总结提升展未来,助梦隆平营销团队---营销支持部年度总结会

作者:谭琛 日期:2017/9/22 10:26:22


 2017年9月15日,营销支持部16-17业务年度总结会议在公司本部召开,公司运营副总经理杨文星先生,高科品牌宋艳经理受邀出席了此次会议,营销支持部全体员工,包括驻外地分公司内勤均参加了会议。

会议开始,营销支持部内勤轮流进行年度工作汇报,总结了上年度的重点及亮点工作,分析了自己在工作中的不足,并对下年度的工作规划进行了汇报。部门傅经理、滕经理分别对每个人的工作汇报进行了点评,肯定了员工的工作亮点,也指出了工作中的不足,对大家今后的工作提出了更高的要求。其中隆平品牌内勤黄淑君通过对工作的总结,与大家一起交流并分享了自己的一些工作经验,通过与大家互动,调动了大家的积极性,让大家在轻松愉快的氛围中学到了独特的工作方法。
 
会议下半场,宋经理分享了一个成功的人物案例,以此鼓励大家要将自己放在一个更高的位置,站在更高的角度去思考如何做好工作。会议最后,杨总发表重要讲话,首先肯定了大家过去一年所做的工作,营销支持部起到承上启下的作用,营销工作离不开营销支持部人员的支持,营销支持部应该充分发挥自身优势全力支持营销工作。同时,杨总还对营销支持部的工作提出几点要求:传递公司正能量,促进团队凝聚力;多与员工沟通,善于发现问题,反馈员工需求;加强工作推进,动态管理,系统化营销数据,加强数据分析。营销支持部要发挥更大作用,做好营销支持工作。
此次会议在公司本部召开,让外地分公司员工感受到了家的氛围,提升了员工的归属感。会议的召开为大家提供了一个相互了解交流的平台,了解了部门员工需求,解决了员工目前遇到的问题;同时,通过经验分享让员工学习不一样的工作方法,提高自身工作能力。会议强调了部门工作的重要性,提高了部门员工的工作积极性,明确部门职责,制定了共同工作目标,加强了部门凝聚力和执行力。今后,营销支持部将严格执行公司管理制度,作好督查督办工作;衔接上级与下级沟通,做好纵向和横向沟通工作,以更饱满的激情、更奋发的姿态做好营销支持工作,协助营销团队实现更大的突破,创造新辉煌!
 

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