修水客户品种多，开会需趁早。我女满月时，未能回家望，只因知晓，机不可失，时不重来。邀老大相助，于三月十一号召开修水隆两优晶占销售启动会，开春第一战。      一回南昌，三月十三号，便与南昌客户一同前往下面网点，对接梦两优534蒋巷大户订购会，次日则召开订购，马不停蹄，参会大户40有余。      中国梦，隆平梦，梦两优534，早订早种早知道，梦两优534就是好！前脚蒋巷开完，后脚便于塘南准备订购大会，布置会场，商议流程等准备，三月十八号，龙抬头之日，塘南梦两优534农户订购会召开，参会人数达三四百余人，场面浩大，效果颇佳。        诸天气浩荡，我稻益兴隆；隆平梦，兴隆梦，致富梦！选择兴隆，势必兴隆！

               2017年虽然渐行渐远，2018年早已到来。一日之计在于晨，一年之计在于春，烟花三月下扬州，而此时此刻我们在李克强总理的家乡——定远隆重召开隆平种业2018~2019年度皖东区域示范启动会。          本次会议在皖东区域经理荣经理的主持下正式开始。       首先权经理讲解了新形势下种业的发展与隆平品牌的自我定位。权经理指出，新形势下，自我定位很重要，认清自己才能做好自己，团队发展才能井井有条。     紧接着郭经理讲述了隆平品牌的全新品种与示范田要求。郭经理强调，必须做到全省每个县，县中每个镇都能轻而易举找到示范田，为后期测产启动会做好全面准备。      随后，分享交流环节由各代理商对当前市场的情况进行了阐述与交流，大家不仅对当前市场情况进行了介绍，同时还介绍了自己制定的营销方案，大家一起讨论，分享经验，场面热烈而融洽。        交流结束后，参会代理商们纷纷签订了示范协议，并一起高声宣读誓词。      此次会议为示范指引了方向，统一了思想，并形成了“狠抓示范，亲力亲为，布局2018，抢占市场，提升销量，赢在2019”的共识。不为失败找理由，只为成功想办法，2018让我们行动起来吧！  

           晶两优华占是什么？没种过晶两优华占的种植户可能还不了解！晶两优华占是隆平种业以晶4155S X 华占选育、隆平品牌独家运作的水稻品种。可能还有人会问：那这个品种有什么优点呢？那你听我细细道来。 系出名门 “母亲”晶4155S是优质稻市场引领潮流的不育系，“父亲”华占是当下最为火热的恢复系。 晶两优华占可谓是集高产、优质、抗病、抗倒等万千优点于一身。 抗病性强适应性好 晶两优华占在长江上游、长江中下游、华南稻区、武陵山区四国审全覆盖，且在福建、湖南、广东、江西、浙江和海南等地也完成了审定或引种。即使在稻瘟病重发生的武陵山区，晶两优华占的稻瘟病综合指数也达到了1.8、1.6，穗颈瘟损失最高级1级，是同期国审品种中少有的“抗稻瘟病”品种之一。   米质亮晶晶 出米率高，口感佳，米质好，卖价高。经农业部食品质量监督检测测试中心（武汉）检测晶两优华占米质达国标二级米，各地区审定也均能达到国标三级米及以上米质。 耐高温、抗倒伏 2017年7月下旬包括信阳地区在内的很多地方都遭遇了38摄氏度-40摄氏度的持续高温，8月下旬到9月上旬又遭遇近半个月持续大风降雨，尽管一波未平一波又起，但晶两优华占真正做到了灾年不减产！ 特别高产 2017年在信阳市农科院的高产示范基地，在各级领导、电视台与数百位各地经销商的见证下，晶两优华占现场实打实收，亩产达到1928斤！在全国各地晶两优华占都给种植户带来了丰收的惊喜！ 好品种自然备受赞誉 第三届广东水稻产业大会重点推介品种 2016年被评为湖南省镉低积累水稻品种 广西第十四届“看禾选种”大会重点推介品种 四川省第五届“稻香杯”优质米奖 2017江西省水稻主推品种 2018年农业部认证超级稻品种   听了我的介绍，这么好的品种，你还在等什么呢！赶紧来抢购吧！  

     为了用实际行动践行隆平“造福”的核心价值观，在公司工会、行政人事中心的组织下，公司开展的“春日温情 隆平造福”慰问活动顺利举行。      3月23日下午，来自各部门/品牌的志愿者们带着精心准备的大米、面条、绿豆等敬老院急需生活物资来到了此次慰问活动的目的地——东方红镇敬老院，为敬老院的老人们送去了一份关爱与温暖。    在这里，前来慰问的隆平人们陪老人唠家常，关心询问老人们的身体情况，和老人们一起唱歌，为老人做自己力所能及的事情。大家的到来，给平日清静的敬老院带来了阵阵欢笑声，整个敬老院洋溢着温馨、祥和的气氛。老人们表示很高兴，感谢大家对他们生活的关心。在要离开敬老院时，老人们纷纷向大家表示感谢，看着老人们脸上露出灿烂的笑容，每个人都觉得心里暖暖的。       敬老爱老是中华民族的优良传统，造福世界人民更是融入隆平人血脉的使命，此次慰问活动为老人们送来了浓浓的关心和欢乐，隆平希望用自己的行动履行企业社会责任，向更广泛的群众传扬无私奉献、敬老爱老的精神。       践行隆平“造福”企业文化，隆平人一直在路上。在公司的号召，隆平人利用工作之余自主参加志愿活动，用爱心和真情，将隆平人的点滴奉献，化作雨露为世界增添一份温暖和希望。这些仅仅只是开始，未来，隆平人将继续大力弘扬造福文化，为建设大爱隆平、和谐中国、美好世界贡献自己的一份力量。

         阳春三月，各市场即将迎来水稻销售高峰，为进一步规范统一市场，加强协同管理，在公司市场管理条例的指导下，京山、钟祥晶两优华占市场协调会在京山正式召开，京山、钟祥交界市场零售商、代理商、公司各区域负责人参加了此次会议，共同探讨京山、钟祥交界市场的管理方案。        会议开始，湖北分公司副经理、晶两优华占负责人王经理对市场管理及价格体系宣言进行了解读，明确了晶两优华占年后市场操作规范及窜货乱价的处罚措施。        京山代理商文总分析了近年二县市市场问题的由来，并列举了往年出现市场冲突的案例及处理方案。他指出大部分区域零售商对公司市场管理是绝对服从的，维护京山、钟祥两地市场秩序，维护大家的共同利益，需要大家的共同努力，始终如一地管控好自己的区域。        钟祥代理商周总则对晶两优华占品种特性进行了详细介绍，他充分肯定了该品种在市场上的重要地位，及规范、统一市场对各区域、各渠道销量的提升的重要性，他强调是晶两优华占将大家相聚在一起，京钟两家应团结一致，共同为提升销量而努力。        随后，参会代表们就此展开热烈讨论，纷纷讲出了自己的意见和建议。在充分讨论后，大家对价格体系宣言形成了共识，达成了一致意见。各代理商和零售商纷纷在宣言上签字盖章，以示对宣言的绝对服从。        此次协议会以维护京山钟祥晶两优华占年后周边市场为核心，并就规范市场和价格体系形成了共识，打消了大家心中的顾虑，解了边界市场问题的燃眉之急，为构建京山钟祥良好市场氛围奠定了坚实基础。

    春风十里，新的一年万物复苏，新的起点隆平续写辉煌!经过精心筹划准备，2018-2019年度皖西区域示范启动会议于3月10号在寿县圆满召开，皖西区域重点示范代理商齐聚一堂，共谋发展大计。    会上，权经理详细讲解了当前公司的发展规划及当前种业形式，并和到场嘉宾共同探讨了未来几年种业发展趋势，探寻未来工作的重点及规划。    接着，郭经理对2018-2019年度示范工作开展进行了细致介绍，包括示范品种、示范要求、考核项目及奖惩办法，让大家对如何在新的年度更好的把示范工作落实到位有了清晰的了解，为接下来的销售工作奠定良好的基础。   本次会议还邀请了市场与技术服务部的程老师进行技术培训和新品种介绍，让大家加深对水稻种植和新品种的了解。会议现场，参会代表们认真地聆听，记笔记，拍照，仔细记录老师的讲课内容，为后期的工作开展做好技术知识储备。    示范有奖惩，工作抓落实，数据抓量化。为做好示范工作，会议就示范协议内容进行了细致讨论，最终形成了一致意见，全员举手表决，全票通过了协议内容，并当场签定了示范协议。   协议签定后，参会代表们在宣誓词墙上郑重签下了自己的名字并庄严宣誓：坚决拥护公司政策方针，保证完成示范任务，推动种业进步，造福世界人民! 至此，此次会议圆满结束。  

           阳春三月，万物复苏，隆平种业携手中江兴农农资走进中江县万福镇高垭村，让造福稻为大家送去增产增收的希望，隆平品牌区域负责人舒经理、中江兴农农资曾总一行受到了万福镇、高垭村领导及群众的热烈欢迎。        此次捐赠恰逢3月8日，高垭村举行了简单却不失隆重的庆三八文艺活动，在活动现场举行了扶贫捐赠仪式，将这份丰收的希望在这个特别的日子里送给高垭村的村民们，增添了更多欢乐和喜悦。       据了解，捐赠品种晶两优华占由优质不育系晶4155S和华占组配选育，目前已通过长江上游、长江中下游、武陵山区、华南稻区四次国审，覆盖全南方籼稻生态区。        舒经理为村民们介绍道：隆平以“推动种业进步，造福世界人民”为使命，坚持“执着、奉献、协同、乐观”的企业精神，努力推动农村发展，帮助农民实现增收增产，晶两优华占就是隆平主推的优质品种之一，也是唯一通过农业部“超级稻”认定的晶两优系列组合，具有产量高，米质好，抗性强，适应性广的特点，同是也是低隔品种，目前已成为全国水稻销售的大单品之一。      曾总则对晶两优华占在万福镇的种植表现进行了细致说明，他指出，晶两优华占抗病性好、抗倒伏，合理密植产量要比一般品种多收稻谷200多斤，希望通过种植这个品种，能实实在在帮助贫困户实现增产增收。       万福镇倪镇长代表村民对隆平扶贫益捐表示热烈欢迎和诚挚感谢，同时，他号召全村贫困户利用好这个契机，抓好新年生产，全力参与到脱贫攻坚战中来，大家积极配合工作，撸起袖子加油干，早日实现脱贫致富梦。

          阳春三月天气新，湖中丽人花照春。在这个春意愈浓的三月，隆平女神们又迎来了一年一度的自己的专属节日——三八女神节。为了让隆平女神们度过一个美好难忘的节日，行政人事中心早早便开始了准备，为大家准备了一波又一波节日惊喜和祝福。                                                                春风十里不及你笑颜如花        为了让隆平女神们感受来自隆平大家庭的温馨，营造良好的节日气氛，3月7日，营销支持部经理、工会主席傅经理、行政人事中心负责人王经理一一走进各办公室为女神们送上了女神节的第一份惊喜——精心准备的节日贺卡和娇艳的玫瑰花。意外的惊喜让女神们笑颜如花，鲜花、礼物、笑容相映成趣，为办公室增添了又一道靓丽的风景线。   为了让外地的女神们感受节日的气氛，我们早早为她们寄去了节日的贺卡，录制了她们的专属祝福。   沩山访春赏美景 梦回千年在炭河      3月8日，在阳光明媚的春光中，隆平女神们和特邀男士开始了此次沩山访春赏景之旅。一路欢声笑语，一路谈笑风生，不知不觉中，我们便来到了此次活动的目的地——宁乡沩山，正式开启了这场梦回千年的文化之旅。炭河古城简朴庄严的宫殿庙宇，喧哗热闹的市井老街，处处编钟古乐，诗礼周礼，让大家仿佛一瞬间穿越了时空，回到了数千年前的西周。在古朴的小城里，我们欣赏了一场美伦美奂的视觉盛宴——大型实景歌舞秀《炭河千古情》，共同感受剧中巾帼红颜的英勇果决，缠绵悱恻的浪漫爱情，悲愤忧患的家仇国恨仇，由公司组织的“炭河千古情穿越之旅”游戏穿插于游览之中，让大家玩得不亦乐乎，增进了彼此之间的了解和感情，心与心之间的距离更近了，也给此次游览增添了许多欢乐的笑声和难忘的回忆。        出了古城，迎着阳光，我们前往此次活动的第二站——千年古刹密印寺，在这里，沐浴春日阳光的温暖，欣赏古寺的古朴宁静，聆听阵阵禅音，放空思绪，放飞心情，尽情享受这难得的宁静和轻松，感受时光的美好。     夕阳西下，在大家的不舍和留恋中，2018年女神节活动画上了圆满的句号。此次活动不仅丰富了隆平女神们的业余文化生活，增进了彼此之间的感情，增强了凝聚力，也让大家在紧张的工作之余得到了放松，相信2018年隆平女神们将在隆平这个大舞台上尽情挥洒，发挥半边天优势，合力促进隆平各项工作的新发展、大发展、快发展，展现出自尊、自立、自强的时代精神。  

     三月，桃花随风飞，春风惹人醉。在这万物复苏的阳春三月，兴隆江西、华南团队2018年首次座谈会在南昌召开，兴隆品牌负责人李奎出席了此次会议，总结过去、规划当下、迎战未来。    首先，华南团队负责人樊经理总结了华南营销中心的工作，重点解说了下一年度的工作计划及重点品种隆8优华占的运作方案，并讲解了针对目标销量所采取的具体措施。    接着江西营销中心负责人王经理着重从团队建设、运势造势、成果导向、下步工作进行了汇报，让我们回顾了过去一年中的成就与不足，坚定了新的一年不忘初心，撸起袖子加油干，业绩翻番的信心!     随后唐经理就江西梦两优534的运作方案进行了详细解读，整个方案一环紧扣一环，让我们对每个时期的工作安排有了清晰的了解，相信切实执行整套方案后，必将取得意想不到的成果。   接下来兴隆品牌负责人李奎带领我们认真学习了《隆平种业2017年度总结与2018年度计划》的内容和精神，让我们对公司的规划和发展有了更加清晰的了解，同时对下一阶段的工作进行了指导安排。    最后，兴隆江西、华南团队每个兄弟进行了温馨的新春茶话会，就各自生活、工作上的问题和困惑进行了沟通交流，加深彼此之间的了解和认识，增强了团队凝聚力，让大家拧成一股绳，全力以赴，为实现新年目标而共同奋战。2018，有你有我还有他，跟着兴隆一定发!  

       爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。在这新年的春风中，2018年农历正月十二，兴隆品牌鄂豫销售中心全体人员齐聚武汉，召开18-19年度第一次营销例会，兴隆品牌负责人李总出席了此次会议。      首先，鄂豫销售中心负责人王经理对上一年度的工作进行了全面深入的总结，他指出：上一年度我们做得好的地方继续保持，不足之处应加以改进，新的一年要更加明确目标，有计划地根据时间节点完成各自区域的任务。随后，王经理带领大家认真学习了《隆平种业2017年度总结及2018年度计划》内容和精神，为推进新一年的工作统一思想、凝聚人心。      接着各区域人员就各自区域的出库情况、入户情况、库存情况、后续潜力情况、市场问题反馈、竞品情况、后续重点工作规划以及工作中遇到的问题和所需帮助等各个方面依次做了详细的汇报。汇报过程中，李总和王经理针对各个区域的内容进行客观到位的分析和点评，让大家对自己的目标有了更加清晰的了解。     汇报后，李总细致讲解了兴隆品牌后续分配的品种配组及特性，优秀的品种特性增强了大家对后续品种推广充满了信心和底气。     紧接着王经理结合品种特性对所有示范种进行了合理分配，并对下阶段的重点工作做了详细安排，他指出，示范工作至关重要，大家要高度重视示范种，做好市场示范思路，细化各个阶段要安排的的工作，保证示范务必成功。      会议最后李总对本次会议做了中肯的总结，他强调，全体人员要认真学习水稻专业知识，掌握更多技能，加强自身工作能力，同时要多读书，提升品德修养。     至此，兴隆品牌鄂豫销售中心18-19年度第一次营销例会圆满结束，本次会议让大家明确了工作目标，坚定了信心，为迎接新年度的营销战役做好充足准备。  

     3月6日，根据《农业部办公厅关于发布2018年超级稻确认品种的通知》，经各地推荐和专家评审，我公司重点主推品种晶两优华占被确认为2018年超级稻品种。       当前，我国农业发展已进入由增产导向转向提质导向的历史新阶段，推进农业供给侧结构性改革、实施乡村振兴战略等对水稻品种培育与推广应用提出了新的要求。晶两优华占作为我公司重点主推品种，目前已连续四次通过国家审定，是一个覆盖全南方稻区的优秀品种，在各区域种植表现优异，得到了广大农户和经销商的高度认可。作为超级稻，晶两优华占不仅分蘖强，结实率高，丰产稳产性好，整精米率达69.6%，在同期国审籼稻品种中排名第二，且抗稻瘟病能力强，是同期国审品种中仅6个被评为“抗稻瘟病”品种之一。“米质亮晶晶，还抗稻瘟病”已是广大农户和经销商对晶两优华占的一致评价。 未来，隆平将继续发挥在杂交水稻领域的科研优势，强化水稻超高产育种材料创制和优质高产多抗广适新品种培育，深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，为确保我国谷物基本自给、口粮绝对安全提供技术储备。

 迎接新挑战 争创新业绩     新年伊始，为确保公司各项工作在新的一年起好步、开好局，公司各部门、各品牌迅速收心聚力，在内部积极开展《湖南隆平种业有限公司2017年度总结及2018年度计划》学习活动，为推进新一年的工作统一思想、凝聚人心。 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为更好地迎接挑战，各部门、各品牌认真学习总结报告内容和精神，结合报告内容，对照自身工作，找问题、找差距，并以报告精神为指导，坚持目标导向，坚持绩效导向，坚持问题导向，紧盯年度目标，制定系统的、先进的、科学的、持续的工作方案，以饱满的斗志迎势起航，全力以赴，共赢2018。 ​      

      2018年2月27日，正月十二，隆平品牌安徽分公司召开了新年第一场营销会议，18年度的营销战役在大家激情昂扬的“精”、“气”、“神”口号声中正式拉开序幕。    工欲善其事，必先利其器。为更好地开展工作，提高员工杂交水稻专业知识，吴经理对杂交水稻浸种催芽技术专业知识进行了深入讲解，为大家开展接下来的工作奠定了坚实的理论知识基础。    知己知彼，百战不殆。徐经理结合自身丰富的实战经验，就如何进行重点乡镇销售及市场管控为大家上了生动形象的一课，让大家受益匪浅。      先谋而后动，方可决胜千里。荣经理则就销售、售后及示范跟踪等重点工作进行了细致分享。       不以规矩，不成方圆。铁的纪律是做好工作的关键，为加强管理，严明工作纪律，郭经理详细解读了日常工作制度，以营造更好的工作氛围。    最后权总带领大家学习了《隆平种业2017年度总结与2018年度计划》，并对安徽分公司年前工作进行了总结，重点对新一年的工作进行了细致安排。    此次会议为整个安徽团队统一了思想和行动，鼓舞了团队士气，让整个安徽团队众志成城，坚定了剑指第一信心。    一年之计在于春!新的征程已经开始，新的挑战已然来临，你准备好了吗?  

        春回大地暖人间，万物争春莫等闲。2018农历戊戌年正月初九，在这个年味依旧浓烈的日子里，隆平湖北分公司营销一线全体员工齐聚一堂，在公司会议室召开了为期一天的市场规划及管理会议。      会上，各区域代表分别就各自市场入户情况、代理商及零售商库存、后期提货计划进行数据化分析，并重点汇报了下阶段重点举措，详细展示了各自区域年后市场规划。各区域方案新意迭出，惊喜连连，分享了新的工作思路，让大家开拓了工作思路。本次会议湖北分公司全体员工仔细聆听他人分享的经验和方法，并对照各自的区域认真思考，以求新的一年里，业绩更进一步。       矩不正不可为方，规不正不可为圆!为严明工作纪律，湖北分公司王经理重点解读了日常纪律及行为管理规范。他强调，纪律是向上、向前的准绳，每个隆平人都应拉紧，都应坚守。      黄经理针对下阶段重点工作及要求做了相应规划，他提出，大家要明确目标，按时间节点有计划地完成各自区域的任务。       在卢总的带领下，隆平湖北分公司全体员工深入学习了《湖南隆平种业有限公司2017年度总结及2018年度计划》，为下一阶段的工作开展统一思想，振奋士气。“追求卓越，时不我待”，卢总对本次会议进行总结和点评，对各市场工作开展进行了规划，并提出了宝贵的意见及建议。      会议最后，湖北区域全体员工庄重承诺：2018，我们将坚持目标导向，坚持绩效导向，规范运作，聚焦重点品种、重点市场，不忘初心，牢记使命，扬帆起航，共赢2018!

  出*征*誓*词 赢战2018，生产中心海南团队誓师出征 拼搏与奋斗成就人生梦想， 创造与奉献打造企业脊梁； 作为一名光荣的隆平人， 为打好今年的攻坚战，我庄严宣誓: 我认可隆平文化，铭记隆平使命， 服从隆平管理，弘扬隆平精神。 珍惜今天，志存高远。 为了公司的发展强大， 为了家人的期盼和厚望， 我要不懈努力，勤奋工作， 不畏艰难险阻，勇往直前， 与隆平同舟共济，荣辱与共。 我将不负企业重托，亲人的期待， 用青春和活力散发光热， 用智慧和汗水创造价值， 勤勉自主，追求卓越， 让信念与行动齐步, 让快乐与成功共享， 以饱满的热情、高昂的斗志投入到工作中， 为实现公司目标任务努力奋斗!  

        2018年2月23日上午9点58分，在欢快喜庆的歌声中，隆平种业200余名员工齐聚一堂，喜迎2018开门红。      在运营副总经理杨文星的带领下，公司经营班子及总经理助理先后走访了各个部门，每到一处，均与大家一一问好，送去新春问候和节日祝福，感谢大家过去一年的努力和贡献。杨总强调：过去的一年在全体隆平人的共同努力下，隆平种业圆满完成了各项工作目标，交出了一份满意的答卷，2018年希望各部门、各品牌坚持目标导向，坚持绩效导向，严要求，高标准，力争各项工作取得突破性进展，迎接新时代、新征程、新挑战，实现向世界优秀种业公司的跨越！        声声叮咛，殷殷期盼，领导们的祝福和鼓励让全体隆平人备受鼓舞，大家纷纷表示：新的一年，将不忘初心，砥砺前行，以实际行动挑战新目标，全力以赴奋战2018！

 隆平种业高科水稻部铸造精英团队训练营 铸造精英团队内训营 为了提升团队整体管理水平，员工战斗能力，营造狼性团队，全面提升2018年度战术执行水平，2018年1月30日-2月3日，隆平高科水稻部铸造精英团队内训营在长沙石燕湖正式开营。本次培训全程采取封闭式管理模式，培训组精心准备了团队融合、部门协同、营销实战等课程，来自全国各地60多名营销人员参加了此次内训营。 团队融合篇 开营仪式后，为促进学员进一步了解、融合，本次内训营首先进行了文化融合课程培训。通过课程中形式多样、极具针对性和趣味性的主题活动，大家切实感受到了工作中沟通的重要性，更加深刻地体会到了：在今后工作中，要牢记目标，掌握正确的工作方法，更高效的完成工作。    培训期间，每天中午培训组通过组织篮球友谊赛加强团队融合。尽管天气严寒，精彩而激烈比赛依然让大家充满了热血和激情。 培训期间恰逢两个小伙伴的生日，精心准备的庆生会让紧张的培训增添了不少温馨和感动，在歌声与笑声中，大家的心靠得更紧更近了。 协同篇 为了更好地提高与各部门间的协作，本次培训特别邀请了物流质监加工中心、财务中心、营销支持部相关负责人分别就物流质检重点工作、营销相关财务管理、营销数据管理、高效沟通和团队执行力等课程内容进行了细致讲解，课程内容丰富，干货多多，让参训人员、尤其是年轻员工触动极大。 营销实战篇 营销实战培训是本次内训营最重要的课程内容。针对水稻栽培专业知识、市场调研、市场维护与管理、试验示范管理、示范会组织召开、收款与铺货、宣传与促销等种业营销全程重点工作，大家进行了为期2天的学习。为加强大家的实战技能，本次培训还邀请了兄弟品牌优秀的营销精英代表进行优秀工作案例分享，“借他山之石，逐已身之玉”。 为帮助大家消化吸收知识，我们开展了品种宣讲竞赛、优秀区域工作经验分享等活动。在活动中，大家针对各个阶段的营销工作提出了自己的见解和疑问，并结合各自的实际经历，将工作中常见的问题进行了较为全面的解析，通过深入沟通、交流，有效地提高了团队的融合程度。这一环节为每个人提供了一次“照镜子”的机会，让大家客观地审视自己的工作，了解自身的不足之处，并找到快速提升的路径。 考核总结篇    培训课程结束，培训组针对4天的培训内容进行了考核，帮助大家巩固知识点，培养主动思考、发散思维的习惯，将培训中的干货真正变成自己的。本次培训处于流感高发季节，培训中不少学员带病坚持听课，手背上未愈合的针孔早已被抛诸脑后。       2月2日下午，隆平种业总经理助理、高科水稻部品牌负责人李金益作17-18业务年度半年业绩报告，李总明确提出了下一阶段工作规划与要求，他希望大家在今后的工作中转变观念、统一思想、强力执行、实现全面赶超！ 培训最后，公司运营副总经理杨文星先生出席会议，现场聆听了一线员工的心声和需求，为大家解答了关于公司政策、个人发展、种业营销发展等一系列问题。杨总在交流中强调，水稻部是隆平高科品牌直接的运营主体，要率先垂范，处理好大营销与小营销的关系，既把控风险，又灵活运作、务求实效；同时，提醒大家对各种市场困难要提前谋划、认真准备，才能避免高开低走，真正做大做强；并要更好地利用科研优势、品牌优势、集团优势（并购、发展趋势等），真正解决借势与造势的问题，进一步扩大影响力，做到更好更优秀。 为期5天的培训落下帷幕，接下来还有一场场市场硬仗要打，相信新水稻部一定能肩负重任，持续创新，继往开来。奔跑吧！2018！    

第一期隆平种业管理干部培训班圆满落幕       2018年2月4日，湖南隆平种业有限公司第一期管理干部培训在长沙正式开班授课，来自公司各部门/品牌的70余名管理人员参加了本次培训活动。         本次培训由行政人事中心兼营销支持部副经理滕艳云主持，人事财务总监杨震宇致欢迎词。杨总监表示，我们的团队是一支年轻的团队，是一支高素质的团队，但对标世界优秀种业公司，我们仍存在一定差距。作为管理者，我们不仅要加强自身的学习与成长，还要具备培养、培训下属的能力。近些年随着业务规模不断扩大，公司提拔了一大批年轻干部，这些年轻干部，在业务上是骨干，但是在管理上可能还是一个新手，需要通过一系列的培训和学习才能逐步适应管理岗位。我们要充分发挥“传、帮、带”的作用，没经验的管理干部要跟着有经验的管理干部多学，有经验的管理干部要在现有基础上不断提升，要通过所有管理干部的共同努力，助推公司整个管理水平的提升！       为了更好地帮助学员认识管理者的角色，梳理工作思路，本次培训特邀隆平高科集团人力资源部李海鸥老师针对“领导力认知与提升”进行了深入讲解。在一天一晚的课程里，李老师结合公司实际情况和案例，让学员们对于管理的角色、管理者的五项工作、情景领导等内容有了一定的认识和了解。在整个培训过程中，学员们时而各抒己见，时而热烈讨论，时而陷入沉思，自主地将课堂内容与实际工作联系起来，在他人身上找亮点，在自己身上找差距，为以后的管理工作找问题、找解决方案。       培训中，人事财务总监杨震宇先生针对目前公司战略目标及管理现状，以《全面预算管理与控制》为题进行了培训和交流。杨总监指出，全面预算管理作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式，不仅是财务的一项工作，而且是公司各级、各部门/品牌的总指挥棒，是解决各级各部门/品牌冲突形成的次优方案，是所有管理者必须要具备的系统思维意识，也是管理者贯穿全过程的一个行之有效的管理工具。通过现场的培训与交流，参会人员纷纷表示通过学习这个课件，不仅认识了全面预算管理，而且还建立了大局意识，学会了站在公司全局的高度来看问题，为后续的管理和实现真实、高效的全面预算管理体系打下了基础。       文化是一个企业的灵魂，深刻认识和领悟企业文化是对管理人员的一项基本要求，营销支持部经理傅前锋就公司企业文化通过大量的案例深入浅出地剖析了隆平文化之道，并提出：文化，源于企业，高于企业，与我们日常息息相关，密不可分。我们要将文化内化于心，外化于形，真正与企业同命运，共荣辱。作为管理者，更要对照文化找差距，要率先将隆平精神真正的传承、融合、发展。       高效的跨部门沟通与协同是提高工作效率的重要保证，针对此，本次培训还利用半天的时间就此问题进行专项座谈，各业务线针对实际问题展开了坦诚的沟通和讨论。通过讨论，大家感受更深的不仅仅是形成了解决方案，而是通过沟通交流，体会到了各位岗位工作的辛苦，加强了相互理解。       最后，一场精彩有趣的篮球友谊赛为本次培训画上了圆满的句号。通过本次培训，管理干部们提高了对管理者及领导力的初步认识，进一步认识并领悟了企业文化，对全面预算管理有了全新的理解，为以后的管理工作提供了新的理论依据和实践工具。并且，这次培训活动让来自不同部门不同品牌不同地域的学员齐聚一堂，大大地增进了团队成员间的交流和感情。相信在管理干部的表率和带领下，在新的一年里，隆平种业将开启新的篇章！  

  作品简介 《隆平人剪影》为2017年隆平高科集团内部举办的“造福隆平”主题征文比赛一等奖作品。今天，让我们和本文作者傅前锋一起于文字和镜头中了解他眼中的真实的隆平。   又是一年六月，新一届隆平高科的征文比赛开始了。        说实话，这一次我没有准备参加，一方面是因为码字有些疲了，另一方面，近两年新人加盟特别多，要给他们留机会。       公司一伙子报名参赛，文章写好了，发给我征求意见。文章整体通顺，但没有感动点，显得有点空。我跟他说：“不要总想着写大事，动不动就是袁隆平精神。你试着就从小处着眼，写写身边的人和事，有哪些是真正打动到你的？只需要把这些告诉大家就行了。”       小伙子思忖了半天，最好说，想了半天也没觉得有什么特别的事情……        我继续开导：“一年365天你们有200天在路上，大部分时间在田间地头，几过家门而不入，一连见不着几次老婆孩子，陪客户喝酒喝到吐……就没有感动点？”        小伙子说：“你说的这些啊？早都习惯了！”好一句习惯了！        是的，作为隆平人，尤其是隆平营销人，你们早已经习惯了这一切。        我突然有了一种冲动，想把这种习以为常告诉大家！   文字太生涩，我们来看几张照片吧——   镜头一        这是一张再普通不过的照片。        偌大的候车室，空空荡荡，没有其他的乘客。只有他——隆平种业兴隆品牌江西负责人王凤虎经理，捧着一盒方便面，正吃得津津有味。        一旁的座椅上，伴着他的是那个熟悉的双肩包。        这又是要去哪里出差呢？时间赶得紧，你甚至来不及正常吃顿饭？就在车站买盒方便面，够吃吗？吃完，又得赶车了吧？       一个双肩包、一盒方便面或是几块饼干，我们就这样行走在路上。        是的，这就是一个普通隆平人习以为常的日子，大到公司老总小到基层员工，都过着同样朴实、简单的生活。   镜头二       这是在湖南省衡东县召开的一场农民培训会。        一株水稻活本，一个教室，一个栽培专家，几十个聚精会神的农民朋友，就是一堂丰富的技术培训课程。        老师讲得认真，农民听得仔细。画面中间，技术服务部专家廖景红老师没有露脸，只留给我们一个偌大的背影。        就是这个背影，这个被汗水浸染的背影，浸透着每一个隆平人的艰辛与汗水。        干了湿，湿了干……这是一个技术专家的一天，也是一个普通隆平人的一天。   镜头三        这一行人，趟水而过，前去插牌。从他们手中插牌露出的一角，我们看出，正是“造福稻晶两优华占”的牌子。他们虽然穿着深深的雨靴，但靴子早已彻底淹没在水中，裤子也已经湿透了，却丝毫没有停止向前的意思。        这几个趟水插牌的背影，我一直不知道他们的名字，也无需知道。他们只是普普通通的隆平营销人。   镜头四       有人说，做种子就是刀尖上跳舞！        隆平不仅仅要有正能量，我们还要有警醒，要有规范，要有反思。        不用回避，在隆平的发展初期，我们也有过种子质量问题，也面临过种子执法的追责。这张照片我特别想和大家分享。        画面中，两个小伙子面面相觑，彼此对望着，欲言又止。看似一张极普通的抓拍...

  ——2017年隆平种业生产中心管理与技术总结会       金鸡报晓，玉犬迎春；1月29—30日，隆平种业生产中心管理与技术总结会议在长沙五强商务中心顺利召开，公司生产质量总监钟其全、总经理助理邓波、生产中心全员及物流质检部门同仁等共计60余人参加会议。       本次会议重点围绕2017年基地/区域生产工作总结、新/重点组合制种技术总结、生产精细化管理工作总结和烘干机、烤烟房烤种技术总结四大块进行。       会上，各基地/区域负责人进行了2017年生产工作PPT综合汇报，总结了生产任务完成情况，分析了各组合质量和产量情况，针对不足与问题探讨了解决对策，并对2018年工作进行了规划。各项管理与技术总结负责人进行了详实的专项总结汇报，经激烈讨论达成了系列成果与共识。       总经理助理邓总会上强调，当前正值隆平全球化发展阶段，公司的飞速发展给我们隆平人提供了最好的平台，我们要做自信的隆平生产人，更高的要求自己，不断提升生产质量，用心满足市场需求，奋力创造出更高的价值；同时也要看到我们仍有很多不足，我们离标竿还有较大的差距，针对这些问题与不足，我们要对症下药，积极采取行动，提前谋划并组织实施好2018年生产工作。       生产质量总监钟总作了重要指示，肯定了生产人在面临2017年不利天气条件下取得的成绩；要求大家以严谨的态度，科学地进行生产数据的记录、收集与汇整，并形成更具指导意义的技术总结资料；强调大家要树立“不合格种子就是废品”的理念，严格管控生产关键过程，严格把好质量关；号召大家展现出隆平生产人的活力和激情，营造出良好的“比、学、赶、帮、超”的氛围。      生产中心不仅是一个团队，更是紧密相连的一家人，2018年隆平生产人将铭记领导嘱咐：“不断成长，追求卓越”，坚定信心，砥砺奋进，迎接新的挑战。